分享
2023年看守所工作规范3篇.docx
下载文档

ID:1160352

大小:21.59KB

页数:9页

格式:DOCX

时间:2023-04-18

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 看守所 工作 规范
看守所工作标准范文3篇 看守所工作标准范文篇一一、关押情况: 刑事拘留321人,逮捕133人(直接逮捕24人),取保候审22023人,不追究刑事责任35人,投牢45人,刑满释放18人,缓刑9人,监外执行3人,死刑2人,在押人员78人(其中留所服刑7人) 二、队伍建设方面: 我所始终把民警的思想教育放在首位,从根本抓起,打牢民警的思想根底。从今年元月份以来,我看守所支部在县直机关先进性教育活动领导小组的领导下,对全体党员民警开展了保持共产党员先进性教育,全体民警都能以严肃的态度,饱满的热情积极投身教育活动,通过集体学习和个人自学相结合的方式,在真学、真懂、真用上下功夫,全体民警党员意识、政治理论素质和思想认识水平有了明显提高。在政治思想教育中,我所结合监管工作,从监管工作实际出发,摆问题、引导和帮助全体民警树立正确的人生观和价值观,使全体民警充分认识监管工作在维护社会稳定中的重要地位,做到警钟长鸣,紧绷严格执法弦,从而做好监管工作,保障监所平安。 在抓队伍管理标准化建设中,我所结合县局123等级管理制度,引入竞争鼓励机制,实行月考评,奖惩清楚,从而鼓舞了民警工作热忱,提高了工作效率。 三、业务工作方面: 1、坚持犯罪嫌疑人入所检查制度,民警24小时值班巡 视制度、平安大检查制度,确保监区稳定。 2、根据公安部的统一部署,从xx年12月起,我所认真地开展了监所整顿工作,制定实施方案,明确工作重点和工作目标,组织全所民警认真学习胡锦涛和周永康部长的重要批示及公安部全国公安监管场所管理工作整顿方案看守民警执勤行为标准等,树立民警的政治观念、法制观念,提高执法为民的意识。在监所管理整顿工作中,我所以共产党员先进性教育为契机,把先进性教育活动作为整顿工作的推动力,将先进性教育中激发出来的工作热情作为战斗力,采取领导提、大家摆、自己找的方式,查摆监管工作中存在的问题和隐患,分析原因,有针对性地做好整顿工作。为了解决影响监管场所平安管理的突出问题,我所制定了四项措施:(1)定岗定责,设立三岗制(前值班室、监区岗、劳动犯管理岗)各守其职、各负其责。(2)全面落实民警面对面管理在押人员制度,建立民警包监室管理责任制,在押人员的一切活动,包括睡觉铺位、打饭顺序、值日安排、学习、劳动等必须由管教民警亲自组织实施,合理安排民警的值班模式,除主管民警外,还配备协管民警,保证在押人员不脱管。(3)设立严管监室和过渡监室,防止在押人员拉帮结伙、称王称霸欺侮其他在押人员。(4)出所谈话和跟踪回访制度,及时了解监室有无牢头狱霸和民警有无违纪违法行为。 3、充分发挥公安监管场所犯罪信息库、打击犯罪重要战场职能作用,我所在抓好监所平安和标准化建设的根底,加大深挖犯罪工作的力度,采取亲情奉劝、政策攻心、奖励机制等多种方式开展深挖犯罪专项活动。通过全体监管民警的扎实工作,截止到现在,在押人员提供犯罪线索15起,办案单位已查证4起,破案16起。抓获犯罪嫌疑人2名,涉案价值2.7万元。 4、按照全省违法信息犯罪人员信息系统(一期)建设任务书和全省违法犯罪人员信息系统(一期)建设实施方案的要求,认真做好看守所信息系统管理工作。我所能运用计算机进行所内业务管理,对正常入所、健康检查、社会关系、出所、谈话教育、平安检查、狱侦管理等都建立了信息系统模块,对管教民警谈话、耳目管理等信息录入都符合规定。 5、加强文明管理,促进在押人员改造。每月对在押人员进行文明监室、文明个人评比活动,鼓励在押人员的积极性和悔过自新的信心;合理使用看守经费,改善在押人员伙食,做好在押人员防暑、防寒和卫生防疫工作。 四、存在问题: 1、我所在职民警平均年龄偏大,而且严重缺编且高龄 人员较多,在某种程度上影响和制约了监所的健康开展。 2、装备不全,缺生活用车、微机管理系统、技防设施严重老化,急待更新。 看守所工作标准范文篇二今年以来,xx县看守所在局党委和业务部门的关心支持下,紧紧围绕公安中心工作,认真贯彻落实监管会议精神,以等级化管理为主导,监所平安为核心,监所根底工作为重点,打牢监管工作根底,努力增强民警综合素质和战斗力,提高执法水平,全面提升监管工作水平,确保了监所平安。 一、收押及处理情况: 二、主要工作: 一、加大根底设施投入,增强技防能力 我所紧抓三基工程建设千载难逢的历史机遇,把监所的根底设施建设摆在重要位置,积极向县委、县政府和上级公安机关作专题汇报,经多方筹措资金,加大根底设施建设力度,构筑牢固的阵地防线。一是投入15万元撤除了监区围墙内外的违章建筑物,加固了武警岗哨,增加了武警巡视通道,消除了武警监控视线的盲区范操作。三是加强业务技能培训,进一步提高民警的业务水平。主要是加强民警对监管业务工作的了解和根本技能的掌握,使民警能够熟练运用各种工作流程和标准,确保工作中不发生任何问题。四是加强民警对计算机知识的掌握和应用。屡次组织监管民警进行信息系统与监管技术应用培训,着重抓好民警计算机操作技能的提高工作。民警应用四会达标率20230%,对在押人员的管理教育等以及各类台帐的填写,保证各项数据录入齐全,符合入库标准,能够熟练利用数字证书查询信息。五是加强体能、警务技能训练。关心民警的身体健康,提供工作餐和休息室,增强民警的身体素质。今年我所着重建立健全岗位目标量化考核机制,制定和完善了民警目标管理实施细那么,将每个民警的工作量化考核,奖惩挂勾。所领导和全体民警签订了五条禁令责任书,把用制度管理和约束人落到实处。 三、全面落实平安管理措施,确保监所平安 监所平安是看守工作的生命线。为此,我们采取多项措施,切实加强各项管理工作。一是平安检查常抓不懈,严格坚持收押、提讯、会见各个环节必搜身制度,坚持每月与武警联合大清监制度。二是积极开展监内秩序大整顿,突出重点预防和打击牢头狱霸,一方面对违反监规行为给予严肃处理,另一方面加大集体教育力度,促使每名在押人员都能自觉遵守监规。三是坚持每月狱情研判工作,在全面分析狱情的同时,对重刑重案对象和重病人员逐人落实,明确了责任民警,制定了重点人员稳控方案。四是严格落实新收押人员入监教育、跟踪教育和诉讼环节变更教育,对所有在押人员坚持每月3次谈话教育制度。五是加大力度抓好教育转化工作,根据不同的案情以及在押人员的思想动态,有针对性、有目的地开展形势教育、法制教育、道德教育、遵守监规和行为标准教育,还把集体教育和个别谈话教育有机的结合起来,帮助其分析犯罪的原因和危害,指明前途,促进其从思想上消除对立情绪,最后到达教育转化的目的。 四、深入开展整治突出执法问题促进公正廉洁执法专项活动,推进执法标准化建设。 为贯彻落实5.25全省公安机关整治突出执法问题推进公证廉洁执法电视 会议精神,根据省厅、市局的要求看守所针对工作实际,严密组织,积极采取有效措施,全面深入开展此项整治专项活动。三个月来,通过全体监管民警的认真学习,共同努力细致排查,认真整治,进一步增强了民警责任意识和执法平安意识,同时完善监所平安管理制度和防范措施,有效地预防和杜绝各类事故的发生,整治专项活动取得明显成效。 五、深入开展执法过程中涉案人员非正常死亡问题专项整治工作。 公安部3.16电视 会议后,我所高度重视,狠抓落实从思想上、措施上、制度上和机制上入手,确实防止涉案人员非正常死亡事件。一是加强民警的教育,我所通过传达学习3.16、6.2023电视 会议精神及上级文件精神,进一步统一大家的思想认识。 看守所工作标准范文篇三按照深入贯彻落实现代化看守所建设指导方针,从效劳实战需要出发,广泛调研,创新思路,积极探索,在xx市公安局各级领导的支持下,我们组织科技人员,解决了传统监区播送、对讲、音视频监控各自为战的问题,在资源充分利用的根底上,开发了监室播送对讲视频联动系统,进一步提升了监管人员对监室的控制能力。 经过技术人员的努力,该系统于xx年3月完全研发成功并投入使用。经过半年来的实际使用情况来看,系统运行稳定、可靠,操作简便,符合监管工作实际,到达了预期目的。现将监控工作总结如下: 一、系统的开发背景 现代化的监区管理,离不开科技的支持。如何使现代化的科技产品在提高监管人员对监室的控制能力、加强领导对监管情况的全面掌控、减轻监管人员的工作量等方面发挥充分的作用,成为xx市公安局科技人员攻关的目标。 目前各相关单位使用的分区播送、对讲和音视频监控根本上都是作为各自独立的系统,既浪费资源,又重复施工,且不能协同高效的发挥全方位的作用。经过我局技术人员的广泛调研和充分论证,提出了开发一套实用、高效的综合管理系统,使监区监管实现音频、视频、信息控制三位一体,保证现代技术对监管工作全方位的支持。 随着当前信息技术的广泛应用,使用先进信息技术架设播送、对讲、音视频监控综合系统的条件已经成熟。功能强大的单片机的广泛应用,使分区播送、对讲的共用和相互转换成为可能;大路数音视频矩阵的推出,使各监区的音频、视频的自由切换、报警联动、轮巡等成为可能;数字dvr的推广,普及了音视频24小时同步录像;计算机软件技术和通讯技术的开展,使软件控制整个系统的需求成为现实。 二、系统的研制 鉴于看守所监管工作的实际需要,xx市公安局在统筹规划、统一部署的根底上,开发了监室播送对讲视频联动系统,该系统具有前瞻性强、兼容性高、技术稳定、操作简单、实用有效、可以任意改造升级的技术特点。开发过程中,充分利用了各种设备的功能,圆满解决了分区播送、对讲和音视频监控相结合这一重大难题。 三、系统的开发、测试 系统开发前,我局技术人员积极向监管大队领导做了开发设想,听取了看守所、拘留所、通信科等有关部门的意见和建议,争取了工作支持和指导。技术开发人员根据监管工作要求,明确了系统功能需求,最终确定了通过采取自主研发播送、对讲控制板,设计对讲与音视频矩阵接口,开发计算机软件控制系统的方案,并且内含6个子系统19种设备,具有分区分组播送、双向对讲、计算机软件控制、同期录音录像、自动联动监控视频等多项功能,从根本上解决了监管工作手段单一、声音图像别离、控制效率低下的传统问题。xx年2月,系统各模块陆续开发完成,在xx市公安局看守所进行了试使用,提出了珍贵的意见和建议,使系统得到不断的完善和改进,到达全面推广使用的要求。 四、推广应用情况 监室播送对讲视频联动系统试研成功后,首先在xx市公安局看守所安装使用,并根据使用情况不断修改完善,最终到达功能强大、性能稳定、使用方便的设计目标。自xx年6月以来,烟台各县市区的相关部门屡次来实地考察学习,对我局的先进做法给予了充分肯定。初步显现的作用有: 1.提高监管人员对监室的控制能力。通过对各监室情况的实时监视和监听,可以及时发现问题和隐患,通过对讲系统及时给予警告和纠正,使监管人员在足不出户的情况下,可以同时掌控所有监室的状况。 2.减轻监管人员的工作量。传统的监管方式是监管人员需要操作切换矩阵、播送、对讲、录像机等多个系统,现在可以在一台计算机上完成所有动作,并且具有快速、准确、直观的特点。 第9页 共9页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开