2023年《安全文化》之塑造安全文化的新天地.docx

塑造平安文化的新天地 核电从它诞生的那一天起，便是一种平安、清洁的能源。但如同所有其它大工业一样，核能产业同样也存在着一定的潜在风险。美国三哩岛和前苏联切尔诺贝利核电站事故后，核电站的平安问题不再只是核能界所关注的事件了，全世界的普通民众都在关注着核电站的平安。 对核电站平安的关注直接推动了核平安管理思想的探索与开展。在经历了60-80年代早期核平安管理思想的开展后，世界核能界于80年代中期提出了平安文化的新概念。目前，平安文化作为一种普遍适用的平安管理理念已深入到全世界各个核电站。 平安文化是指一种存在于核电站及其员工中对待平安的态度和理念的总和，它要求建立一种观念，即核电站平安是超出一切之上的原那么而应得到高度重视。平安文化的提出是世界核电站平安管理思想开展的必然结果，同时也是现代企业管理思想和方法在核能界的具体应用和实践。 平安文化是无处不在的，它时刻渗透在核电站平安生产活动的方方面面中。一个核电站平安文化水平的上下，在很大程度上取决于决策层对核平安的认识和重视程度，取决于管理层在平安立法和执法过程中的力度；取决于核电站每一位员工如何正确理解平安要求、执行平安规定以及他们良好的平安意识和一丝不苟的良好工作习惯。 大亚湾核电站无论是在建设期还是自94年投产运行以来始终坚持“平安第一、质量第一〞与“预防为主〞的方针，严格按国家法规与国际标准运作，严格执行技术标准，坚持保守决策，推行独立的内外监督，确保了电站的平安稳定运行。几年来，电站平安生产业绩逐年上升，去年上网电量首次突破140亿度大关，并蝉联EDF平安挑战赛冠军，大修还取得了36.5天的历史最好记录。这些成绩的取得并不是偶然的，这和电厂上下齐抓共管平安生产、高度重视平安文化建设分不开的。这也说明，电站平安文化建设是务实的，是有成效的。 平安文化水平的提高和完善是一个漫长和不断推进的过程。应该看到，我们的工作中还存在许多薄弱环节和缺乏，员工平安意识还需要进一步加强，电站整体平安水平还需要进一步提高，电站平安管理离世界一流水平还有一定的差距。我们的平安文化还处在程序驱动（第一）阶段向业绩驱动（第二）阶段的过度时期，要向平安文化第三阶段 持续改进的阶段迈进还有相当长的道路要走。这其中必定存在着许多困难，但我相信，只要统一认识，加强学习，持之以恒，时刻将平安与质量作为一切工作的重中之重，在工作实践中形成良好的工作习惯、质疑的工作态度、严谨的工作方法，真正做到人人是一道平安屏障，那么，我们的平安文化水平必定会得到稳步提升，向着更高的平安水平迈进。 没有平安就没有生产，没有平安就没有效益。一座平安的核电站才能是一座经济的核电站。我相信，在全体管理者和广阔员工的共同努力下，大亚湾核电站的平安文化之花会开得更鲜艳，平安文化之果会结得更殷实！