分享
2023年化学企业安全生产经验交流材料.docx
下载文档

ID:1154766

大小:15.71KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-04-18

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 化学 企业 安全生产 经验 交流 材料
2023年化学企业平安生产经验沟通材料 一、领导重视建章立制责任明确 该公司领导班子格外重视平安生产工作,深知企业平安生产工作的重要性和必要性。确立了“抓生产从平安入手,抓平安从生产动身〞的工作指导思想,视平安生产工作为一切工作的头等大事,重中之重。公司成立平安生产管理机构,由总经理王坚先生直接担当组长,对企业平安生产负全面责任,各部门主管为平安管理机构成员,配备专职平安生产管理员(注册平安主任),挂念企业领导,做好平安生产工作,做到平安管理制度落实有人抓,平安生产工作有人管。 该公司不断建立和完善一套行之有效的平安生产管理制度,如平安教育培训制度、平安生产检查制度、平安考核与奖惩制度、平安生产工作档案与档案管理制度和制定设备平安技术规程和工种〔岗位〕的平安操作规程等共计编写制定了44个平安管理的规章制度,掩盖各个生产车间的每一个岗位。平安生产制度化,保障平安生产工作有章可循,以制度管人,标准员工平安生产行为。 该公司依据?公司平安生产责任制?的要求和平安生产管理方面的责、权、利统一原那么,层层签订了责任书,把平安生产责任层级分解,将责任和指标明确到部门、班组、个人,做到一级抓一级,一级对一级负责。 二、真抓实干突出平安制度落实 一是落实平安教育培训制度。第一,狠抓班组长的平安教育,班组长是兵头将尾,作用不容无视,他们管理水平的凹凸直接关系到平安生产管理工作的顺当实施。其次,狠抓岗位员工的平安教育。我们从强化员工的平安意识入手,坚持经常性的平安教育。今年上半年共举办了18期培训班,共600人次接受平安培训教育。第三,加强管理人员培训。现有7人持有平安管理人员资格证,1人持有中级平安主任证,4人持有初级平安主任证,2人持有平安标准化证,3人持有危化品登记证,7人持有特殊工种作业证。通过教育培训等手段,加强全体职工的平安生产意识,提高平安生产管理及操作水平,增加自我防护力量,保证生产的顺当进行。 二是落实平安生产检查和平安隐患整改制度。该公司实行“周检查、月考评〞的形式,检查和评比的主要内容有:消防设备、平安教育、平安制度的落实、现场管理、机械设备及劳动疼惜等。公司的各级领导、平安管理人员坚持每天到各生产场所进行平安检查,并且还实施了领导夜间巡查制度。觉察违章违纪行为准时订正,并将检查工作与考核工作有机地结合起来,实行平安检查制度化、经常化,最大限度消退事故隐患的发生。 三是落实平安奖惩制度。该公司从在册职工月工资提取20元/人月,作为职工平安保证金,由平安管理部按月考核、当月结算,当月无“三违〞、无事故,保证金全额返回。班组消逝“三违〞行为,取消该班组当月全部保证金的发还。部门月累计消逝两次“三违〞现象,加扣部门经理当月50%的保证金;部门月累计消逝三次以上“三违〞现象,取消该部门经理当月全部保证金的返还。公司还设立平安生产嘉奖基金10万元。 三、探究创新追求最正确平安管理水平 该公司在厂区管理方面,实施了?人员进入厂区的平安管理规定?。 在现场管理方面,实行平安教育方式及同员工签订?岗位责任状?和?工作环境告知书?,按?设备日常保养规划?定期进行维护保养。车间实行划线管理,物品按区域分类存放,禁止通道上摆放物品;在各作业场悬挂了平安技术说明及岗位操作规格,设置了明显醒目的平安警示标志。: 在对重大危急源的管理方面,溶剂贮罐区非工作人员未经许可不准进入,进入溶剂贮罐区的工作人员必需严格操作规程,方可入内。剧毒仓库实行“五双〞制度管理,安装了洗眼器、喷淋装置。 在消防设施方面,制定?消防设施检查维护规划?,认真落实日常检查及维护并做好相关的记录。 在平安投入方面,今年上半年该公司投入的平安费用共计50余万元。成立义务消防队,每月赐予了相应的补助,每月教育一次,每年组织两次事故应急演练。生产车间、仓库安装可燃气体报警装置114个,按规定设置防静电装置。为操作人员配备符合国家标准和行业标准的劳动疼惜用品,配备了工作鞋、工作服、手套和口罩。此外还建起iso14000的环境管理体系。 四、建全平安生产档案标准企业平安行为 该公司严格依据?鹤山市企业平安生产档案指导名目〔试行〕?的要求,分类建立平安生产档案,即把企业各项平安管理工作分门别类为十大类别。通过对档案内容按“指导名目〞进行“对号入座〞,促使平安生产管理工作在机构、人员、责任、制度、经费、教育、措施等方面自觉落实,由此加强平安生产管理根底,标准平安生产行为,完善平安生产条件。同时,通过不断调整充实企业平安生产档案资料内容,持续改良平安生产工作,不断提高平安生产管理水平,形成自我约束和持续改良工作机制。 4

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开