2023年竞聘乡镇营业所主任演讲稿5篇.docx

竞聘乡镇营业所主任演讲稿5篇范文 第一篇：竞聘乡镇营业所主任演讲稿竞聘乡镇营业所主任演讲稿 各位领导，各位同事，大家好。我怀着无比冲动的心情走向台来，向领导和同事们推荐自己，展现自己，接受大家的检验，表达自己对事业的热爱和执着。 我叫陈莹，今年25岁。2023年12月应聘到常德桃源移动公司。2023年12月——202223年9月在桃源移动武陵西路营业厅担任营业员一职；202223年9月——202223年1月在桃源移动担任大客户中心个人客户经理；202223年1月202223年7月在桃源盘塘担任营业部集团客户经理；202223年7月在桃源热市营业所担任集团客户经理一职至今。来移动公司五年多的时间我学到了很多。 我竞聘乡镇营业所主任有以下有利条件和优势。一是我有工作热情和充分的精力来担任这项职务。众所周知，乡镇营业部的工作是杂乱，不仅要稳定市场还要开拓市场，作息时间无规律的工作。即使有工作热情没有充分的精力也难以信任这项工作，我正当年富力强，具备了工作热情和精力充分这两个必备的要素；二是我积累了丰富的业务工作经验，我有激情，会创新，有能力有信心搞好这项工作。由我来负责这项工作就不会浪费时间去走弯路，有利于工作的顺利进行；三是我有较强的协调能力和交际能力，能适应这项工作的特殊要求。乡镇营业所主任的工作需要找各级领导、各职能部门和众多的办事人员协调关系、办理手续。这就需要有较强的协调能力和交际能力，还要具备耐心和韧力，我本来就交际广泛，加上这几年的历练，已经具备了这种能力，完全能够适应工作需要；。为竞聘乡镇营业所主任一职工作的顺利进行奠定了坚实的根底。五是我已经具备了管理这项工作必需的相关知识和能力。负责乡镇营业所工作需要有一定的专业常识，我在一年的时间里学到了大量的专业常识，而且正在不断地加强学习，有信心完全信任这项工作。 因为我具备了以上有利条件和优势，所以我积极地参与竞聘，把自己的聪明才智奉献给我司乡镇营业所的工作。如果我竞聘成功，我将从以下几个方面来开展工作： 1.尊重领导，团结同志，在公司领导的带着下，发挥营业部员工及代理商的工作激情，同心协力全心全意地搞好工作； 3.协调各种关系，加大工作力度，力争在较短的时间内做出成效，做到多请示，多学习，多跑路，任劳任怨搞好工作； 4.抓好乡镇营业部的日常管理和客户管理，尽快完成上级部门安排的艰巨任务，让大家拥有一个良好的工作环境和互相学习的环境； 5.廉洁奉公，以身作那么，遵守职业道德和法律法规，做个让同事们信任让领导们放心的乡镇营业部主任。 我不善于表现自己，但并代表我没能力。无论我竞聘成功与否，我都会一如既往地工作，重在参与，我站上了这个平台，至少我挑战了自己。但我更希望各位领导给我一个施展才华的平台，我将履行诺言不遗余力地做好乡镇营业所的各项工作，用工作成绩来报答大家的信任和支持。谢谢大家。 第二篇：竞聘乡镇营业所主任演讲稿竞聘乡镇营业所主任演讲稿 各位领导，各位同事，大家好。 我怀着无比冲动的心情走向台来，向领导和同事们推荐自己，展现自己，接受大家的检验，表达自己对事业的热爱和执着。 我叫陈莹，今年25岁。2023年12月应聘到常德桃源移动公司。2023年12月——202223年9月在桃源移动武陵西路营业厅担任营业员一职；202223年9月——202223年1月在桃源移动担任大客户中心个人客户经理；202223年1月202223年7月在桃源盘塘担任营业部集团客户经理；202223年7月在桃源热市营业所担任集团客户经理一职至今。来移动公司五年多的时间我学到了很多。 我竞聘乡镇营业所主任有以下有利条件和优势。一是我有工作热情和充分的精力来担任这项职务。众所周知，乡镇营业部的工作是杂乱，不仅要稳定市场还要开拓市场，作息时间无规律的工作。即使有工作热情没有充分的精力也难以信任这项工作，我正当年富力强，具备了工作热情和精力充分这两个必备的要素；二是我积累了丰富的业务工作经验，我有激情，会创新，有能力有信心搞好这项工作。由我来负责这项工作就不会浪费时间去走弯路，有利于工作的顺利进行；三是我有较强的协调能力和交际能力，能适应这项工作的特殊要求。乡镇营业所主任的工作需要找各级领导、各职能部门和众多的办事人员协调关系、办理手续。这就需要有较强的协调能力和交际能力，还要具备耐心和韧力，我本来就交际广泛，加上这几年的历练，已经具备了这种能力，完全能够适应工作需要；。为竞聘乡镇营业所主任一 职工作的顺利进行奠定了坚实的根底。五是我已经具备了管理这项工作必需的相关知识和能力。负责乡镇营业所工作需要有一定的专业常识，我在一年的时间里学到了大量的专业常识，而且正在不断地加强学习，有信心完全信任这项工作。 因为我具备了以上有利条件和优势，所以我积极地参与竞聘，把自己的聪明才智奉献给我司乡镇营业所的工作。如果我竞聘成功，我将从以下几个方面来开展工作： 1.尊重领导，团结同志，在公司领导的带着下，发挥营业部员工及代理商的工作激情，同心协力全心全意地搞好工作； 3.协调各种关系，加大工作力度，力争在较短的时间内做出成效，做到多请示，多学习，多跑路，任劳任怨搞好工作； 4.抓好乡镇营业部的日常管理和客户管理，尽快完成上级部门安排的艰巨任务，让大家拥有一个良好的工作环境和互相学习的环境； 5.廉洁奉公，以身作那么，遵守职业道德和法律法规，做个让同事们信任让领导们放心的乡镇营业部主任。 我不善于表现自己，但并代表我没能力。无论我竞聘成功与否，我都会一如既往地工作，重在参与，我站上了这个平台，至少我挑战了自己。但我更希望各位领导给我一个施展才华的平台，我将履行诺言不遗余力地做好乡镇营业所的各项工作，用工作成绩来报答大家的信任和支持。谢谢大家。 第三篇：营业所主任竞聘演讲稿尊敬的公司领导： 非常快乐能有时机参加公司组织的办事处主任竞聘活动，我是来自事处的高级业代 俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵，我从学校踏入社会的第一天就以严格的高标准来要求自己，约束自己的行为，让自己的思想和行为与时俱进，不断学习新的知识，新的技能，提升自身综合素质来面对随时可能发生的变化，并做好准备迎接一切挑战。 我将从以下几方面介绍自己的过往工作经历及对办事处主任一职的认识和工作思路： 工作简历 □毕业于中国人民大学自考商务管理系，学历大专 □参加企业深圳公司 终端士多维护及开发_二批客户客情维护_bc场维护及开发_营业所业务管理 □开发 销售团队组建_人员招聘_面试_培训_销售团队管理 □1月至今市高级业代 分销商管理及六名驻代日常工作管理 工作现状 美国西点军校有这样一句名言，“军人以服从命令为天职〞作为办事处主任，带着一个营销团队，我们以达成业绩目标为天职，我们的第一目标就是完成销售业绩，执行公司下达的各项任务，完成办事处各项考核指标。 从进入公司的第一天起，在公司各层领导的指导下，用心学习公司制度，认真了解企业文化，踏踏实实的做好每一项工作，在自己的工作岗位上不折不扣的执行公司的政策，并取得一定成绩。在里我负责镇，镇，镇，镇，镇，镇，镇，镇的分销客户的客情维护，并达成业绩。在人员上，负责6名驻代的日常工作指导，培训及监督。在业绩上，于同期比较都有大幅提升。 业绩2023-比照方下： 1-2023月业绩比照 月年 合计（件） 0 24300 24450 16850 4472023 49450 37150 216940 54600 4000 53950 22600 39250 68800 5520230 99650 397950 1-3季度业绩比照 一季度（件） 二季度（件） 三季度（件） 合计（件） 44330 8602023 86600 216940 112550 130650 154750 397950 同比增长 68220 44640 68150 1820232023 增长率﹪ 154﹪ 52﹪ 78.7﹪ 83.4﹪ 1-2023月业绩达成状况 月 合计（万件） 目标 3920230 34000 31850 36950 38050 36650 4202300 22400 22.52 完成 54600 4000 53950 22600 39250 68800 5520230 99650 39.795 完成率 138% 66% 123% 186% 0% 145% 157.1% 177% 对办事处主任岗位的认识 在的工作中我们将确立明确的目标，并制定详细的方案，用百分百的执行力去执，然后不断总结，改进，提升。 目标 1确立办事处，经销商全年度业绩目标 2确立办事处，经销商季度销量目标 3签订分销客户年度业绩量 4确定人员组织结构，区域划分，工作形式及内容 方案 1经销商管理 加强与经销商的交流和沟通，确保经销商有足够的资金，人力，物力配合办事处完成业绩并执行公司每月的促销活动，和推广活动。 2分销商管理 129;在销量的根底上配合公司的政策与分销售商签订分销合同销量 8218;对签约分销商数量做适当调整，选择适宜的分销商，及一定数量的分销商， 分解的销量目标 402;加强对分销商的产品流向和价格管理，防止分销商冲货及低价出货现象的发生 ④做好客情维护，尽量提前并超额完成业绩 3bc场开发及维护 129;由公司业务联系经销商与bc场签订供货协议 8218;选择一部份bc场签订年度陈列协议， 402;做好商场冻柜，货架，堆箱的陈列，每个卖场的陈列标准与王老吉作比照 ④配合推广部做好bc场的推广活动 4终端士多开发维护 129;加大终端铺市力度，目标与王老吉看齐 8218;合理利用海报，吊旗，围挡及促进物推进终端开发力度 402;选择局部士多签订陈列奖励协议 ④开展形象店建设，以店招，海报，太阳伞三位一体的方式包装士多店，结合进货陈列奖励方案，以点代线，开发终端市场 5办事处内部管理 129;严格执行办事处规章制度 8218;合理利用早会时间对办事处人员进行公司制度，产品，促销政策的培训 402;统一思想，加强办事处人员的自身学习，提升办事处人