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2023
银行
文明单位
创建
工作汇报
银行文明单位创立工作汇报
今年赣州中支提升“一年大变样,二年上水平,三年创一流〞工作要求,须把文明创造工作作为推动央行科学开展、和谐开展的动力,围绕抓班子、带队伍、促业务三个创立重点,从健全组织、营造气氛、完善机制入手,把文明单位创立融合于全行各项工作之中,努力建设文明中支,促进履职能力的提升。
一、完善四大机制,持续开展创立活动,打造责任中支
一是建立齐抓共管的工作格局。形成由党委统一领导,部门负责人为骨干,党员带头和职工广泛参与,党妇工青齐抓共管的工作机制;二是建立完善的目标管理机制。把文明创立纳入到总体规划,层层落实创立工作责任制,具体任务量化到部门、到岗、到人,实现创立工作的全员参与;三是建立严格的考核机制。对每个部门创立工作的目标、任务、职责和标准作出要求,实施部门自查、行领导审查、组织评估的考核方法;四是建立多层次的监督机制。把领导监督、职工监督、社会监督结合起来,把定期与不定期、自查与抽查结合起来,把设立意见箱与建立行长接待日结合起来,使监督工作渠道畅通,方式灵活。
二、抓好四个着力点,提升队伍素质,打造标准中支
(一)把握关键点,强化班子建设。坚持中心组学习、民主集中制和一岗双责制度,强化政治理论和业务学习,提高班子成员科学谋事干事的能力水平。加强领导干部作风建设,实行一线工作法,班子成员亲自参与重点课题调研,完成重点任务。
(二)找准切入点,提升职工素质。积极搭建学习、交流和展示平台,采取集中学与自学相结合,聘上级行专家授课与行领导、部门负责人授课相结合,送员培训和鼓励自学相结,外出参观和对口交流相结合形式多样的学习方式,营造浓厚的学习气氛。积极开展读好一本书、中华诗词朗诵以及各种文体兴趣活动和“争做业务中坚力量〞、“党员示范岗〞、“巾帼文明示范岗〞等岗位练兵活动,形成浓厚的创立气氛,提高文化素质和岗位技能。
(三)夯实支撑点,提升创立水平。加强软硬件建设,完善道德讲堂、职工活动中心、图书室、健身房、运动场,完善配备健身器材和学习辅助工具。开辟内网党建专栏,搭建沟通交流平台,促进员工内心和谐。加强内控制度建设,修订汇编内部管理制度,完善业务精细化管理,真正实现岗位有职责、办事有程序、工作有标准、绩效有考核。推进民主管理,促进依法治行。对涉及班子建设、财务管理、干部考核等重大事项征求职工意见,做到公开透明,阳光操作。
(四)选好结合点,丰富创立内涵。树立“团结协作、务实肯干、严谨标准、创先争优〞的创立理念,通过各项形式使之内化为中支的管理思想和员工的行为标准。在效劳社会上,努力做好支付结算、反洗钱、帐户管理、征信等金融效劳工作,以一流的工作态度,一流的工作水平,一流的工作成效,提升基层央行的社会形象。
三、做好四个行动者,加强监管效劳,打造有为中支
(一)当好传导者,认真贯彻落实金融宏观调控政策。采取多种形式开展货币政策宣传活动,向当地政府、金融机构及社会各界传导货币信贷政策。加强窗口指导,重点做好当地法人金融机构信贷调控工作,指导金融机构认真落实均稳投放、优化结构调控要求。强化信贷监测,建立重点工程信贷监测季报和建立中小企业信贷辅导制度。
(二)当好监管者,着力维护辖区金融稳定。认真做好人民银行业务现场检查,有序推进两综合两管理。创新金融机构重大事项报告管理方式,建立金融机构重大事项报告制度,指导银行机构签订维护金融稳定承诺书,自觉落实行业自律鼓励约束机制。做好新设机构参加人民银行金融管理与效劳体系的监督管理。开展银行业机构综合评价工作。
(三)当好实施者,持续改进金融效劳。探索根底业务岗位整合新模式,设立专职顶岗岗位,促进业务标准操作。推进财税库银横向联网,开通银行端查询缴税和网银缴税业务,加快税收无纸化进程。加强金融宣传,开展金融知识进乡村集中宣传活动,开展金融知识培训及融资对接活动。
(四)当好推动者,促进农村金融效劳产品创新。推动政府出台金融效劳进乡村惠民行动试点方案,推进农村金融产品和效劳方式创新,指导金融机构推出林权抵押贷款、存货质第三方监管贷款、小企业联保贷款等信贷品种,开展信息采集,大力开展农户贷款授信工作,激活农村金融活力,支持“三农〞开展,促进经济开展。
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