2023年第一次工地交底会议专题新编.docx

第一次工地交底会议专题 受建设单位的委托，我监理公司将对工程进行监理。现场监理工程部将按照本公司制定的相应阶段的监理规划和工作细那么实施监理工作，对该工程实行“四控制、二管理、一协调〞，即投资控制、质量控制、进度控制、平安控制、合同管理、信息管理和组织协调。在工程建设期间，监理公司将本着“守法、诚信、公正、科学〞的准那么独立自主、公平公开地开展监理工作，在业主委托和授权的范围内维护业主和施工单位的合法权益。监理人员对工程进行全过程、全方位的监理过程中，施工单位需配合工程监理部的管理工作。 （一）向参加会议各方明确国家建设法律、法规授予监理的权限 1、建筑法授予监理的权限有： （1）、代表建设单位对受权监理的工程实施监督。 （2）、裁定工程施工是否“符合工程设计要求，施工技术标准和合同约定。〞（3）、“有权要求施工企业改正〞不符合规定及标准的施工作业。 2、建设工程质量管理条例授予监理的权限有： （1）、“未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师（代表）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。〞 （2）、“监理工程师应当按照工程监理标准的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。〞 3、建设工程监理标准和XX省建设工程监理管理条例所授予监理的全部权限。 （二）监理依据 1、工程建设方面的法律、法规和标准等。 2、与建设单位签订的建设工程委托监理合同及业主的委托书。 3、本工程的施工合同文件及其它建设合同文件。 4、建设单位提供的完整的设计文件。 5、政府批准的工程建设文件。 6、业主的正当要求。 7、工程实施过程输出的有关工程信息。 （三）监理目标1.工期目标 监理工期在施工合同工期内完成全部工程施工内容。 2、质量目标 到达国家和行业质量检验标准合格等级。 3、投资目标 将本工程的投资控制在施工合同的范围内。 4、平安文明施工： 工安零事故 5.确保集团检查前三 （四）监理工程部向建设单位提交的报表和资料 1、已经批准的本工程工程的监理规划。 2、已经监理工程师审核的监理月报。 3、竣工验收前提交工程质量评估报告。 4、施工阶段监理工作结束时，监理单位向建设单位提交监理工作总结。 5、其它有关本工程的必要资料。 （五）建设单位及施工单位应向监理工程部提交的文件和资料a、业主需向监理公司提供的资料及其它 1、完整的施工图纸及电子档一份，地质勘测报告及相关的设计文件。 2、施工合同文件，包括： （1）建设工程施工合同（包括协议书、专用条款、通用条款等）；（2）本工程适用的标准、标准及有关技术文件；（3）工程量清单； （4）工程报价单或预算书。 3、有关工程的洽商、承诺、协议等。 4、提供与本工程有关的协作单位、配合单位的名录。 5、工程竣工验收报告。 6、其他相关资料。 b、施工单位需向监理公司提交报审的资料 1、施工单位要在工程开工前向监理公司提交施工单位的“企业资质等级证书〞、“企业法人营业执照〞等。 2、工程工程经理、各管理人员资格证书、上岗证等。 3、特殊作业工人上岗证（复印件即可），特殊作业包括。电工作业、起重机械作业、金属焊接（气割）作业，架子工作业等。 4、施工组织设计或施工方案。平安措施费使用方案。 5、施工进度方案（包括进度横道图或施工网络图）。 6、建设单位已提供的水准点和坐标点的复核记录和施工测量放线资料。 7、施工组织设计（或施工方案）中开列的按施工进度进场的机械设备合格证或准用证、年审证书及设备清单等，重大设备的安装验收资料。 8、各进场材料合格证、材质化验单或检验报告和材料清单（先试后用）。 9、混凝土和砂浆强度等级的配合比设计。 2023、分包单位的资质材料及分包合同。 11、各分项、分部、单位工程相关的质量检验评定表、质量保证资料及隐、预检记录。 12、试验、检测报告：包括砂、石、水泥、钢筋等原材料材质试验报告、水泥砂浆试压强度报告等； 13、每月的平安检查资料及整改汇报资料。 14、按相关建设规定提供其他相关资料。 （六）监理工作实施过程中的具体要求 1、施工单位向监理公司所报审的施工组织设计和施工方案必须自审手续齐全：有编制人、工程经理、施工单位技术负责人的签名、施工单位公章、有针对性、有特殊措施，施工单位要针对工程的特点，对特殊工序及重要部位要编制专项施工方案。监理单位将对报审的施工组织设计或施工方案进行审核并按通过审核后的施工方案进行监督、检查其实施情况。另外，在施工过程中，施工单位需按照实际情况对施工组织设计和施工方案进行修正、完善和纠偏，新方案须报监理审查批准前方可实施。 2、工程施工必须在建设单位或工程监理人员的见证下，由施工单位的现场试验人员对工程建设中涉及结构平安的试块、试件和材料在现场取样，送至规定的检测中心进行检测。对于施工所需的各种原材料（例如水泥、钢筋等）要尽快进行送检。各种建筑材料，构配件，设备要须报经监理单位审查前方可使用。施工方须制定详细送检方案报监理审查。 3、施工单位要明确工地现场接受监理指令的人员。工程经理及各级管理人员须驻现场开展工作，施工单位各专业要指定一名技术人员接受监理工程师指示。监理工程师发出的各种文字指示必须接受并回复，以保证监理工程师对工程进度、质量、平安、投资的有效控制。 4、施工单位要严格按图施工，假设有必要进行设计变更的须先进行设计洽商，以征求业主、设计单位和监理公司的意见，获准前方可进行施工，并按设计变更通知执行，严禁私自修改设计图纸施工。工程设计变更须总监审查后可实行。 5、工程的每个分项或每一道工序，施工单位要做好“三级〞自检工作，自检合格后再上报监理人员验收，报验申请须于下一道工序的施工前12小时书面提交监理人员，监理人员验收合格前方可进行下一道工序的施工。 6、隐蔽工程的验收必须由施工单位先组织自检，自检合格后再组织业主代表、设计人员、监理人员等有关人员会同验收，验收合格后立即进行隐蔽工程验收签证。 7、监理公司将会在施工过程中进行技术预控和中间检查，在平行检查、巡视、旁站的过程中发现问题会立即知会施工单位按施工标准或设计图纸进行整改，有必要时将会运用书面形式向施工单位发出监理工程师通知，而且施工单位须按通知内容作出处理，并要立即填写“监理工程师通知回复单〞上报整改情况。 8、施工单位要按照监理程序及时填写各种报验单及其它上报表格（监理用表a表），并要填写真实完整。工程资料须与工程进度同期进行。工程资料须按省统表执行并建档。 9、切实做好平安工作，确保“工安〞零事故： （1）本工程施工方须成立平安生产架构工程经理和专职平安员、质检员必须驻现场开展工作，依相关规定做好平安工作。建立各级平安生产责任制。拟定各项平安生产操作规程指导施工，对各分项分部须切实做好平安技术交底工作； （2）施工现场须定期进行平安检查和评价，对所存在的隐患应及时落实整改，确保平安施工； （3）监理公司对定期不定期的开展平安检查，对存在的隐患由现场监理及时提出（含书面整改通知）； （4）施工现场须按规定于现场设置平安警示标志； （5）本工程平安文明施工费须依规定专款专用，切实做到文明施工，成立文明施工组织架构，拟定文明施工方案，建立相应管理制度（措施）； （6）施工电梯，塔吊等建筑施工起重机械须按粤建安字（202223）88号及XX县区相关要求办理登记和检测手续及并按相关规程操作做到平安使用； （7）施工单位须从施工准备阶段即着手建立平安档案资料，要做到及时、真实、完整；（8）施工队工人都必须依建设局要求办理平安卡，并进行教育培训，提高平安意识和技能，未持平安卡工人不准进入施工现场； （9）本工程施工现场须按东莞建设局分要求安装视频加强对施工现场的监管。（2023）施工单位须按东莞建设局提供的“XX县区建筑工程施工平安标准化图集〞进行施工 （11）认真响应监理公司平安交底内容（平安交底内容另发） 2023、建设工程的增减工程工程须及时经业主及现场监理人员签证认可，以作为工程结算的依据，未经签证认可的增减工程报验单在工程结算中作无效处理。 11、本工程须按XX县区建筑节能实施细那么切实按政策做好环保保节能工作。 12、施工方须按XX省住宅工程质量通病的防治规定及XX县区住宅工程质量通病防治手册和卓越集团相关管理制度执行。 13、各方须认真研究落实“XX县区建设工程平安生产，文明施工不良行为条文〞，以防扣分 14、各单位通力合作，以实际行动确保本工程在集团各项检查中名列前三。 15、各方须自行组织自己单位人员进行相关集团工程管理方法和合同文件学习，把思想和行动统一到集团要求上。 16、监理公司将按建设局要求把施工现场质量平安情况每周上报质监安监。 17、现场工地例会原那么上每四下午14。00进行。根据工程实际情况组织其他临时现场专题会议。工程正式开工后每次例会建设单位相关人员，施工单位的工程经理、现场施工负责人要到场参加会议。必要时约请设计，地质勘测等相关单位人员参加。 （七）近期工作 1、作好前期施工筹划，包括各项施工方案和方案。近期根底工程施工方案特别要详细； 2、充分熟悉施工图纸并进行图纸会审； 3、尽快熟悉卓越集团各项工程管控制度并要求培训、考核； 4、学习当地主管部门相关管理文件。建设监督网上有关文件。 5、人员、机械等要尽快到位；