2023年浅谈陆航地勤人员工作作风管理.docx

浅谈陆航地勤人员工作作风管理 【】本文阐述了作风管理内涵及对陆航地勤人员工作作风实施管理的必要性，初步探讨了作风管理的方法。认真抓好陆航地勤人员工作作风管理．树立依法管理、按照规程工作的思想；注重实践磨练，铸就顽强的工作作风；狠抓点滴养成，坚持作风管理的落实 【关键词】 陆航；地勤人员；作风管理 作风管理作为一种软性的管理手段，潜移默化地引导组织成员朝向组织目标努力。对于结构复杂的组织，是一种高效而低耗的管理方法。因此加强陆军航空兵地勤人员工作作风管理对于陆航部队的健康开展和飞行任务完成具有非常重要的现实意义。 一、陆航地勤人员工作作风管理内涵 作风管理是指深刻认识作风在组织管理活动中的作用、充分尊重不同组织和团体的客观规律，通过对组织文化的管理、行为习惯的养成，以教育、引导、鼓励等手段．实现组织目标．并最终促进和实现个人与团队的和谐统一。陆航地勤人员工作作风凝练的表达为认真负责、准确迅速，团结协作、刻苦耐劳。 二、加强陆航地勤人员工作作风管理的重要性 陆航地勤人员作为陆航部队的重要组成局部，其工作作风的状况对于陆航部队正规化建设和作战任务与非战争军事行动的完成，具有非常重要的意义。 l、加强陆航地勤人员工作作风管理是保证飞行平安的得力措施 陆航装备主要是直升机．其复杂性和高技术性迫切要求驾驭和维护装备的入具有非常高的专业素质和良好的作风。 海恩法那么指出：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起事故征候以及lOOO起事故隐患。虽然这一分析会随着飞行器的平安系数增加和飞行器的总量变化而发生变化，但它确实说明了飞行平安与事故隐患之间的必然联系。海恩法那么强调两点：一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面．也无法取代人自身的素质和责任心。人自身的专业素质可以通过学习和培养的方式而实现，而责任心和对组织有益个人行为却需要组织和团队中文化和作风的熏陶和塑造，并非单纯的行政管理所能实现。 飞行、维修是一项技术高度密集，学科高度融合、综合素质要求过硬、保障有力及时的系统性工作，这些特点必然要求地勤人员在实践中不断学习，在学习中不断深入，把理论和实践不断结合．在结合中不断提高。在提高中不断培养优良作风。优良作风是经时间检验行之有效的。本钱最低。效率最高。质量最好，符合科学的行为标准。 2、加强陆航地勤人员工作作风管理有益于陆航部队正规化建设 对于陆航部队，地勤人员是其重要组成局部，其作风的好坏必然会影响到部队整体的正规化建设。实施作风管理能够促进陆航部队的正规划建设。正规化是军队建设总目标的重要方面，正规化的实质就是依据打赢现代战争的需要和军队现代化建设的需要，建立和健全各项规章制度并严格执行这些制度。正规化管理是正规化建设的核心内容。陆航地勤人员是陆航部队重要组成局部，是保障飞行任务的重要环节，在陆航正规化建设中负有重大责任。为了确保陆航部队走上正规化建设之路，对陆航专业人员实行作风管理势在必行。 陆航部队成立虽晚，但其开展速度很快。然而，部队规模的外延式扩张比较容易，而内涵式开展相对较难。对陆航地勤人员实行作风管理能够培养高素质的专业人才，能够促进陆航管理体制和方式的创新。在未来战争模式中，陆航装备将不断复杂。同时一体化作战模式将对陆航管理和保障提出更高的要求和考验。这就对陆航地勤人员提出了更高的要求。然而社会主义市场经济条件下，以市场机制为根底的多元化分配形式形成了军地利益的明显反差．造成了大量优秀专业人才的流失或不能安心本职。借助作风管理，陆航专业人员可以强化职责和团队意识，建立起适合陆航专业人员管理机制，防止“论资排辈〞、“平均主义〞的不合理做法。 3、加强陆航地勤人员作风管理是实现个人与团体双赢的良好契机 作风管理不是单纯的为了实现组织目标而实施的管理手段，不是无视个人能力和素质的提升。恰恰相反，作风管理是针对组织中个人作风的管理，从而到达组织文化和作风的形成。作风管理的最主要工作就是最大限度地缩小成员之间行为的差异。而这个缩小差异的过程，也正是个人能力和素质迅速提升的过程。个人在刚进入一个团体时，其习惯性行为和思想必然与团队作风相去甚远，当然个人作风也有和团队作风重合的局部，然而不一致的局部却足以引起个人和团队的不融合。这种不融合深切地刺激着团队和个人通过某种方式抵抗这种不适应，渴求对方能够改变适合自己。在此过程中，经过管理主体的引导，团队和个人的作风在某一点到达契合。一般来说．个人的作风往往是融合于团队的作风，但并不等于两者中的一者被另一者吞没，而是一种辩证的扬弃过程。个人在这个过程中，学习到了团队中其他个体的优秀成分，也感受到了团队所展示出的丰厚底蕴和团队精神，摒弃了自身的缺乏和缺憾；同时团队也在这个过程吸纳了一些新的血液。为其开展进步注入了新的动力。当团队真正构筑起这种新型的个人作风与组织作风的关系时，其相应的管理实践也将焕然一新，从而到达了个人与团体共同进步的双赢局面。 因此加强陆航地勤人员作风管理是陆航部队团队和个人和谐开展的应有之义，这样的和谐开展使得个人确认自己是陆航部队的真正一员．促使陆航地勤人员内部生成一股巨大的凝聚力，从而保证陆航部队更好更快地开展。 三、陆航地勤人员作风管理的方法 1、树立依法管理、按照规程工作的思想 依法管理就是各级领导依照条令条例和规程，对管理对象进行管理。一个团队的作风有多种多样，有严谨扎实的作风。也有疲沓稀松的作风等。作风的形成是要靠长期行为的养成和教育的默化，只有按照条例和规程工作所形成的作风才是科学严谨的作风。才是适合陆航特色和需求的作风。 具体说来，就是要确立条例规程至上的观念，把条例规程约束变成自身行为的根本准那么。至上意识就是成认条例规程权威性．成认条例规程对全体人员和行为具有统一的指引、评价、调节和制约作用，任何人不得违反．违反了就要受到制裁。正确认识条例和规程的这种根本特征，确立条令、条例就是法的意识，有利于增强依法管理的思想。只有这样才能在陆航地勤人员中形成科学严谨的工作作风。 2、注重实践磨练．铸就顽强的I作作风 在训练中，要按照战训一致的要求严抠细训。通过近似实战的训练，磨砺坚忍不拔的工作作风。要注重在贯彻新军事训练指导思想和新训练法规中，培育地勤人员特有的作风。坚持用实战标准牵引训练质量的提升和工作作风的养成，把作风管理贯穿于日常训练的全过程、全科目、全员额。筹划训练时．要表达大纲精神。实现作风管理与练体能、练技能、练智能的有机统一，使按纲施训真正成为磨砺作风的一个重要渠道。 实战演习是最接近真实战斗环境的高强度训练。对作风管理即是 很好的检验．也是有效的锻炼培育过程。近年来，陆航部队先后参与了上级组织的一系列对抗、合同战术演习，出动直升机上百架次。圆满完成上级交给的任务。在这些演习中，部队从实战要求出发，以作战的思想抓任务，以临战的姿态抓准备，以实战的要求抓落实。引导地勤人员在紧贴实战的环境中锤炼、锻造过硬的作风。 陆航部队在执行非战争军事任务时，是摔打和锤炼部队的良好契机，地勤人员的作风管理要如一条红线一般贯穿始终。部队在近似实战的条件下进行战备拉动、战备等级转换，执行反恐维稳、抢险救灾等一系列急难险重任务。这本身就是对地勤人员作风的一种磨练和考验。要把参加非战争军事行动作为作风管理，推动地勤人员扎实作风提升的难得机遇，只有这样陆航地勤人员的作风才能有真正质的飞跃。陆航组建以来，先后参与了屡次抗洪物资空投任务，参与了汶川地震的救援工作，表现出了雷厉风行，团结协作的工作作风。 3、狠抓点滴养成．坚持作风管理的落实 陆航地勤人员在维护工作过程中的作风管理有许多好的传统，比方长期提倡的“夏北浩检查法〞；再如地勤人员在工作中提倡的“认真负责，准确迅速，团结协作，刻苦耐劳〞等。这些都是在作风管理过程中值得学习和借鉴的。然而在地勤人员实际工作和生活中。却很少能贯穿始终，表现为作风松散，缺乏军人的严谨和气质，长此以往必将影响工作的正常开展。究其原因就是工作落实不到位。对自身要求不严，存有惰性心理。 坚持作风管理落到实处，迫切需要广阔官兵狠抓点滴的养成，不但要在工作上一丝不苟。在日常生活和军人素质的塑造更是点滴养成的应有之义。要强化教育和管理，坚持不懈地与松散现象作斗争，用铁的纪律铸造威武之师。要切实端正工作指导思想，敢于正视问题，勇于解决矛盾，克服隐情不报、弄虚作假的坏作风。各级组织和领导干部要以身作那么，带头遵纪守法，以自身良好的形象和作风。影响部队，促进陆航地勤人员作风管理水平的提升。 作风管理概念的内涵和外延是非常丰富和宽广的，其管理手段和方法的多样性也是值得我们探讨和研究的，由于篇幅所限，这里只能简单介绍其中比较有代表性的几个方面。无数事例证明了，飞行工作和单位建设的好坏取决于人的因素．而团队和个人作风恰恰从一个侧面反映了这个因素的整体状况。