设备技术质量保证措施设备技术质量保证措施〔一〕保证设备质量措施对本设备，我公司服从思想保证、组织保证、技术保证、加工保证、经济保证五个方面着手建立健全质量保证体系，并坚决做到“三全一高〞而建立全方位的质量管理体系，健全全系统的质量管理制度，实施全过程的质量监控，推行高标准质量管理，送行ISO9000族系列标准质量保证模式。对各质量要求进行全面控制，以推动质量保证体系的正常运转，确保实现预定质量目标。1、思想保证对全员实施全过程的形势教育，全面质量管理思想和创优思想教育。提高全员质量意识，使全员明确目标，牢固树立“质量在我心中，创先在我手中〞的思想。〔1〕教育全员要认清当前，狠抓质量和供货市场剧烈竞争的形势，深刻理解质量、效益、进度之间的关系，明确质量就是生命，质量就是效益，质量就是信誉，质量就是开展、质量就是企业实力的最好证明。〔2〕对全员进行TQC教育，使全员了解TQC活动的根本知识，建立“以预防为主、防检结合、为用户效劳、用数据说话〞的观念。〔3〕对全员进行规章制度教育，开展丰富多彩的竞赛活动，定期召开关场会、村典型、及时总结推广先进经验〔4〕思想教育要做到有面、有层次、有内容、有效果、有检查、有记录。2、组织保证〔一〕建立全方位的质量管理体系①建立质量管理组织，成立以总经理为组长，副经理为组员的质量管理小组，设专职工程师对整个过程进行全方位检查形成纵向到底、横向到边、环环相扣的质量管理网络。②搞好分工负责：实行领导干局部片、分段管理责任制，跟班作业协调指挥。③明确质量管理目标责任制：从领导到职工，根据各自岗位按照整体创先标准制度相应的质量目标责任制做到人人有目标、有责任。〔二〕健全系统的质量管理制度①贯彻ISO9000族质量管理标准，制定各项质量管理方法，把质量管理纳入标准化轨道。②加强质量跟踪检查，对检查情况及时召开分析会，研究解决技术质量反面的问题〔三〕成立以总工牵头，生产技术科长为主管，全体技术人员及业务骨干参加的QC活动小组，积极开展活动。3、技术保证〔一〕建立以总工程师为首的技术管理体系，实行技术人员承包责任制，逐级责任到人，一级抓一级确保技术工作的严密性与正确性。〔二〕推行现代化的技术管理，运用统筹方法网络技术编制设备加工设计，搞好资源配置，努力降低本钱并严格按照网络方案实施，使整个设备加工随时处于受控状态。〔三〕建立加工方案数据库和信息反响机制，及时收集各种资料、分析、整...
