2023年乡镇度清洁工程工作总结.docx

乡镇年度清洁工程工作总结范文 　　乡镇年度清洁工程工作总结范文一 　　xx乡位于县城以南22公里处，属两省三县交界处。全乡辖8个行政村，37村小组，46个自然村，国土面积30.84平方公里，全乡2327户，10853人。今年我乡以县委县政府大力推进城乡清洁工程为契机，乡村干部统一思想，加大投入，全民发动，切实抓好各项措施的催促落实，卫生环境有了翻天覆地的变化。现将一年来的工作总结如下： 　　一、深入宣传，营造气氛。 　　兵家云：兵马未动，粮草先行。清洁工程也是如此，要打好这场全民攻坚战，首先要让政策家喻户晓，为此我乡在宣传方面下足功夫。一是在县委县政府的统一部署下，乡村及时召开了发动会，组织乡村干部到茶陵的东首、吉川参观学习，以村小组为单位召开村民大会进行大力宣传；二是乡统一印发了4000份清洁工程致农户的一封信和垃圾处理流程图，全面介绍了推进农村清洁工程的意义、目标任务及工作要求，明确我乡的垃圾处理模式，积极倡导群众自觉搞好家庭卫生，切实从源头控制垃圾的流出；三是乡干部为全乡37个村小组配备了卫生督导员，采取入户走访的方法逐户宣讲垃圾处理方法，及时催促整改卫生问题，确保全乡不漏一户农户，不留一处死角；四是建立乡村干部微信平台和农户短信平台，把发现的问题及时上传，催促整改，对农户每月至少发送一条短信，温馨提醒垃圾处理的利弊；五是学校每周开好一次清洁卫生主题班会，杜绝学生随地丢垃圾的习惯；六是在各村的主干道边共设立了75块宣传牌、24条永久性的宣传标语、24条宣传横幅，时刻提醒村民和过往人员清洁家园从我做起。 　　二、明确目标，夯实根底 　　结合我乡实际情况，确定了“农户垃圾分类处理、组保洁员清运保洁、村中转站转运填埋〞的垃圾处理体系。乡财政投入50万元首先用于完善村级清洁工程根底设施。一是统一采购了6000个垃圾桶，发至3000余户农户和商店，在物质上鼓励农户参与清洁家园的积极性；二是定制了1100个垃圾燃烧炉分发至各村，确保1-3户农户一个，让农户分类燃烧，在源头上减少垃圾的存量；三是购置40部垃圾清运车、40套保洁工具（一铲、一钳、一帚、一网），确保每个保洁员设施到位；四是高标准统一建设了60座垃圾池、8座垃圾中转站，确保不易燃烧的垃圾有地方存放；五是建设了2座垃圾填埋场，对燃烧后的残渣和不可回收的无害垃圾进行填埋。同时各村对垃圾的转运实行社会化管理，每个村聘请一个有机动三轮车或小四轮的保洁员负责垃圾中转站的清运。 　　三、强化措施，确保运转 　　清洁工程能否真正推动，关键在于各项措施能否落到实处，为此乡党委加强组织，明确分工，责任到人，抓好落实。 　　一是加强组织领导。乡成立了清洁工程领导小组，把清洁工程作为乡党委政府2023年的一号工程，制定了切实可行的实施方案，明确了书记亲自抓、亲自调度、亲自检查催促，乡村干部的思想高度统一。在乡清洁办设立了专门负责清洁工程的环卫所，切实做到有专人管，每天有专职人员对各村进行检查催促。 　　二是配齐保洁队伍。各村对责任心不强的保洁员进行了调整，重新聘请了一批保洁员，目前签订合同的保洁员42人，保证了每个村小组至少有一名保洁员，在工资、设备上给予充分的保障，通过催促落实和检查评比，增强他们的积极性。 　　三是健全管理制度。乡在网格化管理的根底上，把各网格的网格长明确为卫生督导员，每月给予100元卫生督导通信补助；对各村制定了考核评比方法，明确县每月对乡检查评比的奖励全部平均分配给各村，如县对乡处分也平均分摊到各村，把8个行政村捆绑在一起，相互监督、齐抓共管；各村制定和完善了清洁卫生村规民约，对保洁员和农户的清洁卫生工作进行了奖惩规定，每月进行一次“清洁卫生户〞评比，并将评比结果在各村小组的宣传栏上进行公示，对评为好的农户给予物资上的奖励，评为差的农户给予经济上的处分并在享受政府优惠政策时给予一定的约束。 　　四是创新工作机制。各村成立了30人以上的义务保洁队伍，每月中旬开展一次全民清洁活动；乡开通了微信平台，清洁办每周把巡查的结果图文并茂地在微信平台曝光，并在每周一的例会上下发督查通报，第二周再进行回访，催促村干部和保洁员进行及时整改。同时加强与挂点单位的信息共享。县政府办、发改委、农业局、统计局、农工部等挂点单位先后派出300余人次到村入户走访，对村庄存在的问题和农户反映的问题及时反响给乡主要领导，由乡清洁办会同各挂村领导和包村干部进行整改落实。 　　四、严明纪律，用好专项资金 　　按照规定，县为各村拨付2万元，乡配套2万元，已全部到村级代理室账户，各村做到专款专用，保洁员工资按月及时发放，对清洁工程的支出实行财政报账清洁办备案制度，确保每笔钱的合理支出。 　　由于环卫设施齐全，保洁人员到位，垃圾及时清运，村庄环境卫生得到了彻底的整治。通过控源头、抓治理，在垃圾流通与处理上严把“四道防线〞（农户两桶、燃烧炉、垃圾池、中转站），根本做到了家庭垃圾不出户、公共卫生有人管、入池垃圾有人清、入炉燃烧不乱倒。清洁工程的做法和效果得到了县委县政府的高度肯定，在全县开展明查暗访的评比中，获得了6次第一名，1次第二名，1次第四名的好成绩。 　　我乡农村清洁工程虽然取得了一定的效果，但也存在以下几个方面的问题： 　　一是群众环保意识不强，仍有在路边乱丢垃圾现象，垃圾分类不科学，可再生资源随意丢弃。二是长效机制还不是很完善。对保洁员的管理方法还不是很科学，对他们的约束力不是很多，村干部对这种经常性工作有厌烦情绪。三是垃圾分类回收难度大。目前酒瓶、玻璃、旧衣、旧靯、锈铁等本可再生利用的资源因为回收本钱较高，被村民随意丢弃，增加了垃圾处理的难度。 　　在今后的工作中，我们将围绕这几个方面的问题展开工作，在这几个方面争取有新的突破，使我乡的农村清洁工程工作有新的进步 　　乡镇年度清洁工程工作总结范文二 　　近年来，我县卫生计生工作在县委、县政府的正确领导下，深入推进医药卫生体制改革，坚持方案生育根本国策，全面落实“xx〞卫生计生规划，卫生计生效劳管理水平不断提升。现将过去五年工作及今年工作情况总结如下。 　　一、全面完成xx卫生计生规划任务 　　认真编制并组织实施“xx〞卫生计生规划，规划任务全面完成。新型农村合作医疗制度不断完善。筹资标准逐年提高，参合率逐年增长，根本实现全员参合。2023年至2023年，共筹集资金26.53亿元，共支付补偿21.94亿元，受益人次达990万人次。医疗效劳条件明显改善。以县级医疗单位为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为网底和民营医疗机构为补充覆盖城乡的医疗卫生效劳体系已经形成。县级医院床位每千人口0.91张，乡镇卫生院每千人口0.7张，每千人口拥有卫生技术人员2.1人。预防保健工作成效明显。全面加强传染病、慢性病的防治，结核病、病毒性肝炎、流脑、乙肝、甲流感、艾滋病、麻疹、手足口病等重大传染病发病率逐年下降。全面实施扩大国家免疫规划工作，以乡镇为单位接种率达95%以上。群众健康水平得到提升。全县平均期望寿命达74.5岁，与“xx〞末相比，孕产妇死亡率由16/10万下降到6/10万，婴儿死亡率由7.5‰ 降至2.7 ‰，5岁以下儿童死亡率由10.5‰降至 6.3 ‰，艾滋病疫情上升势头得到有效遏制。方案生育工作成效明显。适度的低生育水平稳定，出生人口性别比综合治理成效明显，完成逐年下降目标。xx期间，我县方案生育总政策符合率78%，二多孩政策符合率到达78%，总性别比下降到110以下，二多孩性别比下降到120以下、早孕发现率到达63%。 　　完成机构整合。按照中央、省以及市里的部署，县级都要进行卫生计生行政部门机构整合。自4月份开始，我县正式启动机构整合工作，完成了三定方案的报送。6月份，明确了领导班子成员和内设机构负责人，两部门实现合署办公。在实施这项工作过程中，两部门人员严格按照要求，保证了工作的连续性和队伍的稳定性，做到“人心不散、队伍不乱、工作不断、标准不降〞，通过半年的运行，部门工作全面融合，真正实现了一加一大于二的效果。 　　二、不断深化县级公立医院改革 　　认真贯彻落实关于印发安徽省深化医药卫生体制综合改革试点方案的通知（皖政（2023）16号）文件精神，县成立改革试点工作领导组、公立医院管理委员会和改革试点工作领导组办公室，具体负责相关改革事宜。实施药品带量采购。组建以县为单位的带量采购联合体。县级、基层公立医疗机构为一个药品带量采购单元，其中包括6个子单元，分别为：县级3家公立医疗机构为3个子单元，叶集实验区公立医疗机构为1个子单元、基层卫生医疗机构为2个子单元。县采购联合体通过招标确定了药品配送企业，全面完成药品带量采购工作。落实高值医用耗材网上采购要求。今年1至11月，三家县级公立医院共采购高值医用耗材333.44万元，配送金额294.28万元，配送率88.26%。推进人事薪酬制度改革。认真贯彻落实关于完善公立医院人事薪酬制度的实施意见（皖人社发（2023）29号）文件精神，制定全县完善公立医院人事薪酬制度方案。建立全员聘用制和岗位聘用制管理制度，实行定编定岗不定人，形成能进能出、能上能下的灵活用人机制。对紧缺、高层次人才，根据医院年度工作需求，县招聘领导组统一安排招聘。推行同工同酬制度。今年1至11月，全县医院医务人员和后勤人员工资福利支出较同期分别增加2.47%和1.15%。建立绩效管理制度。县级公立医院通过绩效考核对员工工作业绩进行评估，并根据评估结果进行绩效工资分配。建立医联（共）体。县一院分别与安徽省立医院、安医二附院、省立儿童医院和市人民医院建立医联体，还与北京清华一附院建立先心病专病医联体。专病医联体为我县先天性心脏病儿童进行免费手术治疗。目前，已筛查患儿450人次，被确定为先心的66名患儿将分批进行手术，已完成手术34例，取得良好效果。县二院也与省二院建立了医联体。按自愿组合、双向选择的原那么，3家县级公立医院已与32所乡镇卫生院签订了医疗效劳共同体合作协议书。实施先住院后付费。选择9所乡镇中心卫生院和3家县级医院开展先住院后付费试点工作。今年3月实施以来，共有10221名患者享受到了先住院后付费的优惠政策，发生住院费用3321.3万元。提升中医药效劳能力。县中医院新医疗综合楼方案2023年6月投入使用，届时医院床位数将增加到400张。27所乡镇卫生院和12个社区卫生效劳机构能运用中医药适宜技术方法，开展常见病、多发病医疗保健效劳。21家乡镇卫生院配置了中医药设施设备，18家乡镇卫生院有标准化中医科室、中药房。425个村卫生室中有312个能够提供中医药效劳。 　　三、完善基层医药卫生体制综合改革 　　通过5年多的努力，基层医药卫生体制综合改革成效显著，基层医疗卫生机构“坚持公益性、调动积极性、保障可持续〞的体制机制初步建立，根本实现了“基层医疗机构回归公益性，医务人员待遇有保障，人民群众普遍得实惠〞的改革目标。2023年在稳固完善以下几方面工作。取消收支两条线。印发了xx县基层医疗卫生机构财务管理方法（试行）的通知（霍卫（2023）79号）以及由县财政局等五部门联合下发的xx县基层医疗卫生机构预算管理暂行方法（财社（2023）125号），全面取消收支两条线，全面推行财政经费定向补助政策。按“一院一账、分账核算〞的原那么，县级卫生财务核算中心代理核算基层医疗卫生机构的收入和支出。基层医疗卫生机构的医疗效劳收入扣除本钱，结余资金的50%用于人员的奖励，50%用于基层医疗机构事业开展。开展绩效管理试点。我县被省卫生计生委列入绩效管理试点县后，制定了实施方案。选择孟集镇中心卫生院做为绩效管理试点单位，于6月份实行绩效管理，目前进展情况良好，在9月9日全省基层绩效管理创新试点座谈会上，我县的实施方案得到省卫生计委相关领导的充分肯定。近期我们将认真总结试点经验，在全县推开。核定人员经费。县财政按照编制内实有人数全额核拨人员经费。2023年预算安排根本工资1283万元，绩效工资3131万元、离退休人员经费1766万元。社会保障经费267万和住房公积金610万，全年预算安排资金7057万元。2023年预算安排公共卫生效劳经费3734万元