2023年安全生产事故检讨书精选新编.docx

平安生产事故检讨书范文精选 平安生产事故检讨书范文精选篇1随着平安生产以科学开展观为指导，牢固树立平安开展的理念，加大宣传教育力度，研究制定平安生产活动的实施方案。方案要突出今年平安生产月综合治理，保障平安的主题，着重针对本地区、本单位平安工作的薄弱环节，提出有效的对策措施，做到组织机构健全、各项工作落到实处。 从事故暴露出的问题可以看出，平安生产只有总分值，没有及格。平安，是我们电力工作者的生命，所谓差之毫厘，谬以千里，一个简单的操作都关系到多少人的生命。工作中有甜蜜、有成绩，也有不少的伤痛：那就是一次次的平安生产事故。前事不忘，后事之师，当我坐下来翻开这一期期的平安快报，大红的标题多么的醒目，每一份都是血淋淋的教训，多么触目惊心。在这些事故原因中，一次次映如我眼帘的不外乎以下一些内容：某某平安意识冷淡，严重违反电业平安工作规程和二票三制;某某平安责任心不强，麻痹大意习惯性违章;某某现场设备不熟悉，平安措施不完善，平安管理存在死角等等。 我们每一个从业人员自踏入电力行业的大门，就开始接受平安教育。平安第一，预防为主我们牢记在心，我们是时时讲、周周学，月月喊，平安工作规程翻破了一本又一本，平安学习记录是厚厚一大叠，那为什么一出事故进行分析，结果就是违章、麻痹、不负责任。我想不会有人对平安工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何疑心，这些都是鲜血教训的经验凝结，每个人都对这些耳熟能详，它是每一个从业人员的三件法宝，但为什么最终却不能落实到行动上。从业人员无所适从，究其原因就是抱着及格就行的思想，怀着侥幸心理，心里头少了平安生产这根弦。 在大峰矿轮胎爆炸事故中可以看出有关责任人违章麻痹，存在侥幸心理。有资料显示，在有认为责任的事故中，90%以上的是责任人心存侥幸，平安措施未做到位而造成的。确实，在企业的平安生产实践中正是一些人有了及格就行的思想，才导致了事故的发生，轻那么设备受损，重那么人身伤亡，如果每个平安责任人能够树立只有总分值的思想，20230%严格按安规办事;检查到位，不漏过一个细节;措施到位，不漏过一个疑点，大峰矿轮胎爆炸事故是可以防止的。 平安工作只有总分值，没有及格。比方说一个工程的十项措施我们做了八项，我们不能说平安工作及格了，往往剩下的两项措施就有可能是我们平安工作的隐患，就是发生事故的原因。一个小小的错误、一点小小的疏忽对于我们电力从业人员来说都是致命的。也许有人会说平安生产只有总分值，没有及格，那我们日常平安坚持恐怕没有几个人能得总分值。确实，在平安检查中多少都能够发现些问题，正是通过问题的发现才知道自己的缺乏，才催促提高自身的技术水平和业务能力，在现实工作中才不会犯同样的错误，才能拿到总分值。平安生产百分百，要做到这一点不是一件容易的事，除了要掌握平安工作规程、技术操作规程，企业纪律章程这几件法宝，还多有几颗心： 一、专心。学一行，专一行，爱一行。即来之，那么战之;即战之，那么胜之，不能身在曹营心在汗，工作的时候就应该专心工作，不要想工作以外的事情。二是细心。不管是常年在干的，还是第一次接触的工作都来不得半点马虎，粗枝大意实在是平安生产的天敌。大峰矿轮胎爆炸事故中死伤人员的组织随意性就充分暴露出了麻痹大意的思想。三是虚心。谦虚使人进步，骄傲使人落后。四是责任心。要立足岗位，爱岗敬业，做到不违章违规，在平安生产工作中切实做到严、细、实。除了这些，很重要的就是平时的功课要作好，钻研业务，通过平时的实际工作要不断提高自我的技术水平和综合素质，提高实际操作能力和处理事故的能力。只有这样在每次工作中，才能作到次次都是一百分。 每个夜晚来临时，看着万家灯火点缀着我们美丽的城市，我的心里都涌动着温暖，我们应该象保护自己生命一样重视平安生产。一点小小的故障就可能对平安生产带来巨大的损失。平安生产人人有责，平安生产没有及格，只有总分值。 检讨人：xuexila 日期：xx年xx月xx日 平安生产事故检讨书范文精选篇2平安第一，为防止事故发生，各级领导、各部门高度重视，对事故通报进行了层层传达落实，并要求深刻领会，反思深层次原因，落实平安生产责任制。我在学习了事故通报后，心里非常震动，进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢。是人的原因还是制度的原因。公司经过这么多年的开展，各项规章制度及操作规程已非常完善，发生事故的原因主要是人的原因，是违章、麻痹、不负责任的具体表达。 违章、麻痹、不负责任充分诠释了事故发生的原因。违章就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章;麻痹那么是进一步违章，未认真分析工作过程中的所有环节，不认真履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图方便、图省事，从而导致了事故的发生;不负责任就表现在多方面，管理上的不负责任，监督上的不负责任，具体工作者的不负责任，即管理不到位、监督不到位、执行不到位。我们有的人思想麻痹，开小差，放松了平安意识，就进行了违章作业。这是一种非常不负责任的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负责任，更是对家人的不负责任。你有没有想过，如果因为你的不负责任，导致了平安事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的伤害，会给公司的财产带来多大的损失。 深刻的教训告诉我们，除了说什么痛定思痛而外，有可能还会说什么当前的平安生产形势出现了前所未有的严峻局面。其实不然，平安工作本身就没有期限性。发生这样的事故，反映了局部一线员工技能素质欠佳和平安意识淡溥。从事故中我们可以看到，有些东西不是实测，只是估计。既然是估计这样可以，但为什么又为何不去估计也许会发生意外呢。这就说明了团队的建议只是形式而不是实质。因为施工的人有那么多，单凭经验来说，也许他们中有人想到会发生这样的悲剧。但他们认为自己岗位只管听从做事，不该提出的就不要提。怕提出来遭到他人反对，甚至于让个别的领导说自己多管闲事，反而对自己不利。要保证我们的工作万无一失，不要搞专权主义。而是要多同大家商量、多听取大家的建议。 人多力量大，话多麻烦多。好多工作，都是在你说我驳、你做我想、他建我听的点滴中得出的经验。不要怕人家话多，怕的就是人家不说。既然别人说出有问题，那我们不防按照别人的观点多想一下该不该要做。宁可多做一天，也不及抢在一时，这可是我们作为员工做事的唯一标准。要想预防工作中的危险，没有什么方法，唯一的方法就是按规办事，多法定夺。 总而言之，高科技开展的今天，要想做到事事都平安、样样有记录是很轻而易己的。但真正要到达做事既平安、过程又平安的局面，那只有我们在以后的工作中，多听听和采纳他人的建议。 所以，我们在工作时，一定要牢记平安，坚决与违章、麻痹、不负责任三大平安敌人作斗争，常怀责任之心，常行责任之事做平安生产明白人，认真遵守规章制度，严格执行操作规程，强化平安监督，不放过任何细节和小事。平安无小事，用我们认真的责任心来换取持续的平安无事故。 检讨人：xuexila 日期：xx年xx月xx日 平安生产事故检讨书范文精选篇3为进一步推动平安生产工作持续、健康、稳定开展，强化平安现场管理，为今后的平安工作打下一个坚实的根底，根据有关文件精神，结合本队实际情况，掘二队于2023年11月9日，在会议室召开了平安反思会，参加讨论的领导干部、班组长、员工共计30多人。就近年来平安工作中的缺乏进行了全方位的交流、探讨，并制定了整改措施，先将活动总结如下： 队长孔德利首先发言。我队曾经发生过重大未遂事故，在在全公司造成影响极其恶劣，给员工经济上也造成了一定的损失，充分暴露出了我队管理中存在的问题，一是平安管理上有漏洞、死角，考核不严、不细;二是规程、措施现场落实不到位，三违现象时有发生;三是职工平安意识差，自主保安能力不强;四是本安体系在职工心中还没有根深蒂固。认真分析，主要是员工思想教育不到位，平安意识淡薄，图省事，违章操作，管理人员现场把关不严，规程措施没有落到实处。针对这些问题，我们要认真吸取事故教训，讨论制定出今后的工作方向。 支部书记王喜宁。纵观各煤矿企业，一再发生的事故给我们敲响警钟，身为煤矿企业工作者，要时刻牢记平安第一的工作方针。在抓好平安生产工作方面我们动脑子最多、下功夫最大、长期探索追求的目标。而事实上并没有实现长治久安，没有把平安生产工作真正做好，我队发生的几起事故可以说明这一点，搞好平安生产工作并不是只靠那个人，那个部门，要全员参与从身边做起，从自己做起，遏制三违现象，牢牢绷紧平安这根弦始，并贯穿于平安管理及生产全过程。强化平安风险意识，真正实现不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，只有这样才能确保平安生产。 副队长刘吉华。从近期的出勤情况来看，局部青工思想情绪不稳定。有近五分之一的青年职工不喜欢目前所从事的工作，近三成的人对目前的工作表示一般，说明这些青年不安心本职工作，不满意工作岗位，或是埋怨条件艰苦，待遇偏低，或是感觉专业不对口，工作没有兴趣，或是嫌工作太累，生活乏味，没有动力。导致我队有些时候，工作出现被动，零打碎敲的事故时有发生。 胡新军。夜班是一个比较辛苦的班，打乱了人的作息规律，极易发生事故。因此，我们在刚开始倒夜班的时候一定要加大查岗力度，针对一些人一些岗位要进行不间断的检查、让员工逐渐的适应工作的要求，对一些重点岗位我们要选择一些责任心，素质过硬的员工担当，确保平安生产班长李桔祥说;在今后的工作中时刻按章作业;不三违，干标准活，工作前认真做好风险预控的工作，严格执行手指口述平安工作法，杜绝侥幸心理，带着本班组员工超额完成各项生产任务。 员工刘海旺，作为掘二队一名员工，时刻硼紧平安这根绳。在做任何工作的时候，我要牢记平安的重要性，首先自己我不违章，严格按章作业，并保证自己身边没有三违的现象发生，工作的时候严格按手指口术来操作，为平安生产奉献出自己的力量。通过大家交流讨论，在员工思想状态、现场平安和生产管理等方面存在的问题，我们制定了以下措施： 1、首先把职工教育培训作为搞好平安生产的首要工作，充分利用平安学习日、班前会，组织职工认真学习煤矿三大规程平安生产法等法律法规知识，通过学习使每个职工在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由要我平安向我要平安的转化，激发广阔员工的学技术、比技能的良好气氛。 2、以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理重点在现场。队领导班子成员严格执行三条禁令，经常深入工作现场，靠前指挥，查隐患、堵漏洞、反三违及时解决工作现场出现的各类问题，对在工作中违章操作的职工，经批评教育不改者，立即停下办学习班，直到考试合格后，方可回到岗位工作。 3、加强重点薄弱环节的平安、工程质量管理，凡遇工作面过石门，过地质变化带、巷道贯穿，揭露煤层，小上山提升、放炮警戒等，都安排有工程技术或管理人员现场把关，确保事故多发环节不出事故。 4、认真执行质量标准化新标准。加强现场质量管理，夯实标准化根底工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从打眼质量，锚杆角度等，每一道工序必须符合质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予经济处分。 5、在设备管理上，加强对机电、维修人员的管理和考核，实行挂牌包干责任制，每班对机电设备加强维修保养，超前预防，做到勤检查、早发现、快处理，使设备到达良好运转状态，延长了设备使用寿命，保证了工作面的正常生产。 6、在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不标准操作当场予以纠正，并按规程规定进行标准指导;全面有效地提升作