分享
2023年公司家电下乡工作实施方案 2.doc
下载文档

ID:1157562

大小:14KB

页数:6页

格式:DOC

时间:2023-04-18

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023年公司家电下乡工作实施方案 2023 公司 家电 下乡 工作 实施方案
公司家电下乡工作实施方案 电下乡推广工作有关问题的通知(商综发[2023]426号)文件精神,结合我公司经营业务实际,制定本实施方案。 一、企业简介 xx连锁有限责任公司,是xx县人民政府为落实国家商务部“万村千乡市场工程〞建设任务,以xx县xx公司和xxx等8名自然人共同出资成立的新 型商贸流通企业。注册资本x00万元,总资产xx00万元。性质为有限责任公司(自然人投资或控股)。经商务部核准,具有实施“万村千乡市场工程〞的资格。经省、市商务主管部门安排,主要在xx县、x县、x县、xx区、xx区5个县区实施该项工程。 公司现有员工xxx名,其中管理人员xx名,均为长期工作在商贸企业一线的精英,了解市场,熟悉商品。公司设有办公室、财务部、采购部、访销部、配送部。有各类车辆xx辆,其中x辆用于采购,x辆用于配送。实行 访销。给各加盟店提供周到实惠的效劳。 连续三年,xx公司在5县区开展连锁经营的加盟店xxx户,其中乡镇和村级直营超市xx户,今年下半年上报待验收的加盟店xxx户。 xx省工商行政管理局授予xx公司202223年度“诚信经营示范店〞荣誉称号。 xx市人民政府授予xx公司“2023年度创佳评差竞赛活动最正确单位〞称号。202223年度商务工作“先进单位〞称号,“2023——202223年度守合同重信用企业〞荣誉称号。 xx县委2023年6月授予xx公司“先进基层党组织〞荣誉称号。xx县人民政府授予xx公司“202223年度守合同重信用企业〞荣誉称号。 公司地址:xx县城关镇x大街xx号 、 : : 二、指导思想 以党的十七大和十七届三中全会精神为指导,深入贯彻落实科学开展观,坚持扩大内需、统筹城乡开展的方针,充分利用财政政策对扩大农村消费的职能作用,完善农村商品流通体系,调动农民购置家电的积极性,促进农民改善生活条件,加快社会主义新农村建设。 三、工作机构 成立家电下乡工作领导小组,具体负责此项工作的组织协调和销售事宜。 组长: 副组长: 成员: 四、销售网点 1、网点布局。我公司在上述x县区共有连锁经营的农家店xxx户,遍布各个乡镇,选择销售网点的范围很大,我们充分尊重各县区商务主管部门的布点要求,在指定乡镇合理布点,投资改造,添置设施,确保满足家电下乡销售的条件,使销售和效劳网络覆盖100%的乡镇。各个销售网点的硬件设施到达商务主管部门要求的备案条件。 2、经营方式。由于我公司目前投资建设的工程很多,资金出现暂时短缺,同时考虑到销售人员和售后效劳人员必须经过业务知识培训,为了尽快开展家电下乡工作,决定先与本地有实力的家电经营企业联合经营,由我公司提供经营场地、设施,本地家电经营企业提供商品,安排销售和售后效劳人员。这些企业的选择,我们充分尊重各县区商务主管部门的意见,依靠政府组织,选择实力强、信誉好的企业,每县不限于一家。 3、货源组织。我公司将积极与中标企业联系,协助联营企业做好货源组织工作,确保及时将家电下乡的中标产品运送到销售网点。在商品采购过程中,严把商品准入关,杜绝假冒伪劣、以次充好的商品进入家电下乡流通网络。 4、促销宣传。积极配合政府有关部门,做好家电下乡政策的宣传,使党和国家这一惠民政策尽快做到家喻户晓,人人皆知。促销宣传工作由我公司统一组织,认真执行商务部零售商促销行为管理方法,尊重社会公德,遵守职业道德,不扰乱市场秩序,不侵害国家、消费者和其他零售商的合法权益,确保宣传内容真实、合法、清晰、明白。以丰富多彩的宣传形式,做好旺季促销活动。 5、发票提供。由我公司在当地工商部门注册营业执照,在税务部门申请税务登记,领取税务发票,在家电零售过程中,如实开据税务发票,为财政部门发放补贴提供可靠依据。 6、价格管理。严格执行中标商品限价规定,保证商品的市场价格不高于中标价格,不以任何形式提价或变相提价。虚心接受物价部门的监督检查,如有违规行为发生,予以严肃查处。 7、售后效劳。严格遵守家电销售以后的退货、换货规定,对符合退、换条件的家电商品,在原销售门店热情地予以退、换。积极主动联系,充分利用中标企业和家电维修企业的修理网点,合理布局,搞好家电销售后的“三包〞和维修效劳。 8、加强管理。家电下乡工作开展之后,我们要立即制定各项管理制度、效劳准那么、职业道德,严字当头,加强管理,为顾客提供热情周到的效劳,使农民朋友购置了符合条件的家电商品之后,不仅能享受财政补贴,而且心情舒畅。加强家电销售人员的 内容总结 (1)公司家电下乡工作实施方案 电下乡推广工作有关问题的通知(商综发[2023]426号)文件精神,结合我公司经营业务实际,制定本实施方案 (2)一、企业简介 xx连锁有限责任公司,是xx县人民政府为落实国家商务部“万村千乡市场工程〞建设任务,以xx县xx公司和xxx等8名自然人共同出资成立的新 型商贸流通企业

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开