2023年《干部选拔任用四项监督制度》学习体会新编.docx

干部选拔任用四项监督制度学习体会 ——干部选拔任用工作四项监督制度学习体会 “四项监督制度〞充分彰显了党中央坚决不移地推行治国必先治党、治党必须从严的坚强决心。学习好、贯彻好、落实好“四项监督制度〞，对于进一步营造风清气正的选人用人环境，提高干部选拔任用工作水平和选人用人公信度具有十分重要的意义。 “四项监督制度〞是防止和整治选人用人不正之风的“利器〞。“四项监督制度〞通过细化政策界限、标准操作程序、明确追究措施，使责任追究更具有针对性、操作性和实效性，初步破解了长期以来困扰干部选拔任用工作的责任主体界定不清、责任情形划分不明、责任追究不到位的难题。特别是强化了对各级党委（党组）“一把手〞及各级组织人事部门的监督，突出了监督重点，抓住了关键环节，增强了监督效力，改进了监督视角，完善了监督方法，能够有效地防止和整治选人用人上“外表走程序、背后搞不正之风〞的问题。 “四项监督制度〞是干部选拔任用的“高压线〞。“四项监督制度〞坚持惩教结合、注重预防，深刻把握干部队伍建设的规律，把选人用人的重要方面和关键环节都纳入监督范围，置于严格监督之下。特别是在责任追究方法中，详细列出了应当追究责任的39种主要情形，并规定了责任追究的处理措施，使各类相关人员都清楚地知道，在干部选拔任用工作中哪些行为会受到追究，从而树起“警示牌〞、架起“高压线〞。作为领导干部应保持清醒的头脑，不踩高压线，不越雷池，始终做到洁身自好。 “四项监督制度〞是领导干部的“保护墙〞。如果干部选拔任用工作不标准，比较容易发生权力腐败。因此，建立科学完善的干部选拔任用工作制度，也是保护领导干部的重要举措。“四项监督制度〞着眼全局、紧抓关键、配套衔接、相互支撑，直击管理盲点，强化管理弱点，形成了事前报告、事后评议、离任检查、违规失责追究的干部选拔任用工作监督链条，是一个内容科学、程序严密、配套完备、高效管用的制度体系，必将推动党政干部选拔任用工作沿着正确的轨道前进。每一位领导干部都应把“四项监督制度〞作为对自身的关爱和保护，进一步提高严格执行选人用人政策法规的自觉性，敢于接受监督、坦然面对监督、支持鼓励监督，防止用人失察失误，扎实推进干部选拔任用工作实现新跃升。 贯彻落实“四项监督制度〞，前提是扩大影响力。制度的约束力来源于制度的影响力。按照领导干部熟悉制度、组织人事干部精通制度、广阔干部群众了解制度的要求，把学习宣传“四项监督制度〞作为当前和今后一段时间的重要任务，高度重视，精心组织，不断扩大“四项监督制度〞在党内和全社会范围内的影响力。各级党委（党组）主要负责人、领导班子成员及组织人事干部应带头学习“四项监督制度〞，深入领会其重要意义，认真掌握其内容，为严格执行打牢理论根底。各级党组织应认真组织广阔党员干部学习“四项监督制度〞，宣传党在选人用人方面的政策，便于广阔党员干部实施有效监督。新闻宣传部门应充分运用报刊、播送、电视、网络等各类媒体，采取多种多样的形式，广泛深入地宣传“四项监督制度〞，让广阔群众知晓内容、明确权利，依法主动参与监督，提高选人用人的公信度。 贯彻落实“四项监督制度〞，根本是提升执行力。制度的执行力是制度约束力形成的根本，再好的制度如果没有人去执行就等于一纸空文。近年来，我们在干部选拔任用和人事制度改革方面制定了一系列制度，这些制度总体上执行得比较好。我们要继续发扬这种有章必依、执行必严的作风，不折不扣地抓好“四项监督制度〞的落实，切实增强制度的执行力。把“四项监督制度〞作为加强党风廉政建设、密切党群关系的重要内容认真对待，结合自身实际，尽快制定科学细致的配套实施方法。同时，要尊重制度的刚性特质，着力破除人为因素的影响，努力从权力和责任两方面入手，针对重点领域、重点岗位，抓住关键环节，突出监督重点，使集中的权力分散和弱化，使监督的效力合并和增强，既约束无限大的权力，又提升无限小的责任。 贯彻落实“四项监督制度〞，关键是强化震慑力。制度震慑力的强弱决定制度约束力的大小。贯彻落实“四项监督制度〞，应坚持以“惩〞促“戒〞，切实加大对违反制度行为的查处、惩戒力度，倒逼领导干部和广阔组工干部增强“失责受追究〞的责任意识。对违反制度的行为，要做到查实一起、处理一起、追究一起，同时切实发挥查处的惩戒功能，适时将查处的典型案件在一定范围内进行通报，以增强威慑力。 具体到开发区来说，贯彻落实“四项监督制度〞将重点在三个方面下功夫：一是在提高干部群众知晓率上狠下功夫。深入开展“八个一〞活动，即召开一次常委会研究贯彻意见、组织一次专题民主生活会、开展一批专题培训、新闻媒体进行一系列集中宣传报道、致各单位主要领导一封信、每名干部（包括机关干部、“两代表一委员〞、社区“两委〞成员、“两新〞党组织书记等）人手一册四项监督制度、组织一次知识测试、对学习贯彻情况进行一次检查等，广泛进行学习宣传，切实提高干部群众知晓率。二是在完善干部选拔任用工作制度上狠下功夫。围绕干部选任初始提名、推荐考察、讨论决定等关键环节，实施差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决等措施，完善公开选拔、竞争上岗选拔干部方式，全面推行讨论决定干部任免票决制，扩大干部选拔任用工作信息公开的内容和范围，进一步提高选人用人公信度和群众满意度。三是在干部日常监督管理上狠下功夫。坚持从严管理干部，建立健全表达科学开展观要求的领导班子和领导干部考核、评价、管理机制。认真抓好群众举报受理查处工作，按照应查必查原那么，严肃查处选人用人上的违规违纪行为，努力维护和稳固风清气正的良好环境。 第二篇：干部选拔任用四项监督制度学习体会干部选拔任用四项监督制度学习体会 XX县区畜牧兽医局田军 最近按照市委的要求，我认真学习了中央公布的党政领导干部选拔任用工作责任追究方法（试行）、党政领导干部选拔任用工作有关事项报告方法（试行）、地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议方法（试行）、市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查方法（试行）（以下简称“四项监督制度〞），本人结合自己的学习理解，谈几点认识和体会： 一、深刻认识四项监督制度的重要性 1、四项监督制度是对选人用人权力监督的重要举措。干部选拔任用工作四项监督制度，是以科学开展观为指导，深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，四项监督制度的出台，构成事前要报告、事后要评议、离任要检查、违规失责要追究的干部选拔任用监督体系，使选人用人的重要方面、关键环节都纳入监督范围，都置于严格的监督之下，在健全完善干部选拔任用工作监督体系，解决干部选拔任用工作重点难点方面，实现了重大突破和创新，进一步匡正选人用人风气、提高选人用人公信度的重要举措，是深入整治选人用人上不正之风工作实践经验的科学总结，是干部选拔任用监督工作重要的制度创新。 2、四项监督制度是根治选人用人上不正之风制度依据 有权必有责、失责受追究，是权责统一原那么的根本要求。选人用人，既是一种权力，更是一种责任，要求必须十分严格。现实中，用人上的违规行为和失察失误现象时有发生，一个很重要的原因，就是干部选拔任用责任主体不清、责权关系不明，致使出了问题往往难以追究到位；还使一些地方和部门该执行的制度没有严格执行，该履行的职责没有认真履行，该查处的问题没有切实查处，损害了干部工作的严肃性。四项监督制度以监督检查和案件查处为利器，对需要报告、评议、检查和责任追究的内容情形作了具体规定，指导性和操作性强。如责任追究方法将责任追究对象划分为5个大类，共规定了39种应当追究责任的主要情形。有关事项报告方法规定了12种应当事先报告的事项。对规定的类别和情形，要对号入座，违反了哪一条就追究相对应的责任，应报告哪一项就必须按规定报告。在选人用人问题上应该怎样做、不应该怎样做，对违规失职者将进行严厉的查处，依据这四个监督制度，就可以及时、有效地处理选人用人上各种违规违纪的行为，可以从源头上根治用人上的不正之风。 3、四项监督制度形成了完整的防控体系 党政领导干部选拔任用工作责任追究方法（试行），以责任追究促正确履职，坚持有规必严守、违规要查处，有权必有责、失责要追究的原那么，列出了即党委主要领导干部、组织人事部门主要领导干部和有关人员、纪检监察机关有关 领导干部和人员、考察组负责人和有关人员等五大类责任主体和39种责任情形，并规定了责任追究措施。党政领导干部选拔任用工作有关事项报告方法（试行），着眼于事前把关和事前预防，规定了越级提拔干部、个别特殊需要的领导成员人选等五种干部选拔任用情况应当书面报告上一级组织部门，规定了破格提拔干部、领导班子换届外集中调整干部数量较大的、提拔领导干部近亲属以及提拔领导干部身边工作人员等七种干部选拔情况在作出决定前应当征求上一级组织人事部门的意见。地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议方法（试行），强化了“事后〞监督，规定地方党委常委会每年向全委会报告工作时，要专题报告年度干部选拔任用工作情况，并在一定范围内接受对本级党委干部选拔任用工作和新选拔任用领导干部的民主评议。市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查方法（试行），将市县党委书记履行干部选拔任用工作职责情况与其提拔交流直接挂起钩来，详细规定了检查的内容、检查的程序、参加民主评议的范围，同时规定了发现违反干部选拔任用工作规定问题的，以及在干部选拔任用工作中不履行或者不正确履行职责导致用人失察失误、造成严重后果或者恶劣影响经调查属实的，根据有关规定追究责任，甚至取消其提拔资格，再视情况作进一步处理。这四项监督制度，将干部选拔任用工作的组织监督和民主监督、过程监 督和效果监督有机结合起来，相互补充，形成合力，为干部选拔任用形成了系统的“防控网〞。 二、认真贯彻落实，科学公正选人用人 有了好的制度，关键还在抓落实，否那么好的制度只能等于零。畜牧兽医局作为全市畜牧兽医行政管理部门，工作人员素质和能力上下对各项工作任务的完成起到十分重要的作用。在以后工作中全面推行干部选拔任用工作“一报告两评议〞制度，把干部选拔任用“一报告两评议〞制度延伸到中层干部，对满意度明显偏低、干部群众反映问题集中的站所要加强催促整改。要提高群众满意度，必须坚持‘德才兼备、以德为先’的用人导向和用人标准。一是注重在各项工作的实践中考察和评价干部，引导干部把精力放在畜牧业开展、工程建设、效劳养殖户等工作上；二是树立凭实绩选人的理念，把经得起实践和群众检验的工作实绩，作为评价使用干部的主要标准，以实绩定上下、论奖惩，让想干事的有时机、能干事的有舞台；三是树立重民意选人用人的理念，把干部的评价考核权交给群众，以群众满意不满意作为选人用人的重要依据，用大局部群众的意愿抵抗少数人的意见。总之，要把德才兼备、群众公认的、有能力的管理人员选出来，更好地发挥他们的聪明才智，更好地为我市畜牧业开展效劳。 第三篇：学习干部选拔任用四项监督制度心得体会学习干部选拔任用四项监督制度心得体会 ——XX县区药监局（张亚国） 值干部任用条例公布2023周年之际我县集中开展一次干部选拔任用监督工作政策法规教育活动。本人认为选人用人是社会广泛关注的热点问题，是事关党的事业开展，事关人民群众对党的信任，也是组织工作提高群众满意度的重点。党的十七大明确提出，要坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原那么选拔干部，提高选人用人公信度。如何提高选人用人公信度，是干部选拔任用工作和干部人事制度改革需要重点研究和着力探索的新课题。 中央办公厅、中央组织部印发了党政领导干部选拔任用工作责任追究方法（试行）（中办发（2023）9号）及党政领导干部选拔任用工作有关事项报告方法（试行）、地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议方法（试行）和市县党委书记履行干部选拔任用工作职责