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国企
全年
各类
讲话
发言
汇报
全套
资料汇编
.
国企相关材料汇编
目 录
一、领导讲话
在国企新员工培训大会上的讲话 3
在国企改革会议上的讲话 27
在国企全体干部大会上的讲话 1 33
在国企全体干部大会上的讲话 2 39
在做强做优做大国有企业座谈会上的讲话 53
二、党课讲稿
国企党课讲稿 1 61
国企党课讲稿 2 68
国企党课讲稿 3 78
国企党课讲稿 4 85
国企党课讲稿 5 104
三、任职发言
国企领导任职发言 1 115
国企领导任职发言 2 119
国企领导任职发言 3 121
11
国企领导任职发言 4 124
国企领导干部宣布任职讲话 126
四、党建总结
国企党建工作总结 1 129
国企党建工作总结 2 134
国企党建工作总结 3 141
国企党建工作总结 4 150
国企党建工作总结 5 155
五、经验交流
党建+基建“六个融合” 有效提升工程一线组织力. 161 打造红色引擎 淬炼过硬支部 169
践行海湾行动 筑牢战斗堡垒 174
“红色引擎”推动企业高质量转型发展 179
强化党建赋能 推动企业创新高质量发展 186
六、理论文章
发挥党内监督主导作用 推进国有企业改革的几点思考197 积极推进“走出去”国有企业大监督体系建设 205
国资国企党员干部应自觉做到“五要” 214
加强新时代国企高素质 专业化党务干部队伍建设 222
把党的建设贯穿国有企业生产经营全过程 229
在国企新员工培训大会上的讲话
网络
讲话 新员工培训 国企
同志们:
首先,我代表集团全体干部职工,对新加入集团的同事们表示热烈的欢迎!2020 年,是一个人们频频感叹“活久见”、世界充满不寻常的年份。这一年,感谢你们对集团的信任,选择了加入集团。这一年,集团也是千挑万选,选中了你们。有人说:“每一次告别,都是一次微型的死亡”。而今天我要说, 每一次相遇,都是一种前世修来的缘分;每一次相遇,都是一次今世获得的新生。从今天开始,你们不再是你们;从今天开始,你们依然是你们;从今天开始,你们翻开了自己人生传记一页新的篇章;从今天开始,你们拥有了一个共同的名字—— “集团人”!
各位新同事,我既不是标题党,也不喜欢灌输心灵鸡汤, 更不想被误认为是“青年导师”,但在跟大家交流时,有可能 要谈点人生感悟。此时此刻,看到在座各位“青春无敌”的面 庞,我的内心五味杂陈,高兴、牵挂、期待同时交织在一起。
高兴的是,一个企业要想基业长青,要有源源不断的新生 力量。你们的到来,让我们力量倍增、信心倍增!
牵挂的是,面对新的环境、新的同事、新的工作,你们是 否做好了准备?
期待的是,你们在集团这个舞台上,尽情挥洒青春、热情 和智慧,早日成为独当一面的集团“机长”!
习近平总书记讲过,青年兴则国家兴,青年强则国家强。国家的兴旺发达,需要一大批青年人才。集团要从强走向更强、从优走向更优、从大走向伟大,更需要一大批德才兼备的青年“后浪”。今天的前浪,本是昨天的后浪;今天的后浪,将会成为明天的前浪,也必将迎来后后浪。
站在后天看明天,我们发现“人生处处是考场,人生人人为我师,人生事事皆考题”,并且人生没有送分题,但应该有标准答案,这个标准答案就是:做好自己、矢志不渝!而要成为一名优秀的“后浪”,只有直面“考场”,才能笑对“人生”。
作为你们的同事、朋友、学长、兄长、前辈,也想借此机 会把自己这朵曾经的“后浪”,现在的“前浪”一点感悟和体 会传递给大家。所以,我今天跟大家交流的主题是:青春作伴 赴考场,滔滔后浪逐前浪。交流的内容分为三大部分,也就是 探讨三个问题:一是集团是什么;二是集团为什么;三是集团 人要做什么。
一、集团是什么?
1. 集团的昨天,是一部“雄关漫道真如铁”的创业史
在初创阶段,1988 年起步的集团条件艰苦卓绝,堪称是一
家“三无”公司(没有自己的办公大楼,没有专业的人才队伍, 没有前人经验可以借鉴)。但是,老一辈集团人凭借着不怕牺牲、排除万难的奋斗精神,硬是在能源、交通、基础设施等领域建成了一大批重点项目。在发展阶段,一代代集团人跑政策、 找资源、争市场,企业经济实力和盈利能力明显增强。在转型阶段,集团全面深化改革、推动多元发展,紫坪铺水利枢纽工程、田湾河水电站等一大批重点工程建成投产;集团信产、华西牙科、集团大健康等新公司以发展带动传统产业板块优化升级,为集团发展带来了新活力。
2. 集团的今天,是一首“快马加鞭未下鞍”的进行曲
集团现有注册资本金 100 亿元,员工 1.3 万余人,内设 12
个职能部门,下辖 38 家二级子公司,参股雅砻江流域开发公司
等 44 家企业,管理资产规模近 2000 亿元。
与其他省属国企相比,集团呈现出四个特点:一是成立时 间早。成立于 1988 年 10 月,是同期成立的 8 家省属国企中, 唯一存续且发展稳中向好的优质公司。二是产业门类广。目前 基本形成了以能源产业为主体、大健康和战略新兴产业为左右 翼的“一体两翼”产业布局,产业涉及 10 多个领域。三是资产
质量优。近五年来,集团发展迅猛,总资产从 470.23 亿元增长
至 827.84 亿元,增幅高达 76.05,年均复合增长率达 15.19。
目前合并资产负债率约 54,在省属企业中是最低的。四是利润
贡献大。集团的利润总额年均维持在 30 亿元高位,盈利能力稳
居省属国企第一。在今年上半年,我们更是打赢了疫情防控阻 击战和经济发展保卫战,主要经济指标继续保持行业领先。
3. 集团的明天,是一条“踏平坎坷成大道”的长征路
新时代,面对百年未有之大变局,集团公司深刻把握“改革”与“发展”两大时代主题,洞察时代需求,选准时代风口, 响应时代召唤。我们积极抢抓国内国际双循环发展机遇,深度融入成渝地区双城经济圈建设,认真落实我省“5+1”现代产业体系战略部署,以“打造中国一流国有资本投资集团”为企业愿景,以“人才为本,价值为魂,诚信为要,责任为先”为核心价值观,开启了二次创业的新征程。
我们的战略规划是:切实践行“一体两翼、集群协同,金融为器、链式发展”的发展理念,通过“并购整合、自主投资、 联盟合作、资本运作”的发展路径,形成以能源产业、水务环保基础设施产业为“主体”,以牙科、康养等大健康产业为“左翼”,以电子信息、军民融合、先进材料等战略新兴产业为“右翼”的“一体两翼”产业布局。
我们的战略定位是:“一核三轴”。“一核”即综合性国 有资本投资公司,“三轴”即优势清洁能源主导者、高质量产 业发展引领者、示范性国企改革探索者。
我们的战略发展目标是:到 2030 年,营业收入立足 2000
亿,力争 2500 亿,成为具有国际影响力的中国一流国有资本投资集团。
二、集团为什么?
各位新同事,可能你们在加入集团前,对集团有了一定的 了解。下面,我以一个过来人的角度,谈一谈集团为什么非你 所料?集团为什么志存高远?集团为什么依靠后浪?
1. 集团为什么非你所料?
“一千个读者心中,就有一千个哈姆雷特”。相信大家进入集团前,已给集团进行了“画像”:有的人心中,它是朝九晚五、旱涝保收;有的人心中,它是省企长子、资产优质;有的人心中,它是盈利强劲、待遇优厚。但作为“过来人”,我也知道它存在着很多真实的缺陷,离你们的盼望尚有落差。我从来不回避、掩饰这些缺陷。比如在团队合作中,有一些同志就做得不是很好,推诿扯皮时有发生。随着时间的流逝,大家对集团这种“不完美”可能发现的越来越多,批判的越来越多。 然而,正如有句话所讲:雪崩之时,没有一片雪花是无辜的。其实这个世界上有些问题不是非黑即白的,有些领域介于黑白之间,这就是学者所讲的“灰度”。我们不能只喜欢扮演上帝的角色,却不愿承担凡人的责任。实际上,集团的缺陷与每个集团人都脱不了干系,包括我们的中高层管理干部,因此我们新员工不仅要做一个批判主义者,还要做一个自我批判者。大家加入集团,不是来当“评论员”的,而是来当“运动员”的, 一个真实的带着缺陷的集团,虽然还不完美,但却更值得我们为之奋斗!今天它的所有缺陷,正是我们明天奋斗改进的空间!
2. 集团为什么志存高远?
作为身上流淌着“红色血液”的“24K 国企”,集团一直承载着全川人民的厚望,承担着沉甸甸的企业责任和历史使命。 “为四川谋发展,为社会谋价值,为股东谋效益,为员工谋福 祉”正是集团的企业宗旨。如今,集团不再守着“一条大河过 日子”,开启了“二次创业”新征程,就是要与祖国休戚、与 时代共舞,积极抢抓国内国际双循环发展机遇,深度融入成渝 地区双城经济圈建设,用集团得天独厚的资源筹集、配置和调 剂能力,以及对国家战略极强的领悟能力,培育好“第二增长 曲线”,实现企业的高质量发展,打造“唯强永生”的集团样 板。
3. 集团为什么依靠后浪?
在集团“二次创业”的道路上,我们有天时(国家的发展机遇)、有地利(自身的资源优势),能否在中国西部产业和技术高地崛起的过程中大有作为,关键要看“人和”,尤其要看集团奔涌的“后浪”们。我经常讲,“人力资源是第一资源”,干事创业必须广纳贤才,五湖四海不惧其远,咫尺之间不避其近,聚天下英才而用之,方能造成万马奔腾的喜人景象。在座的各位,有的来自高校,有的来自其他公司,有的来自其他行业,都是集团精挑细选的人才。集团一直致力于“把合适的人放在合适的岗位”,大家也要结合自身实际,定位好在集团人才队伍中的三种角色。
第一种角色:劳动者。
对于这类人才,进入集团,是找到了一份工作,重要的是要有一份责任心。他们从事的工作可能很普通、很平凡。但这个世界上,一切非凡、源自平凡。搞装配的就认认真真把产品装好,搞检验的就一丝不苟检测质量。每一个在平凡的岗位上兢兢业业、尽职尽责作贡献的劳动者,都是值得我们尊敬的人才,他们用诚实的劳动,平凡的贡献,共同筑起了集团宏伟大厦的基础。对于这类人才,我们的要求是做好手头的工作,积累工作的经验,保持合理的收入。只要企业能持续生存和发展, 能继续保留这个岗位,而你的工作技能、工作态度、工作责任心又持续适合这个岗位,那你就踏踏实实做下去,干到光荣退休。
第二种角色:职业者。
对于这类人才,进入集团,是找到了一份职业,重要的是 要有一份上进心。我时常感叹:“一切奇迹,皆为专业”,专业 的事就要交给专业的人来做。职业者首要的就是专业,至少要 成为眼前“一亩三分地”的专家,从而在集团获得具有一定市 场竞争力的回报,力争实现工作和生活的平衡。对于职业者来 讲,也许选择集团是看中了省属重点国企的金字招牌。但在这 里,我要明确地告诉大家一个常识,虽然是省属国有投融资平 台,但集团的本质属性还是企业,企业的本质就是要在竞争中 求生存、求效益、求发展。国企的金字招牌不是市场上的“免
死金牌”。所以对于职业者来讲,进入集团不是进入了“保险箱”。职业者需要不断学习新知识新技能,快速适应市场的竞争、跟上企业的发展。集团未来赶不上时代的变化就会被赶超, 你们未来跟不上企业的发展就会被淘汰。当然,这不是贩卖职场焦虑,大家也不必在意一时的得失,锤炼足够专业的核心竞争力,才是职业者应对各种变化和挑战的“密匙”。
第三种角色:奋斗者。
对于这类人才,进入集团,是找到了一项事业,重要的是要有一份事业心。《易经》第一卦是乾卦,第一句就是:“天行健,君子以自强不息”,清华大学将之作为校训,并激励年轻人奋发向上。理想,奋斗了才叫梦想,懈怠了那只是幻想。如今的集团,比任何时期都更加强烈地期待“长江后浪推前浪”,呼唤成千上万的改革者、创新者和奋斗者成为领航集团的“集团机长”。所以,集团近年“重点关注 70 后,大胆提拔 80 后,
敢于尝试 90 后”,大力推进干部“年轻化、专业化、事业化、资源化”的“四化”建设,一批 85 后、90 后先后走上中层岗位。同时加快推进旨在选拔培育骨