2023年街道十三五工作总结.docx

街道十三五工作总结 过去的五年，在县委、县政府的正确领导下，街道坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘初心，牢记使命，砥砺前行，追赶超越，全街道经济和社会各项事业呈现速度快、效益好、后劲足的良好态势，综合经济实力不断增加，城乡居民生活水平逐步提高，城乡面貌发生了巨大变化。 一、经济进展篇 〔一〕经济总量跃上新台阶。估量2023年全街道地区生产总值到达132亿元，是2023年的1.4倍，年均增长率8.75%；农夫人均纯收入到达23282元，是2023年的1.35倍，年均增长率7.78%；固定资产投资估量完成45亿元，是2023年的1.4倍，年均增长率8.78%；2023—2023年财政收入总计10.97亿，估量“十三五〞期间可完成财政收入14亿。地区生产总值、农夫人均纯收入、固定资产投资等指标均已超额完成“十三五〞既定目标。 〔二〕以工程建设引领高质量进展。“十三五〞期间，街道坚持推动传统工业提档升级，大力培育扶持骨干企业，着力推开工业经济内涵提升、高端进展。谋划并实施齐成石化5万吨/年硫磺回收及配套环保工程工程、40万吨/年异辛烷合成工程、260万吨/年烯烃芳烃综合利用一体化工程及配套工程工程、120万吨/年成品油质量升级工程、港联化管道石油输送董家口港-潍坊-鲁中、鲁北输油管道工程〔二期、三期〕工程，元灏面粉质量检测及研发中心改造提升工程、渤海经典三期、中南世纪城、梧桐印象、乐安华府建设工程等一大批优质工程，投资规模不断扩大，保持了经济平稳健康进展。 〔三〕加快培育新动能。依托街道得天独厚的区位优势，创新思路，强化引导，乐观进展以现代效劳业为主要业态的城市经济，培育了新的经济增长点。重点进展房地产、电子商务、信息、文化旅游、休闲消遣、餐饮、商贸物流等产业，加快推动乐安商贸城改造、河辛路两侧改造提升、城南商贸市场工程、桥头王原乡酒店等工程建设，稳步实施金鑫机车市场改造等工程，进一步壮大效劳业规模。楼宇经济破题进展，以重点工业工程建设为切入点，乐观引进相关配套的科技研发、商贸流通、电子商务等新兴经济业态进入楼宇。同时，充分发挥“筑梦之星〞孵化器作用，为人才工程储藏、科技成果转化供给平台支撑。目前，城市经济试点楼宇—恒丰大厦已成功引入企业69家，估量2023年可实现地方税收5000余万元。 〔四〕加大“双招双引〞力度。依据县城规划，重点围绕现代效劳业板块，实行企业招商、园区招商、产业招商等方式，坚持开展“双招双引〞，充分利用企业资源，扩大对外对接与合作，着力推动新型工程建设，努力改善投资环境，狠抓跟踪落实，实现了效劳业及其他产业链延进步展新突破。其中，2023年引进的国际知名企业北京必胜客比萨饼孙武路餐厅建设工程、大地影院建设东营分公司影院建设工程，均已投入使用。2023年家家悦集团股份与新天地合作的家家悦大型综合超市工程已投入运营；今年以来，街道与深圳筑梦之星合作的双创基地暨城市经济孵化器合作工程已落地实施，已引进入驻科创型企业13家。北京瑞润盈企业管理购置万德化学〔东营〕产权工程，已到位资金4.01亿元；齐成石化〔〕的碳基新材料中外合资工程，已到位外资2030万美元。农产品供给链中心大厦和农产品智博城2个工程已成功签约。 二、城市建设篇 〔一〕抓好旧村搬迁改造工作。“十三五〞以来，立足街道实际，围绕县委、县政府的城建搬迁决策，重点抓好了村以及城中破产企业的搬迁改造工作。2023年以来，在县拆迁指挥部的领导下，先后对村38户房屋进行了置换，对村100户房屋实行整村搬迁改造，对县医院以区村局部群众进行了搬迁改造。利用四年时间，对片区等11个村庄2261户、7230人进行了棚户区改造。为进一步做好搬迁群众的安置工作，自2023年起，为县医院以南片区、县重点工程及西关片区棚户区改造工程涉及的搬迁群众支配安置房1302套。目前，十八、十九村及检察院家属院、疾控中心家属院、司法局家属院、县府宿舍区等四个小区的分房工作已完成。 〔二〕抓好城市建设效劳工作。作为县城驻地街道，“十三五〞以来，街道围绕县重点工程工程，着力做好城市建设效劳工作。先后参与担当了等涉及的160余项全县重点工程工程所涉及到的拆迁、征地以及施工秩序协调等工作，确保县重点工程工程有序实施。结合全国文明城市创立和国家卫生县验收，对商贸城、乐园商贸市场、南三里批发市场以及路等干线大路两侧的进行了重点治理，极大改善了城乡环境面貌。结合无违建镇街创立工作，深化开展无违建镇街创立工作。通过村级网格员入户摸排和综合执法巡逻排查，发放明白纸、出动宣扬车、悬挂横幅、村内播送等形式营造气氛，发动党员干部带头拆、领先拆，带动了群众自觉拆。累计撤除各类违法违章建筑122处141774平方米。 〔三〕抓好老旧小区改造工程。2023年，投资1718.10万元对翠湖、广泽商贸城、乐园南北区、明月南北区等12个小区及40处单位自建及破产企业住宅进行改造提升，涉及墙面粉刷、路面修理、停车位改造、路灯及楼道灯更换、自来水改造、楼宇门更换、监控安装等工程。2023年，投资500万元实施了明月南区、明月北区、乐园南区、乐园北区4个老旧小区雨污分流改造工程，解决了老旧小区雨污混排问题，提高了污水处理效率，提升了城市抗洪排涝力量。2023年，对法院家属院、一中西校家属院和正和小区等34个2023年前建成的老旧小区实施改造，涉及居民2973户、住宅楼12023幢、总建筑面积24.94万平方米。改造内容主要包括供水、供电、供暖、供气设施改造、弱电架空线路规整、雨污分流改造、公共部位设施修理更换等。目前34个小区已全面开工，估量2023年11月底前完工投用。 三、乡村振兴篇 〔一〕聚焦产业振兴，促进乡村经济进展。以“乘南〞现代农业科技示范区为核心，带动两个片区高质高效进展。其中，片区现有圆茄、西红柿种植800余亩；片区现有猕猴桃、甜瓜、樱桃、草莓、桑葚等瓜果种植600余亩。通过发挥示范区呈现、示范、引领作用，引导周边农户利用新技术、种植新品种，转变原有传统种植模式，带动本地农产品增收、增效。总概算投资7000余万元的水肥一体化引领示范工程，由7个村支部领办的合作社实施，已为每个村争取中心扶持资金50万元，分别规划建设蔬菜、瓜果两栋玻璃温室大棚，配备科研试验中心、水肥一体化系统等，通过培育优良果蔬品种，提升现有农产品品质，带动现代农业进展，实现了周边农夫增收致富。大力推动概算总投资7亿元的善之农·国际农产品供给链〔东营〕中心工程建设，规划构建集订单生产、冷链物流、中心厨房、线上线下交易为一体的全产业链，打造“4.0版数字农产品批发市场〞。投资11亿元，建设峰源康养小镇，为保障工程建设用地，成功运作全省第一宗村集体经营性建设用地入市交易。同时，通过外出考察，乐观探究新形势下医养结合的新机制、新模式、新路径，大力推动我县养老产业进展，为城区老年人供给高质量的生活。 〔二〕聚焦人才振兴，会聚乡村建设力量。充分发挥“筑梦之星〞孵化器平台功能，着力孵化一批对经济转型进展具有支撑力、带动力、影响力的新工程好工程，引进一批行业前沿、具有前瞻视野的创新创业人才团队。实施专家智库建设工程，组建了由27名农业专家和有丰富种植经验的农户组成的专家智库，涵盖蔬菜种植、水产养殖、农产品检验等专业，可为当地种植户供给在线询问和远程在线指导，实现农户与专家“面对面〞沟通。开发建设智能APP直通效劳平台，通过开设现场教学、课堂教学、网络教学等栏目，提升外乡农业专家和种植户的农业技术水平。依托人才培育基地建设，围绕种植技术进行培育，不断提升农户的专业技能。 〔三〕聚焦文化振兴，助推乡村文明建设。完善提升农村综合性文化效劳中心，扩大乡村剧场、数字文化广场建设掩盖面，进一步强化阵地建设，开展系列特色文明实践活动，培育文明实践典型案例。“十三五〞以来，共计投资200余万元，建设19个乡村剧场、8个数字文化广场，3个历史文化展室，为街道辖区村居配齐配全图书6万余册，实现农家书屋全掩盖。重点实施淄河二期环湖公园节点改造提升工程，建设了集民俗休闲、自由交易、游憩效劳为一体的市民休闲场所。实施乡村记忆体验馆建设工程，整合县城历史脉络，唤醒老城记忆，规划建设了集陈设展览、互动体验、现场制作相融合的乡村记忆体验馆，逐步将其打造成为片区的文化沟通中心与活动基地。 〔四〕聚焦生态振兴，共建秀丽宜居家园。以秀丽村居、人居环境整治、秀丽庭院创立工程为抓手，实施片区乡村根底设施综合提升工程，分阶段、分层次推动乡村根底设施整体提升。引导群众乐观创立“秀丽庭院〞，严格依据“居室美、庭院美、厨厕美、家风美〞的“四美〞创立标准，大力推行党员带头、干部争先、样板示范、梯次创立、整体提升的新模式。截至目前，街道已组织56个村推选“秀丽庭院〞示范户1367户，并从全部示范户中选出20户“精品庭院〞作为创立典型，充分发挥典范带头作用。大力实施农村人居环境整治，着力从“三清一改〞着手，完善村庄环境治理及门前三包制度建设，将人居环境整治纳入村规民约，全面整治村内私搭乱建。截至目前，制止、撤除私搭乱建110余处。在村庄清洁行动中，累计出动人工1700人次，各类机械270辆次。 四、社会治理篇 〔一〕社区物业全掩盖，打造“红色物业〞名片。街道聚焦居民最关心、反映最猛烈的物业管理效劳问题，主动作为，不断提升物业效劳水平。自2023年起，街道逐步接收城区老旧住宅小区的物业管理工作。为做好后续管理工作，街道将54个零散小区进行了组合，以社区为单位划分了6个物业片区，通过公开招标的方式，逐批选聘了优质物业入驻。2023年7月，失管小区全部进驻了物业公司，实现了物业全掩盖，有效解决老旧小区改造后的长期管护问题。乐观推动“红色物业〞建设，推行小区建支部，推动小区党支部和业委会书记、主任“一人兼〞，引导物业公司党员负责人进支部，把小区业委会和物业公司之间原来的横向协调关系变为上下领导关系。同时，街道列支200万元奖补资金，用于物业公司考核，由社区党委具体负责，好的予以奖补、差的予以退出。进一步优化完善“五方办〞社区高效运行机制，针对居民日常反映的问题，确定了108项效劳内容，通过明确各方职责，有效促进了问题解决，机制运行以来先后解决了小区公厕防水等300余项老大难问题。 〔二〕实行网格化管理，探究“网格党建〞模式。2023年4月，成立社会治理网格化效劳管理中心，同时加挂综治中心、冲突纠纷多元化解中心牌子，实行一体化运作。现有根底网格214个，专属网格30个，在职城镇网格员194名，农村网格员54人，各网格员依工作职责在负责区域开展工作，准时觉察问题并上报处理，确保每一个问题都得到有效解决，成为社区居民的“暖心人〞。探究实施了“1+1+N〞模式，即每个网格配备一支专业化效劳团队，包括社区民警、执法队员、平安环保员、民社效劳员、法律参谋等专业人员，将街道各职能部门资源重新整合，保障力量下沉，真正接地气供给精细化效劳，大大提升了网格大事的自行办结力量。大力培育“网格+警务〞品牌，结合开展的“百万警进千万家〞活动，实现“一格一警，一警多格〞的效劳模式，构建起践行新时代“枫桥经验〞的网格警务新机制。2023年以来，进一步强化党建引领，创新社会治理体系，依据“社会治理重心下移到哪里，党的基层组织就建设到哪里〞的思路，推动城乡网格再细分、力量再下沉，划定了楼栋、街巷微网格735个，全部成立党小组，由党员担当网格协管员。组织1.2万名党员开展“敲门行动〞，亮身份、访民情、解民忧，建立起了党员与党员、党员与群众之间的常态化联系渠道。通过党员在日常生活中随时觉察问题、就地解决问题，真正实现了问题觉察的精准专和处理的扁平快。 〔三〕强化稳定保障，构建平安和谐社会。坚持把社会平平稳定作为一项贯穿始终的重点工作来抓。一是加强平平稳定。严格落实平安生产网格化管理体系，加强平安管理平台建设，把握重点领域，深化