2023年一岗双责管理制度.doc

“一岗双责〞管理制度 一、深刻理解平安工作“一岗双责〞制的内涵、意义，为进一步加强电解四部平安管理工作，确保电解四部的平安稳定，根据公司的有关要求，结合实际，现就电解四部推行平安工作“一岗双责〞制，做好安排落实。 “一岗双责〞是指每个具体岗位兼有双重责任。即该岗位的本职工作职责和平安管理工作职责。部门平安工作“一岗双责〞就是在生产管理工作的根底上，同时承当着施工中的平安管理责任，也就是一个岗位有两种责任，每个人在完成“本岗位的业务责任〞的同时，还要承当起“平安管理的责任〞。具体岗位责任人员因失职、渎职或违规、疏于管理、未恪尽职守等情况，导致本职工作任务未能顺利完成或造成平安事故的要承当相应的责任。 “一岗双责〞制是推行全员平安管理的重要举措，其对象应包括全体人员。在部门管理上推行平安管理工作“一岗双责〞制，这是部门保证平安的必然要求，是贯彻落实科学开展观的要求，也是构建社会主义和谐社会的要求。我们一定要以科学开展观为指导，充分认识做好平安管理工作的重要性、必要性，形成思想上的共识，建立一支高素质的平安工作队伍，以创立“平安部门〞为指导方针，坚持“平安第 一、预防为主〞，确保部门的平安稳定，为进一步促进生产过程的综合管理，坚持不懈地把部门的平安管理工作抓细、抓实、抓好；打牢科学、和谐、可持续开展创造良好环境。 二、明确平安工作“一岗双责〞制的目标、原那么 〔一〕工作原那么 1.坚持“依法管理〞的原那么。各班组各员工必须牢固树立依法管理的观念，在平安工作中，按法律法规办事，按上级要求管理。 2.坚持“属地管理，分级负责〞的原那么。一级抓一级、一级考一级，一级对一级负责。 3.坚持“两手抓〞的原那么。各科室和车间、班组要牢固树立“两手抓，两手都要硬〞的原那么，坚持“一岗双责〞，坚持标本兼治，使平安工作和业务工作互相渗透，互相促进，共同提高。 4.坚持“以考促管〞的原那么。各级领导要结合实际，认真实施考核和奖惩，运用科学有效的考核机制，以制度管人，以制度管事，通过考核和奖惩，全面落实“一岗双责〞制。 5.坚持“职权与责任〞挂钩的原那么。有权必有责，职权越大，责任越大。 〔二〕工作目标 1.推行“一岗双责〞制要与管理目标相一致，要以落实各级平安工作责任制为核心，推动作业平安工作机制的完善，平安文化、平安制度、平安责任、平安设备、平安投入等要素落实到位；全面提升生产平安工作水平，确保平安工作无盲点、无空白、全覆盖、高质量的实现。 三、落实“一岗双责〞的职责 〔一〕、主管领导的平安生产职责主管领导是平安生产工作的第一责任人，对其负责的工程的平安生产工作负全面责任，其主要职责是： 1、保证国家平安生产法律、法规和公司平安生产规章制度的贯彻落实；及时把对平安防护设备、设施的实施纳入施工方案。 2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本工程平安生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司平安生产管理目标，确保本工程平安管理达标。 3、组织做好各类人员的平安思想、平安知识和平安技术教育。 4、组织平安生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。 5、确保本工程平安生产所必需资金的足额投入，对由于平安生产所必需的资金投入缺乏导致的后果承当责任。 6、认真履行承、发包合同，及时做好对施工队的协调与管理工作。 7、及时报告本工程所发生的平安事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。 〔二〕、平安员的平安生产职责 1、对平安生产管理工作负责，协助主管领导做好对有关平安生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实，并检查监督执行。 2、负责并参与本工程平安生产管理制度、平安技术措施方案和平安技术操作规程的制定工作，催促落实，并对其执行情况进行检查。３、负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行 第二篇：一岗双责制度-一岗双责制度一岗双责制度-一岗双责制度 一、严格执行管生产必须管平安，对平安生产工作实行“一岗双责〞制度，按照“谁主管，谁负责〞、“谁审批，谁负责〞、“谁签字、谁负责〞的原那么，抓好分管及具体负责工作范围内的平安生产。 二、站长是平安生产工作的第一责任人，全面负责车站的平安生产工作并履行以下职责。 1、认真贯彻国家、省、市、区有关平安生产的方针、政策、法律、法规、规章。一岗双责制度。认真履行法人的职责，全面负责全站的平安生产工作。 2、建立健全平安生产管理机构， 配备足够的平安生产管理人员，明确责任，按规定提取和使用平安专项经费。 3、建立健全平安生产规章制度及平安技术操作规程，明确各部门各岗位的平安职责。 4、接受政府及其有关部门的平安生产监督管理，每季度至少催促检查一次全站的平安生产，及时消除生产平安事故隐患。 5、重视消防工作，组织防火检查，及时消除火灾隐患，配置消防设施、器材，确保其性能良好、有效。 6、制定全站的事故应急救援预案，建立事故救援体系，落实应急救援措施并定期组织演练。 7、加强对职工的平安生产教育和培训，提高全站职工平安意识及素质，做到持证上岗。一岗双责制度。 8、实行平安生产目标管理，主持研究和解决有关平安生产工作方面的重大问题。定期公布全站平安生产情况，认真听取和采纳工会、职工关于平安生 产的合理化建议和要求。 9、如发生平安事故，必须在规定的时间内上报区交通局和其它有关部门，并采取有效措施，组织实施抢救，减少损失，落实事故的处理决定和蔼后工作。 三、分管理平安的副站长是平安生产的第二责任人，具体负责车站的平安生产工作，履行以下职责。 2、认真组织落实平安生产目标，加强催促检查，掌控目标任务的完成进度情况，确保目标任务的完成。 3、组织平安检查工作，责令平安部门限期整改事故隐患。 4、组织开展“春运〞、“黄金周〞、“汛期〞、“平安生产月〞、“百日平安〞等重大平安生产活动；落实平安教育和技术培训工作；总结先进经验、表彰先进集体和个人。 5、负责具体实施“行包安检〞、“三不进站，五不出站〞、“消防〞、“内保〞、“综治〞、“防汛〞“卫生防疫〞等方面平安管理 工作。 6、加强客运平安源头管理工作，做好人车分流工作，对发现的事故隐患及时采取措施，及时制定整改方案和防范措施。 7、发生平安生产事故时，按规定启动平安生产事故的各项预案。 四、分管其他工作的副站长必须抓好分管工作范围内的平安作，履行以下职责。 1、认真贯彻国家、省、市、区有关平安生产的方针、政策、法律、法规、规章，针对分管工作中出现的平安隐患，及时与第一责任人及第二责任人沟通，研究、制定方法和采取措施，确保无平安隐患存在，及时完成第一责任人交办的平安工作。 2、坚持将平安生产工作与分管工作同时安排部署，同时组织实施，同时考核验收。 3、催促分管部门认真履行工作范围内的平安职责，适时组织开展平安检 查，协调事故隐患整治工作。 4、分管工作范围内发生平安生产事故时，按规定赶赴现场，配合第 一、二责任人组织、协调事故抢险救援及善后工作。 五、安保股股长是平安生产的第三责任人，负责全站平安工作的具体落实与实施，履行以下职责。 1、坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞的方针，认真贯彻执行上级相关部门的平安法规、文件以及站上制定的各种平安规章制度，积极宣传，做好全站平安、综治、内保、消防、防汛、卫生防疫工作。 2、在第一责任人及第二责任人的领导下深入调查研究，全面了解掌握站上的平安生产状况和治安状况，根据局平安科、行管部门以及站上的各项要求，制订完善全站平安生产、综治、内保、消防、防汛工作的各项管理制度和具体实施方法。 3、加强现场平安管理，催促各岗 位人员认真履职，确保站内平安生产，发现问题和事故苗头及时处理、汇报。 4、指导、监督检查各驻站单位及租赁业户的平安工作，催促其平安生产，防止平安生产事故的发生。 第三篇：一岗双责管理制度关于下发“一岗双责〞管理制度通知 一、深刻理解平安工作“一岗双责〞制的内涵、意义 为进一步加强工程部平安管理工作，确保本标段的平安稳定，结合实际，现就我工程部推行平安工作工作“一岗双责〞制，做好安排落实。 “一岗双责〞是指每个具体岗位兼有双重责任。即该岗位的本职工作职责和平安管理工作职责。工程部平安工作“一岗双责〞就是在施工管理工作的根底上，同时承当着施工中的平安管理责任，也就是一个岗位有两种责任，每个人在完成“本岗位的业务责任〞的同时，还要承当起“平安管理的责任〞。具体岗位责任人员因失误、渎职或违规、疏于管理、未恪尽职守等情况，导致本职工作任务未能顺利完成或造成平安事故的要承当相应的责任。“一岗双责〞制是推行全员平安管理的重要举措，其对象应包括工程部的全体人员。 在工程管理上推行平安管理工作“一岗双责〞制，这是工程保证平安的必然要求，是贯彻落实科学开展观的要求，也是构建社会主义和谐社会的要求。我们一定要以科学开展观为指导，充分认识做好平安管理工作的重要性、必要性，形成思想上的共识，建立一支高素质的平安工作队伍，以创立“平安工程〞为指导方针，坚持“平安第 一、预防为主〞，确保本标段的平安稳定，为进一步促进施工过程的综合管理，坚持不懈地把工程的平安管理工作抓细、抓实、抓好；打牢科学、和谐、可持续开展创造良好环境。 二、明确平安工作“一岗双责〞制的目标、原那么 〔一〕工作原那么 1、坚持“依法管理〞的原那么。各科室、施工队伍必须牢固树立依法管理的观念，在平安工作中，按法律法规办事，按上级要求管理。 2、坚持“属地管理，分级负责〞的原那么。一级抓一级、一级考一级，一级对一级负责。 3、坚持“两手抓〞的原那么。各科室和施工队伍要牢固树立“两手抓，两手都要硬〞的原那么，坚持“一岗双责〞，坚持标本兼治，使平安工作和业务工作互相渗透，互相促进，共同提高。 4、坚持“以考促管〞的原那么。各级领导要结合实际，认真实施考核和奖励，运用科学有效的考核机制，以制度管人，以制度管事，通过考核和奖励，全面落实“一岗双责〞制。 5、坚持“职权与责任〞挂钩的原那么。有权必有责，职权越大，责任越大。 〔二〕工作目标推行“一岗双责〞制要与工程部管理目标相一致，要以落实各级平安工作责任制为核心，推动施工平安工作机制的完善，平安文化、平安制度、平安责任、平安设备、平安投入等要素落实到位；全面提升施工平安工作水平，确保平安工作无盲点、无空白、全覆盖、高质量的实现。 三、落实“一岗双责〞的职责 〔一〕工程经理的平安生产职责 1、负责贯彻执行国家有关平安生产、劳动保护的法律、法规、方针、政策、标准、标准、操作规程和集团公司、分公司有关平安生产规章制度，是工程部平安生产、劳动保护工作的第一责任人。 2、履行工程合同要求，负责组织领导本工程平安生产保证体系；确定工程部职业健康、平安管理、环境管理目标，组织制定实现目标的措施方案并组织实施，确保目标、指标的实现。 3、催促、检查工程部管理人员履行各自的平安生产职责，落实各自管辖的平安工作；及时解决生产过程中的各类事故隐患，