12023年农业集团人才活动方案到2023年，要根本建成一支数量充分、层次结构合理、引领作用突出、辐射带动力量强的禽业养殖与加工人才队伍。禽业养殖与加工人才总量到达1000人，在2023年的根底上增加350人左右。同时，创新人才工作体制机制，实行走出去、请进来的方式，乐观培育禽业养殖与加工人才，最大限度地释放禽业养殖与加工人才的潜能与活力，切实做到人尽其才、才尽其用，在本职岗位的创新创业创优力量进一步增加，人才价值得到社会普遍认可。在抓好禽业养殖与加工人才培育的根底上，要不断增加效劳禽业养殖与加工人才意识，不断加大禽业养殖与加工人才投入，确保优秀的禽业养殖与加工人才在工作生活2中遇到的实际问题能得到有效解决，禽业养殖与加工人才工作满足度到达90%以上。三、创立标准1、有机构。成立禽业养殖与加工人才工作领导小组，由总经理任组长，相关部门经理任副组长，领导小组下设办公室，由人事部门负责人兼任办公室主任，具体负责禽业养殖与加工人才人才管理工作。领导小组每年专题争辩养禽业养殖与加工人才工作不少于2次。2、有规划。制订和实施县禽业养殖与加工人才进展规划，并制定操作可行的年度人才工作规划。3、有经费。设立总额为50万元的禽业养殖与加工人才培3育开发专项经费，实行专款专用、滚动使用。4、有阵地。结合本公司实际，乐观为禽业养殖与加工人才供应活动载体，组织禽业养殖与加工人才开展创新创业创优活动，设立禽业养殖与加工人才学习沟通平台，建有人才定期活动的特地场所。5、有制度。建立一系列禽业养殖与加工人才工作制度，人才培育、引进、使用等方面的政策措施到位，人才的评价、鼓励、效劳、保障机制健全。6、有特色。结合工作实际，每年确定1-2个重点产业项目，留意开掘禽业养殖与加工人才工作的特色，以点带面，发挥其示范带动和幅射作用。47、有绩效。在禽业养殖与加工人才培育、引进、使用、鼓励等方面有亮点有优势，根本建成具有确定影响力和较强竞争力、特色鲜亮的区域性人才高地。四、方法措施1、制订创立方案。在全面调研分析，查找问题和差距的根底上，争辩制定具体的创立方案，做到目标明、要求高、措施实，切实提高创立活动的针对性和实效性。2、加强业务指导。要邀请专业人土对本公司创立人才工作联系点（示范点）提出具体的指导性意见，做到分类指导。重点在培育引进禽业养殖与加工人才、留住用好现有禽业养殖与加工人才上见成效。53、搞好舆论宣扬。要通过各种形式，大力宣扬创立...
