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2023年优质服务学习心得体会汇集.docx
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2023 优质服务 学习心得 体会 汇集
优质效劳学习心得体会聚集 效劳行业讲究的就是效劳质量,“以客户为中心〞,是一切效劳工作的本质要求。接下来是小编为大家整理的优质效劳学习心得体会范文5篇聚集,但愿对你有借鉴作用! 作为效劳行业,商业银行除了出售自己的有形产品外,还要出售无形产品——效劳,银行的各项经营目标需要通过提供优质的效劳来实现。做好银行效劳工作、保护金融消费者利益,不仅是银行业金融机构的法定义务,也是培育客户忠诚度、提升银行声誉、增强综合竞争实力的需要,更是银行履行社会责任、促进和谐社会建设的本质要求。 作为我们金融企业,微笑效劳像是一把神奇的钥匙,可以翻开心灵的幽宫,使它的光辉照耀了周围的一切,给周围的气氛增添了温暖。然而微笑效劳又更像是天使的翅膀,让我们在天空中遨游,走在企业前端,与众多强者站在紫禁之颠。微笑,并不仅仅是一种表情的展示,更重要的是与被效劳对象作感情上的沟通和交流。 当你向客户微笑时,要表达的意思是:“欢送您来到我们的信用社,我很快乐为您效劳。〞微笑表达了这种良好的心境。而微笑效劳并不意味着只是脸上挂笑,应是真诚的效劳,试想一下,如果一个员工只会一味地微笑,而对客户内心有什么想法、有什么要求一概不知,一概不问,那么这种微笑又有什么用呢因此,微笑效劳,还应有感情上的沟通和交流,只有这样当你在效劳和工作上出现疏忽时也会得到对方的谅解和包容。微笑效劳可以使客户产生宾至如归之感。“笑迎天下客,满意在我家〞,保持微笑效劳的人,走到哪里都是受欢送的,谁都喜欢同其打交道。微笑着赞扬他人使对方感到你的诚心,微笑着批评他人使对方感到你的善意,微笑着拒绝他人使对方体谅你的难处。而不知道微笑效劳的员工使顾客避之犹恐不及。 这样,效劳工作的优劣,经济效益的上下也就自然泾渭清楚了。微笑是对客户最好的礼遇和尊敬!也是员工优质效劳的最根本的表现!只有热心对待每位客户,才能获得信任并能进一步让客户将心中的需求完全说出;我们必须细心观察与体会,才能深入了解客户的真正需求;针对客户的需求,我们要积极主动热情并有效的用心执行。我深信,唯有发自内心的效劳意愿,才能提供客户满意的效劳。我们要以真心效劳,让客户觉得安心舒适,我们要营造美好的效劳气氛,让客户体验到愉悦的效劳,进一步让客户认同并喜欢到棠树信用社接受我们的效劳。 “以客户为中心〞,是一切效劳工作的本质要求,更是银行效劳的宗旨;是经过剧烈竞争洗礼后的理性选择,更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。做好银行效劳工作、取得客户的信任,很多人认为良好的职业操守和过硬的专业素质是根底;细心、耐心、热心是关键。 这一系列创新又必须融于改革之中。实现创新开展必须解决任何束缚社会生产力和社会活力的体制机制障碍。我们注意到,虽然这次五中全会没有直接谈改革问题,是因为_届三中全会对全面深化改革已经作出全面部署,“十三五〞规划已经将改革已经深深蕴含在新规划任(_届五中全会心得体会)务和实施的方方面面。比方,构建开展新体制,必须加快形成有利于创新开展的市场环境、产权制度、投融资体制、分配制度、人才培养引进使用机制;必须深化行政管理体制改革,进一步转变政府职能,创新和完善政府宏观调控方式;必须完善各类国有资产管理体制,建立健全现代财政制度、税收制度,改革并完善适应现代金融市场开展的金融监管框架,从而形成促进创新的体制架构。 再比方,培育开展新动力和拓展开展新空间,必须优化劳动力、资本、土地、技术、管理等要素配置,去除任何形式的行政壁垒、区域封闭和市场分割,让各种生产要素充分流动起来,培育壮大假设干重点经济区。还比方,要深入实施创新驱动开展战略,必须加快科技体制改革。要能够激发全社会创新创业活力,推动群众创业、万众创新,释放新需求,创造新供应,培育一批战略性产业,推动新技术、新产业、新业态蓬勃开展;要有助于实施一批国家重大科技工程,发挥科技创新在全面创新中的引领作用;要有利于培育一批战略性产业,加快建设制造强国,大力推进农业现代化,等等。 要以改革促创新,以创新助改革,也将成为这个五年规划实施进程中的鲜明特色。 五月八日,黄冈市农村信用社20_年第一期优质效劳培训班正式开班,我有幸成为九十八名受训员工当中的一名。通过聆听张晓红老师的讲课,我对优质效劳有了更深层次的认识。以前认为“只要对客户微笑,认真办理业务〞就算是优质效劳了,现在才明白,这些仅仅算是我做为一位银行业从业人员的根本效劳,还远远达不到优质效劳的标准。 张晓红老师说:“效劳有四种境界,到达并超越客户的期待只能算是根本效劳,更进一步的还有满意的效劳,超值的效劳,以及难忘的效劳。〞而优质效劳的水准线在哪里呢在满意的效劳与超值的效劳之间,只有做到了超值的效劳才能算是进入了优质效劳的殿堂。银行业的效劳从以存折为主的1G时代起步,花了十多年的时间才进入到以银行卡为代表的2G时代,却是以飞一般的速度迅速进入到以效劳竞争为核心的3G时代。目前市场上金融业效劳趋同性日趋显著,人们对银行效劳形式上的提高不再满足,多摆几把椅子、增加一些便民设施、微笑加站立效劳,这些形式上的举措、外表上的文章已被社会视为理所当然的事情,而从根本上扭转从业人员的意识,切实为不同客户提供最有效、最优质、最需要的效劳才是让“上帝〞动心的关键。像招商银行就凭借他们23度的优异效劳和扎实的专业技能从众多银行机构中脱颖而出,不仅赢得了客户青睐,也赢得了更多的效益。可见为客户提供优质的效劳,是我们信用社开展的内在需要。为信用社培养更多的优质效劳人才,是我们的立社之本。 农村信用社虽然面对的是广阔农村和县域经济,但是随着社会的进步,朴实、善良的农民也在不断进步,他们不再是社会素养相对较差的人群了,他们有钱了,他们也有了对自己被效劳的普遍标准。一旦我们达不到他们的理想,他们也可以抛弃我们,投入另一个温暖的怀抱。这个时候,我们不可以一味的抱怨,这些客户都是白眼狼,忘了当初如何如何了。在竞争的时代,永远只能盯着现在,展望未来,而不可以思念过去,过去的毕竟已过去。我们必须深入的思考:客户为什么离开了是我们的产品不好还是我们的效劳不到位通过比照,我们会发现:别人有的产品我们也有,甚于我们有的产品比别人更适合我们的客户群。然而,别人有的效劳我们却没有。当别人开展效劳品牌营销的时候,我们还满足于坐在防弹玻璃后面收钱付钱。当别人已经把优质效劳当作工作的核心时,我们还不是很清楚优质效劳到底是什么样的效劳,这样的效劳当底会为我们带来什么我们更不清楚如何去提高自己的效劳质量,如何去做到最好. 在培训班上,我们学到了优质效劳的相关理论知识,回到单位,我们就要把理论变为实践,并把我所学到的知识与身边的同事分享。就像张晓红老师总结的那样,“忠诚于自己的工作是一种职业生存方式,敬业才是最完美的工作态度。〞我们做为一线员工,做好了效劳就是切实做到了敬业。工作中一定要有良好的效劳心理,不要认为为别人效劳是一件低下的事。首先自己要快乐,快乐是可以传递的,其次要专心,用心用智用情去效劳,重要的是学会感恩,对客户心存感谢,对单位心存感谢,对生活心存感谢。有了良好的效劳心理,我们才会有完美的工作态度。对待客户主动热情、细致周到、恪守标准,那都是自然而然的事。当客户在办理具体的业务时,我们不仅能做到文明有礼,更要做到又快又准,缩短客户等待的时间,让他们感受到我们对业务的熟悉程度,提升他心中对我们的信任感。当客户希望我们为他提供理财建议时,我们能根据客户的实际情况、实际需求、经济能力,理由充分、分析透彻地给予建议,用我们良好的专业素质让客户感受到关心和尊重。做到这些,我们就能实实在在的把根本效劳提升到满意、超值甚至难忘的程度。做到这些,我们就能实实在在的为信用社的开展奉献一份力量。 为全面贯彻落实国网公司、省公司“塑文化、强队伍、铸品质〞供电效劳提升工程电视 会议精神,努力履行“四个效劳〞宗旨,提升效劳意识和水平,我公司积极开展“优质效劳是国家电网生命线〞大讨论活动。现有以下几点感想: 一、以平安为重点,努力为电力客户建设标准的平安效劳文化 国家电网公司不仅是全国资金密集、人才密集、科技密集的重要国有企业,而且是客户数量,涵盖,效劳层次最多,效劳要求的企业。在现代社会中,电能已成为全社会很难脱离的产品。因而,为电力客户提供一流的优质效劳,那么是电力企业职工天经地义的职责。建立电力企业企业文化,也必须将对电力客户的优质效劳,做为文化建设的重中之重。而平安是电力企业的生命线,针对高危用户供电平安管理,王经理要求,要严格按照规定,进一步明确公司和用户各自的责任,凡涉及高危用户停电的,要确保通知到位到人。对高危用户的用电情况,要随时向政府相关部门汇报,注意保存原始记录。对于不满足要求的用户,如应急电源不按规定配置等,不予送电。要重视对用户调度人员的管理,定期组织用户值班人员进行培训。针对农网拉动内需工程,王经理强调,要加大监督检查力度,每一个施工作业现场县公司都要派人把关,确保其始终处于有效管控之内。要制定具体措施,严格分清农电部门、县公司各自的平安责任,做到平安管理无死角。只有平安管理到位了,才能为电力客户、社会提供优质高效的电能。 电力企业的优质效劳工作,与电力企业的经济效益的提高,社会效益的提高及企业自身的开展一脉相系,共生共荣。要持之以恒的做好优质效劳工作,决不能随心所欲一哄而上,必须在企业中建设厚重的效劳文化。一是要不断加强全体员工的素质培养,用“平安文化〞建设推动企业的平安生产,提高设备健康水平,没有企业的平安生产和一流的电网设施做保证,为客户提供优质和不间断的供电只能是一句空话。二是必须加强标准效劳,使优质效劳工作“有法可依、有章可循〞,只有这样,才能防止效劳中的无序现象,既能防止效劳的不到位,也可防止对客户的“轻诺而寡信〞,造成企业的负面影响。三是强化效劳工作的效率,既要杜绝内部部门之间的扯皮,又要防止部门和员工的拖沓和不当不做为。而要实现这一目标,“效劳文化〞的建设就必须与规章制度的执行。员工素质的提高,电力设施的改造,配网建设的推动相结合、相依附,这样才能使电力企业的文化建设成为有源之水,有本之木。 二、努力结合本职岗位,提升“优质效劳是国家电网的生命线〞这一理念。 首先要把客户放在第一位,牢记“以人为本、忠诚企业、奉献社会〞的企业理念,在效劳中以诚待人,以情感人,学会微笑效劳,用“优质、方便、标准、真诚〞来表达“流程标准、效劳高效、社会满意、品牌形象好〞的优质内涵。客户效劳室作为与客户直接打交道的效劳窗口,一定要推行供电承诺制度。整洁优雅的营业环境、亲切温馨的效劳人员、标准一流的企业标识、优质全面的效劳内容,能带给客户良好的感受。在日常业务办理中,时刻以“三个代表〞重要思想为指导,以优质效劳老实守信为重点,以提高职业道德、家庭美德为着力点,切实加强思想道德建设,对内强化管理,对外开展优质效劳,用一张张笑脸,一片片真诚让客户满意。 三、努力提高自己的效劳意识和水平,为公司的建设做出自己应有的奉献。 一是全体员工效劳意识需要加强,公司内部和外部都要有优质效劳思想理念,要顾全大局,换位思考。二是通过培训、引导等提高人与人之间、部门与部门之间加强沟通能力和技巧能力。三是优质效劳的管理工作要常态化。 总之,“优质效劳是国家电网生命线〞只有通过不断提高优质效劳的水平和意识,进一步强化责任意识,加强和谐执行,才能推动公司不断晋级开展上台阶。 近段时间,我们医院也就是_市第一人民医院妇产科正在积极开展优质效劳,通过我们的“微笑效劳,满意待患〞让病人感觉我们医务工作者是与他们站在同一战线,这能增强他们战胜疾病的信心,同时也能让患者在我们医院就医时感受到温暖。 为确保这一优质效劳的实施:我们科室主要从三方面做起。 一科学管理强素质:妇产科工作复杂繁重,风险较大,特别是产科母子两条生命掌握在我们医务人员中。为给患者提供平安满意的效劳,我们妇产科实施了科学管理,把制度建设及其贯彻落实工作牢牢抓在手上,通过每天的_,使每天的工作有条不紊的进行。我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队,管理出素质,出成绩,以制度管人,以制度调动人的积极性,使科室工作顺利进行,得到社会的认可。 二

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