2023年狠抓隐患排查治理促进经济安全发展.docx

狠抓隐患排查治理,促进经济平安开展 第一篇：狠抓隐患排查治理，促进经济平安开展狠抓隐患排查治理，促进经济平安开展 大碱厂镇人民政府 各位领导 同志们： 大家好。感谢区领导给予我们这次学习交流的时机，下面。我代表大碱厂镇人民政府和大碱厂镇平安生产委员会向各位领导和同志们汇报一下我镇平安生产工作情况，我汇报的题目是：狠抓隐患排查治理，促进经济平安开展，不妥之处，敬请各位领导批评指正。 我们大碱厂镇地处武清中部，行政区域面积35平方公里，辖26个行政村，常住人口2万人。随着我镇经济持续快速开展，镇内企业数量不断增加，目前，生产经营企业42家，其中：私企32家，韩国独资企业2023家，从业人员近5000人，202223年全镇实现生产总值7.5亿元，固定资产投资8000万元，利润总额4200万元。 一年来，我们在统一镇党委政府领导班子成员对平安生产工作重要性认识的根底上，认真落实市区有关平安生产的工作部署，调整充实了镇安委会和安监站，配齐了必要装备，完善了镇、村、企平安监管体系，突出抓好隐患排查治理，确保全镇经济平安开展。我们按照区安委会的部署，积极开展了人员密集场所专项治理、危险化学品使用单位专项治理、严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动、“四类设备〞“四类伤害〞专项整治、硫化氢隐患排查治理和冶金、机械行业专项整治行动。在每次专项行动中我们始终坚持把平安隐患排查治理作为重点来抓，主要作法是以下六个方面： 一、持之以恒，对平安隐患排查治理常抓不懈。镇安监 1 站人员分三片，责任落实到人，持续不断地进行隐患排查，面对面的抓整改。今年以来，我们先后组织了“两节〞、全国“两会〞、“十一〞“五一〞“达沃斯论坛〞、“春季〞“暑期〞“平安月〞期间联合大检查，分别对外来租赁小企业、易燃易爆消防重点单位、危险化学品生产使用单位、职工集体宿舍、人员密集场所以及三个烟花爆竹销售网点进行反复排查和治理。共检查生产经营单位42家，查找治理各类隐患191处，为企业提出合理化建议22条。 二、突出重点，强化重点行业企业、重点部位的隐患排查治理工作。我们根据行业特点及平时隐患排查的记录，对企业实行平安等级管理制度，建立重大隐患管理机制和重大危险源监控机制，对具有重大危险源和隐患突出的单位进行重点监控，加大排查治理的次数和力度。今年为确保“两会〞“达沃斯论坛〞期间平安目标的实现，我镇成立了联合检查组，充分发挥和依靠专家作用，开展了对易燃易爆、危险化学品行业及人员密集场所平安执法大检查，对镇域6家危险化学品使用单位、3个人员密集场所、1个纸制品印刷和加工企业的生产平安和消防平安进行了重点排查，共消除各类隐患26处。 三、严格执法，对隐患治理不到位的绝不迁就。对于一时整改不了的隐患，我们明确整改措施，整改时限，整改责任人；对于逾期不整改或整改不合格的，会同上级主管部门果断采取处分措施。今年，在开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动和“四类设备〞“四类伤害〞专项整治工作中，发现坐落在我镇杨崔路东侧的天津相进乐器，除生产西洋乐器，企业还存储大量苯、油漆等多种危险化学品，虽屡次下达整改通知书，但企业无动于衷，最后我 2 们联合区相关执法部门责令其停产。尽管企业屡次托人疏通关系、说情，都被我们一一拒绝。面对企业说情，镇里领导统一了思想，坚决不为有问题的企业开绿灯，并要求安监站严格执法。一年来，共对天津韩斯乐器公司、天使乐器公司等3家企业予以了停产关闭的处分。 四、与时俱进，坚持不断创新工作的思路和招法。从今年初开始，我们在重视抓好企业平安生产的根底上，把新开办企业的平安监管提上工作议程。严格把关新工程立项工作，从源头杜绝隐患。凡租赁企业，要求租赁双方签定平安管理协议，明确各自职责并写出平安消防生产保证书。对平安生产无制度、无措施、平安设施不齐备的坚决不予立项。我们横下一条心，即使经济效益受损失，也不留平安隐患。如果企业在平安生产上出了问题，我镇对企业其他扶持政策如：技改贴息、企业技术中心奖励和科技扶持资金等都将被免除。 五、事不厌细，把平安隐患排查治理落实到每个环节。我们以平安软件为切入点、深入企业生产车间对较容易出现磕、挤、压、碰的危险部位，采取问、听、查、看、巡等方式实际进行检查指导，发现问题一追到底，直至隐患消除。在开展硫化氢隐患排查治理和易产生粉尘造成职业病危害的专项检查时，对企业法人反复强调要树立“以人为本〞的平安生产理念，进行平安生产法、劳动法和职业病防治法的宣传教育，要求外来务工人员一定要加强平安生产意识和自我保护意识，对员工作业保护用品大到防护眼镜小到一副手套使用不到位的都责令其立即整改。 六、务求实效，隐患治理跟踪到位。对查出的各项隐患，我们都进行了仔细分析，彻底搞清隐患存在的原因，并据此 3 提出整改意见，做到大隐患大整改，小隐患不放过，切实把隐患消灭在萌芽状态。我们采取专人负责、反复督查、挂牌督办、跟踪治理等多种措施进行整治，做到发现一个，整改一个，不留尾巴、不留死角。对平安隐患没有彻底整改的企业，复查一次不合格的，我们还要二次、三次地复查，问题严重的，会同上级执法部门采取必要的措施予以查处，直到合格为止。今年，在开展冶金、机械行业专项治理工作中，发现XX省中惠工贸生产车间墙体倾斜20度，承重墙有裂痕，已形成危房，一旦坍塌会造成群死群伤事故，我们立即下达整改通知书，提出整改方案，整改措施，限期治理，通过四个月的挂牌督办，该企业平安隐患全部整改完毕，总计投入整改资金40万元，有效预防了重大事故发生。 各位领导， 同志们： 以往所做的工作只是开了一个好头，平安工作任重道远。今年我们将在区党委、区政府的正确领导下，以“确保一方平方〞为已任，不断增强责任感、使命感和紧迫感，与时俱进，开拓创新，为保障人民生命财产平安、促进经济社会又好又快开展提供良好的平安环境。 202223年11月23日 4 第二篇：平安隐患排查治理平安隐患排查治理方案 为认真贯彻落实“平安第 一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针集中力量开展平安生产隐患排查治理工作，采取切实有效措施，杜绝重大、特别重大事故的发生，结合xxxxxxx公司生产工作的实际情况，特制定本实施方案。 一、隐患排查治理的目的和任务 通过开展平安生产隐患排查治理行动，深化公司平安生产隐患排查治理工作，进一步强化平安生产主体责任，加大平安投入，完善各项平安生产规章制度，落实各项平安管理措施，健全隐患排查治理机制，彻底遏制新隐患产生，保持“平安第 一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针。 二、隐患排查治理的组织机构和人员 为加强组织领导，确保公司平安隐患排查治理行动顺利开展，取得实效，成立平安隐患排查治理行动领导小组。 组长： 副组长：组员： （一）组长责任。组长负责制定排查方案；定期组织隐患排查小组对全公司平安隐患到进行排查，全权负责保障隐患排查与治理的相关事宜。 （二）副组长负责按方案组织隐患排查小组人员对各生产环节、班组、现场进行隐患排查，催促各班组对每次排查的隐患立即落实整改。 （三）各成员应抓好生产现场及作业岗位的隐患排查治理工作，对发现隐患或领导小组安排隐患整改的隐患，必须立即进行整改完善，未整改完善的应制定相应的预防措施，并上报组长、副组长、通知班组成员注意预防。 （四）各成员应加强作业现场隐患排查，优先处理大隐患，制定整改措施，落实整改责任人，亲自指挥整改，负责检查验收，对为整改完善的隐患，即使跟踪落实，做到发现一起，整改一起。 （五）隐患排查领导小组负责组织隐患排查工作，落实隐患整改责任人，组织人员对整改后的隐患进行检查验收，做好排查记录，定期向对隐患排查记录中的事件进行跟踪、预防。 三、隐患排查治理范围 公司所有车间生产现场的设备设施、配电室、实验室、办公楼、库房。 四、隐患排查治理的主要内容 1、完善平安生产责任制、平安管理方法、平安操作规程的落实情况。 2、提升员工平安意识，做好平安生产杜绝事故。 3、各组员按实际现场情况、假设发现问题上报领导小组完善制定管理情况。 4、生产设备设施平安管理与保养。 5、注意xxx原料、半成品、成品的储存、通风、防潮、防火。 6、生产设施、设备工作一个周期后定时停电维护、维修不可超负荷工作。 7、作业现场设置防范各类伤害事故平安防护设施、平安警示标志、配备消防器材、工作人员进入工作场地必须佩戴防粉尘防护装置。 8、公司设有专门的义务消防队，消防队成员定期进行消防演练，预防麻痹大意。 9、厂区环境卫生、标志标牌、交通道路。 2023、车队成员禁止酒后上岗、疲劳驾驶、超载超速。 11、电工班、机修车间严格遵守用电程序；注意电其设施平安，杜绝电器火灾。 四、隐患排查治理的方法和措施为解决重大隐患问题，确保隐患排查整治全面彻底不留死角，保证生产工作顺利开展，全生产隐患排查治理行动的开展： 1、制定平安生产隐患排查治理工作方案并进行部署，贯彻落实到各班组，做到责任、措施、资金、时间、预案五落实，并加强监控。 2、检查各班组隐患排查整治方案的实施情况，重点落实各类平安职责，设备平安检查、防雷防静电平安检查、高、低压电气平安检查、防火防爆平安检查、消防平安检查、节假日检查。 3、发动全体职工，查找生产过程中的薄弱环节和突出问题，全面治理事故隐患，加强对隐患排查治理的宣传教育。 20 17、 8、5 第三篇。狠抓能力建设促进经济开展自市委开展“双争〞活动以来，XX县区把提高开展经济的能力作为县级班子建设的切入点，把促进县域经济开展作为“双争〞活动的落脚点，班子的战斗力明显增强，经济建设的步子明显加快。今年来，农业全面增产增收；工业开展势头强劲，已新上工业工程97个，可新增税源3000万元以上。 一、统一认识，力求“双争〞促开展。为确保“双争〞活动不走过场，收到实实在在的效果，我们通过学习市委的文件精神、XX县区的开展实践，统一了“四大家〞领导班子的思想认识。一是统一了把“开展好〞作为活动的落脚点的认识。开展是第一要务。市委提出在全市开展“双争〞活动，其目的也是为了促进开展。争创“五好〞班子的目的是为了开展，学习好、团结好、作风好、机制好这四好的落脚点是开展好，争创“四型〞干部的落脚点归纳起来表达在创政绩、促开展。因此我们提出，要把“双争〞活动与加快开展的实践紧密结合，把开展好不好作为检验“双争〞活动是否取得实效的检验标准。二是统一了把班子能力建设作为实现“开展好〞的重要途径的认识。县级领导班子负有“保一方稳定、兴一方经济、富一方百姓〞的重责。我们能不能按照科学开展观的要求，根据XX县区实际，进一步理清开展思路，突出开展重点，加快开展步伐，建成全省经济强县、提前五年实现小康目标，很大程度上取决于县级领导班子和领导干部的执政能力。因此，我们认为，XX县区要实现快速健康开展，必须从加强县级班子能力建设这个关键着手。三是统一了把驾驭经济开展的能力作为班子能力建设的核心内容的认识。经济建设始终是我们的中心，加强驾驭经济开展的能力应当始终成为我们加强班子能力建设的核心内容。任何积极应对国家宏观调控，实现县域经济保持持续快速增长，是我们的当务之急。这对我们县级班子驾驭经济开展的能力提出了更新更高的要求。因此，我们认为，加强领导班子驾驭经济开展的