2023年镇卫生院工作汇报.docx

镇卫生院工作汇报 在上级卫生局和镇党委、政府的正确领导下，我们镇院委会带着全体员工认真学习贯彻党的“十七〞大会议精神、邓小平理论和“科学开展观〞重要理论，以新时期卫生工作总方针为纲领，以“一切为了病人，一切效劳病人，一切方便病人〞为准那么，以“有利于病人，有利于员工，有利于医院〞为目的，解放思想，稳定团结，与时俱进，科学开展，取得了良好的经济效益和社会效益，受到各级领导屡次表扬和全社会的一致认可，概括为二坚持（坚持科学开展观，坚持稳定团结）六变化（院容院貌变、根底设施变、工作环境变、就医条件变、精神面貌变、社会形象变）六提高（业务素质提高、效劳质量提高、业务收入提高、病员质量提高、个人待遇提高、社会地位提高）。 具体开展了以下几方面的工作： 一、组建一个团体协作、战斗力、凝聚力强的领导班子。 在卫生局领导的统筹下，根据我院实际情况，老中青结合，选拔有一定管理经验，有一定业务素质，有一定群众根底，有一定社会威望，有一定奉献精神，有一定追求上进的人，院内推荐，卫生局任命，组建了院委会领导集体，并聘请颇有威望的名医名史天培同志为院委会参谋，充分发挥了院委会的凝聚力和战斗力。经过三年多来的实践，充分证明我们的班子组合顺民心，得民意。 二、稳定思想，坚决信念。 三年多来，我们屡次召开职工大会，传达党中央、国务院对农村卫生工作特别是对乡镇卫生院的优惠政策，讲上级部门对我们医院的重视、关心与支持，讲我们医院优越的地理环境，讲全体员工艰苦朴实的工作作风和勇于奉献的敬业精神，规划文秘杂烩网开展蓝图，以此鼓励广阔员工的工作热情，出现了团体协作，朝气蓬勃的新局面。 三、调整结构，健全制度 根据具体情况，合理布局科室，标准医疗规程，制定考核、监督制度，使业务效益明显好转，另外，结合本院实际，制定了医院综合管理实施细那么，使广阔职工有章可循。 四、着重环境整治，加强硬件建设，创立良好气氛。 三年多来，我们采取集资、筹资、融资等方式，投资40余万元，对危房、漏房、破房进行了维修、重建，室内外仿瓷、油漆、铺地板等装璜工程，建职工车库、车棚，修建了工灶房，重垒围墙，按装暖气，开凿深井，购置救护车、发电机、办公用具、医疗设备、冷暖设施及水电配套并增添微机4台及配套软件设施，确保医疗信息，医保、新合、疾控、妇幼保健等方面工作的正常开展，并进行了环境绿化、美化、亮化、净化，使院容貌焕然一新，各种工作井井有条，为广阔患者和职工创造了一个良好的环境气氛。 五、加强素质教育，提高医疗效劳质量。 医疗市场的竞争，说到底就是人才竞争，技术竞争，设备竞争，效劳质量竞争和行业道德竞争，我们经常提醒员工时刻要有危机感、紧迫感，规定周五为业务学习时间，要求人人笔记，定方案，定期考核，并将考核成绩与工资挂钩。另外，我们还和市二院、县人民医院、妇幼保健院等建立协作关系，作为我院业务骨干培训基地。采用请进来，送出去，院内培训等多种方式，不断提高临床人员根本素质。三年多来，我们共派出长期在外进修人员8人，参加省、市、县各种培训200余人次，用于继续教育经费5万余元。并制定继续教育长远规划，坚持可持续性开展。 六、建立团队意识，创造和谐气氛。 我们屡次强调和引导职工，树立以院为家，医院是我家，开展靠大家和院兴我荣，院衰我耻等观念，以“八荣入耻〞为左右铭，制定员工 “八要八不要〞，提高思想文化素质，创造了团结协作，互帮、互学、互敬、互爱、互助的良好气氛。 七、扩大影响，树立形象。 八、搞好农民健康体检及建档工作，开展新型合作医疗，实施党的惠民工程。 从2023年9月到今年2023月，我院根据响XX县区委号召，实施惠民工程，开展农民健康体检及建档工作，先后组织本院和村卫生室人员，共出勤2200余人次，出动车辆280余次，对全镇38000余人进行了健康体检、建档工作，查出异常人数近3000人，并给予康复指导。2023年初根据县委、县政府新农合启动大会精神，积极组织，宣传发动，成立机构，建立科室、责成专人，按时完成参合农民自筹资金征缴工作，参合率达80%以上，同时根据新合管理部门有关要求，逐步完善制度，标准管理，使新农合这一惠及千家万户的惠民工程在我镇得镇卫生院工作汇报第2页 到平稳运行，得到了广阔群众的认可和拥护，促进了2023年新农合工作的顺利开展，2023年参合率达90%以上。 九、圆满完成农村卫生工作管理中心楼的建造和扩建工程。 2023年5月我院根据国债资金运用的严格规定，为了医院长远规划和可持续开展，大胆地进行农村卫生工作管理中心楼的设计、预算、议标和建造工程，总面积436平方米，预算25.5万元。从签定协议、破土开工，历时8个月圆满完成了工程所有工程，同时我们还进行了配电室、锅炉房、洗衣房等扩建工程，总投资32余万元。 十、业务效益的显著提高。 2023年上半年业务收入37000余元，门诊1500余人次，住院8人。上划后，经过调整结构，完善制度，标准管理，改善设施，增加设备等措施，使业务素质明显提高，业务收入成倍增长，年门诊量15000余人次，住院360余人次，开展各项手术200余例，04年收入达17万余元，05年达46万元，06年55万元，2023年近50万元。 十一、加强标准化建设，顺利通过达标验收。 05年以来，在上级卫生行政部门的部署下，我院按照标准化卫生院要求，在硬、软件方面，分工明确，责任到人，紧扣标准，逐条落实，在06年9月份市局组织的卫生院标准化建设达标验收中顺利通过，定为“达标乡镇卫生院〞。同时对辖区内21个村级卫生室进行标准化建设指导，在06、2023年县局组织的村卫生室标准化验收工作中多数卫生室通过达标验收。 以上成绩的取得，取决于卫生行政部门和镇党委、政府的正确领导，取决于全体职工的共同努力，取决于社会的各方面的帮助和支持，在此我向各位领导致以衷心的感谢和敬意。 形势在开展，社会在腾飞，在今后的历程中，我们××镇卫生院将面临着更严峻的考验，我们方案在今后的工作中继续坚持科学开展观，坚持稳定团结，以党的十七大精神为指导，以新时期卫生工作总方针为行动纲领，继续加强医德医风建设，保持员工继续教育，提高医疗效劳质量和业务效益，进一步加强卫生院和卫生室的标准化建设，促进解决在职工的待遇问题，学习先进，争创一流，向上级领导和××镇人民交一份满意答卷。 第5页 共5页