第1页共21页集团公司统计报表管理暂行方法第一章总那么第一条为标准集团公司统计报表的管理，保证统计报表的真实性、准确性、及时性，充分发挥统计报表在生产经营中的重要作用，满足集团公司对外提供各类统计报表的需求，根据管控流程，制定本方法。第二条统计报表日常管理工作由方案财务部负责，集团公司各职能部门要指定统计专员，各二级子分公司要指定统计部门。第三条集团公司各职能部室负责归口统计报表资料的收集、整理、审核、汇总；各二级子分公司指定的部门负责本单位统计报表资料的收集、整理、汇并以及上报给集团公司各职能部门。第四条统计报表分为内部统计手册，以及集团公司对外提供的上报统计报表。第二章统计手册的管理第五条集团公司所属所有二级子（分）公司均纳入统计手册的编制范围。第六条各子（分）公司为统计手册根底资料提供的责任主体负有及时、真实、全面提供集团公司各职能部门要求提供的统计资料的责任。第七条各子公司下属公司统计资料由子公司汇总填报，恒源托管分公司由恒源公司汇总填报。第八条统计手册分财务、人力资源、生产及平安环保、工程投资、设备五局部内容，具体内容由集团公司相关职能部门分别制订。财务局部由方案财务部负责；人力资源局部由人力资源部负责；生产及平安环保由平安环保部负责；工程投资由董事会秘书处、方案财务部负责，其中：基建、技改工程形象进度由董事会秘书处负责，其它工程形象进度以及各类工程投资财务进度由方案财务部负责；设备局部由方案财务部负责。各单位每月在报送财务报表的同时，按照年初工程方案口径第2页共21页同时报送工程统计进度报表。第九条集团公司各职能部室拟订印制统计手册所需根底资料的明细表格，下发各子（分）公司，由各子（分）公司填报完整后，上报集团公司各职能部室，各职能部室进行收集、整理、审核、汇总，并将汇总后的资料报送方案财务部，由方案财务部集中汇总，统一编导，并印制成统计手册。第十条统计手册按月编制，本月编制上月手册。第十一条各子（分）公司于每月6号前上报集团公司各职能部门要求的根底资料，包括电子版资料和纸质资料，纸质资料要求统计专员签字，并有单位印鉴章和主要负责人签字确认；集团公司各职能部门收集、整理审核、汇总后，于2023号前报送方案财务部，方案财务部统一汇总、编导，于20日前印制成统计手册。节假日顺延。第三章上报统计报表的管理第十二条上报统计报表包括月报、季报、年报以及不定期报表四种，报表格...
