2023年生产现场管理实施方案.doc

XX年生产现场管理实施方案 工作实施方案 为认真贯彻落实公司关于加强生产现场平安环保管理的会议精神，继续推进生产现场“6s〞管理，深入开展生产现场平安环保隐患排查治理工作，有效遏制平安环保事故的发生，大力提升生产现场作业环境，按照公司平安生产会议要求，结合公司平安生产实际，特制定本工作方案： 一、工作任务 全面排查治理生产现场、建设工程平安生产事故隐患和薄弱环节，整顿治理生产现场跑、冒、滴、漏现象。明确整改时限、整改责任人、整改措施，并跟踪验证整改落实情况。 二、现场平安环保治理的内容 （一）全面排查、治理公司厂前区、生产产区、建设工程平安生产事故隐患； （二）全面排查、治理公司厂前区、生产产区、建设工程环境卫生及跑、冒、滴、漏控制情况； （三）全面排查、治理公司厂前区、生产产区、建设工程闲置物资清理整顿情况； （四）全面排查、治理公司生产产区、建设工程各大堆场物料管理情况； （五）生产现场平安警示标识和容易发生高处坠落部位的防护措施，以及操作平台、楼梯平安防护落实情况； （五）生产现场环保设施运行情况； （六）生产现场消防设施及应急通道是否完好，有无遮挡影响应急使用； （七）员工劳动防护用品佩戴情况； （八）生产现场设备检修防护措施落实情况； （九）重点工作场所应急照明配置情况； （十）生产现场坑、沟等防护措施落实情况； （十一）生产现场用火、用电是否符合要求； （十二）所有运行设备平安防护装置及应急开关是否按照要求进行配置并保持完好。 三、组织领导 生产现场平安环保排渣治理工作由质技部平安环保室负责牵头组织协调，各部门大力配合。 四、工作步骤和时间安排 现场平安环保排查治理工作分三个阶段进行。第一阶段排查阶段（6月19日－7月10日）： 2由质技部平安环保室负责组织开展现场平安环保的排查工作，各部门大力配合。排查结束后，填写生产现场平安环保排查治理统计表，并反响各有关部门制定整改落实方案。 生产现场平安环保排查治理统计表.xls 第二阶段整改落实阶段（7月10日-10月30日）。生产经营中心各部门根据现场平安环保排查治理统计表进行整改。明确整改责任人、整改时限、整改措施。需要投资或难整改的出具整改方案。 第三阶段总结验收阶段（11月1日—11月30日）： 质技部根据各部门整改情况，组织各有关部门相关人员进行现场检查验收，对未到达整改标准的根据公司相关制度进行考核，同时在公司范围内进行通报批评。 五、工作要求 （一）质技部派专人对现场平安环保管理进行排查，各部门大力配合开展全方位、立体式排查，不留死角。 （二）加大平安环保隐患整改力度。对隐患排查治理工作中发现的隐患和问题，要责令立即整改；不能及时整改的，要提出整改措施，落实整改资金，明确整改期限和责任人，并制订整改方案。 2023年6月18日 3 第二篇：平安生产现场管理活动实施方案XX县区双河乡花月煤矿花月井 编制单位：花月煤矿花月井编制日期：平安生产现场管理活动实施方案 2023年5月18日煤矿平安生产现场管理活动实施方案 为认真落实贯彻落实国家、省、市和XX县区关于煤矿平安生产现场管理的有关规定，结合煤矿现状，经矿委会开会研究决定，特制定本矿平安生产现场管理活动实施方案： 一、指导思想 以党的十八大精神为指导，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞的方针，强化煤矿企业履行主体责任，突出隐患排查治理和风险预警防控，强化平安监管执法检查，突出制止纠正查出煤矿违法违规行为，促进全市乡镇煤矿加强平安生产建设现场管理，促进全市乡镇煤矿科学开展、平安开展、和谐开展、跨越开展。 二、工作目标 以落实煤矿企业平安生产主体责任为核心，完善煤矿平安生产责任体系和事故防控体系；提升矿井根底设施何平安管理水平；强化煤矿隐患排查治理和风险预防控制制度落实；加强平安监管执法检查力度，及时制止纠正查处煤矿违法违规生产建设行为，最大限度控制一般事故，有效遏制较大及以上事故。 三、组织领导 为确保本矿平安生产现场管理活动有效开展，煤矿成立活动领导小组：组长：李石贵（法人代表）副组长：陈卫启（矿长） 李绍良（平安副矿长） 雷阳灿（技术负责人） 李荣兴（机电副矿长）徐兴达（生产副矿长）陆继高（生产副矿长） 成员：苟国礼、李发俊、朱家平、张碑、李向升、 李向涛、陆大耀、陈勃应、徐文峰 领导小组下设办公室在平安办公室，雷阳灿兼办公室主任，主要负责收集和处理平安生产现场管理活动的相关业务工作。 四、煤矿平安生产现场管理活动的主要内容 （一）严格落实平安准入。 1、我矿证照齐全有效，建设手续齐全有效。 2、煤矿已建立健全平安管理机构，配齐配足平安生产管理人员和特员。 3、煤矿组织从业人员按照规定进行培训 4、煤矿与职工依法签订劳动用工合同和购置工伤保险。 5、我矿技术改造工程已经编制施工组织方案，并严格按照批准的设计组织施工。 6、我矿不存在层层转包、以包代管。 （二）建立完善规章制度。 煤矿建立了平安生产责任制、平安办公会议、平安目标管理、平安奖惩、平安隐患排查治理、平安风险评估预警防控、平安生产隐患整改公示、平安监督检查、平安教育培训、平安生产费用提取使用、平安技术措施审批、平安质量标准化管理、矿用设备器材使用管理和维修、矿井主要灾害预防、职业危害防治、事故应急救援预案及演练、出入井检身、矿级领导下井轮流带班、特种作业人员跟班检查、现场交接班、班前会、档案管理等制度、方案和预案，并严格执行。 （三）强化通风瓦斯管理。 1、煤矿严格落实“以风定产、先抽后采、监测监控〞瓦斯治理方针，建立“通风可靠、抽采达标、管理到位、监控有效〞瓦斯治理工作体系。 2、煤矿具备完整可靠独立的通风系统，保证风量满足平安生产要求。 3、局部通风机实现了“双风机、双电源〞并能够自动切换供电。 4、局部通风机有专人管理。 5、杜绝无风、微风、循环风、扩散风、不合理的串联通风作业。 6、严格执行井下测风分风、瓦斯检测、瓦斯“零超限〞目标和瓦斯超限调查处理制度。 7、矿井监控装备齐全，监控有效。 8、瓦斯检测仪器、仪表、传感器定期进行维护校验。 9、严格执行矿井瓦斯现场管理有关规章制度。 （四）强化防治水和“雨季三防〞管理。 1、煤矿编制了水文地质调查报告，划分矿井水文地质类型，建立水患调查台账，制定防治水方案及措施，并对水区的范围、位置绘制在矿图上，留设足够的隔水保安煤柱，严禁开采隔水煤柱或在水体下进行采掘作业。 2、坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采〞的水害防治原那么，严格落实“防、堵、疏、排、截〞的综合防治措施。 3、有水害威胁或水情不清的严格执行“有疑必探，先探后掘〞的原那么。 4、制定了承压水开采平安技术措施及地表水监控防治措施。 5、建立完善防排水系统。 6、认真开展“雨季三防〞工作，切实采取措施防范山体滑坡、垮塌、泥石流，以及洪灾导致溃坝、溃堤、淤积危险河道等自然灾害的发生。 （五）强化顶板管理。 1、严格执行采、掘工作面的顶板支护管理规定。 2、杜绝采掘工作面空顶作业。 3、按要求全面淘汰木支护、金属摩擦支柱和不符合国家规定的支护方式、材料、工艺。 4、掘进作业时标准使用前探梁支护，严禁空顶作业，临时支护与永久支护符合规程规定，并按质量标准化和作业规程进行施工作业。采掘工作面确保两个平安出口畅通，端头支护牢固可靠，上下平安出口超前支护符合作业规程要求。采掘工作面最大空顶距、最小空顶距、排柱距、备用柱梁及木垛、密柱、丛柱等特种支护符合作业规程要求，铰接顶梁的铰接率到达90%以上，支柱迎山有力。回柱放顶前必须对放顶的平安工作进行全面检查，确保后路平安，回柱放顶时必须指定有经验的人员观察顶板。巷道维修作业必须由外向里逐架进行，严禁多段作业，维修点以内不得有人从事其它工作。 （六）强化机电运输管理。 1、坚决取缔淘汰设备和非煤矿许用设备。 2、确保井下机电设备完好、电气设备无失爆现象。 3、确保提升运输设备保护装置和平安防护设施齐全有效，使用正常。 4、机电副矿长是全矿井机电设备的主要负责人。矿井的机电设备入井前必须由机电副矿长组织检查“产品检验合格证〞、“防爆合格证〞、“煤矿矿用产品平安标志〞是否齐全，并检验其平安性能，合格前方准入井。一年测试二次矿井井上、下防雷电设施；机电设备不得带电检修和搬迁。电缆悬挂平直，机电设备硐室防灭火设施齐全。动力电缆与通信电缆和风、水管按规定吊挂。煤电钻必须使用有检漏、漏电闭锁、短路、过负荷、断相、远距离启动和停止煤电钻功能的综合保护装置，每班使用前必须对煤电钻综合保护装置进行一次跳闸试验。皮带运输必须使用抗静电阻燃输送带，并安装防滑保护、堆煤保护、防跑偏保护、自动洒水保护和温度保护、烟雾等保护装置。 （七）强化职业危害管理。 1、煤矿设置了专门的职业危害防治机构，配齐了各类持证管理人员及检测人员。 2、煤矿按照规定配齐配足了职业危害检测设备、仪器。职业危害各类报表登记记录齐全。 3、煤矿配齐了作业人员所需的劳动防护用品，并按时发放催促职工标准使用。 4、煤矿为每一名职工建立职业危害个人健康档案，并按照规定对每名从业人员进行了健康体检。 5、煤矿在有职业危害的地点设置了职业危害告知牌。 6、煤矿建立使用综合防尘系统，并认真开展作业场所粉尘检测工作，切实加强职业危害防控。 （八）严格落实劳动定员管理。煤矿严格按照核定生产能力和通风能力组织生产，严防超能力、超强度、超定员生产。 （九）强化采、掘作业点面管理。 1、落实好采、掘接替方案，确保采、掘平衡。 2、采、掘作业点面实行台账登记报批管理。 （十）强化应急救援管理。 煤矿制定了年度灾害预防及处理方案，编制了事故应急救援预防，备齐了救援装备和物资，并定期组织兼职救护队员进行培训和演练。 五、工作要求 1、加强领导、，落实责任。平安生产现场管理必须结合实际，明确工作职责，狠抓落实，认真落实煤矿平安生产责任制，切实做到关口前移，重心下移，横向到边，纵向到底，排查不留死角，整改不留后患。 2、突出重点，强化投入。加大投入，加快技术改造工作工程进度，淘汰落后生产设备，提高煤矿平安生产管理水平，使活动取得真正的实效。 3、稳定班组成员、选好管好用好班组长，建立平安班组创评达标长效机制。持续开展全员培训教育，促进队伍达标。 4、全面落实企业主体责任。加大平安投入，健全平安管理机构，严格执行规章制度，切实做到不平安不生产。杜绝“三违〞行为。坚决惩罚“三违〞行为，促进一线作业人员遵章守纪。 5、丰富煤矿平安管理内容，多途径、全方位地促进平安生产管理，确保煤矿平安。 第三篇：平安生产现场管理年活动实