2023年镇政府社会治安综合治理情况汇报.docx

镇政府社会治安综合治理情况汇报 编者按：本文主要从夯实根底，创新思路，把行政责任制落实到实处，全面推动综治工作再上新台阶；以大局为重，执行行政责任制，严防死守，勇打攻坚，确保全乡综治工作落实到位，维护全乡稳定局面；组织健全，领导重视，是开展工作有突破的有力保障、综治工作责任单位涉及股、所、站负责人向乡综治委主任就本职所在签订年度工作责任状，实行“一线牵〞制度、强化乡镇稳定战线党员、干部责任意识，明确“三个〞责任，维护政治大局的稳定、坚持科学管理，引导干部在抓综治工作上要创新思路等，具体材料请详见： xx乡位于县城东南54里，乡政府驻地北xx，全乡辖13个行政村，人口29866人，主导产业有苗木花卉、轴承营销、蛋鸡养殖。多年来，全乡党员干部精诚团结，在乡党委政府统一领导和布署下，积极协调，疏导联动，优化利用乡内资源，形成了县、乡、村三级联动立体体系，圆满完成了县委、县政府部署的社会治安治理各项工作，下面将社会治安综合治理工作简要汇报如下： 一、夯实根底，创新思路，把行政责任制落实到实处，全面推动综治工作再上新台阶。 1、组织健全，领导重视，是开展工作有突破的有力保障。我乡基层组织建设严格落实县委、县政府部署安排。①在加强乡镇综治委建设方面，乡党委书记首倡亲自挂帅，担任综治委主任，走在各乡镇前列，率先垂范作用是巨大的，我乡综治专职人员2人，兼职干部13人，办公用房3间，规章制度健全，做到了“四落实〞，办公地点在办公楼三层东边。②“三位一体〞调解中心和工作机制健全，人民调解、司法调解、行政调解三者相互促进、相互衔接，解决矛盾在基层，处置矛盾在萌芽状态。有效整合乡机关、县派驻乡镇所站、群众工作站及村内党员干部等多种力量，发挥自身优势，从很大限度上缓解了矛盾，促进了全乡稳定。其中建安村于永芳自杀纠纷、王文村孙白军宅基纠纷、刘学菊养殖场纠纷、南柳絮李彦江纠纷、南柳絮胡双全之子被孙伟致死一案等一批老大难问题得到解决，充分表达了全乡“三位一体〞调解机制的效力。③村级调委会、治保会健全，预警信息员制度落到实处，自上而下的信息反响到乡以后，马上召开由党委书记或乡长主持的党政联席分析例会，逐个问题分析对待，拿出方案确定专项经费、车辆和专职人员督办，督办结果回报党政一把手批准，备案。 2、综治工作责任单位涉及股、所、站负责人向乡综治委主任就本职所在签订年度工作责任状，实行“一线牵〞制度。全乡综治工作责任单位有派出所、司法所、防范办、信访接待站、土地所。各单位负责人管辖范畴、职责职能与乡镇综治委主任签订年度综治工作责任状，把全年工作目标、工作承诺和协调联动意向分期、分批向乡综治委报批，并年度终结实现奖励惩罚措施，成绩优秀突出奖励表彰，差或一般者通报批评。①派出所就建立“三位一体〞村委会平安防范网，全面推行“一体四防〞防控，对辖区内重点区域、重点时段科学布控、签状，加强对重点目标治安防控，对液化气、非法生产烟花爆竹生产、经营、运输及时摸排检查防范，严厉打击入室盗窃、抢劫杀人等重大刑事犯罪，真正做到“立警为公、执法为民〞，保一方百姓平安。②司法所围绕全乡中心工作，就辖区内人民调解、帮教、矫正、法制宣传签状。在集市和人群聚集地发放法律明白纸，培育村级人民调解员典型，推动人民调解工作向前开展，把民调工作机制融入大调解格局当中。在司法所设置安置帮教工作站和建立社区矫正工作站，工作站长由司法所长担任，对于帮教对象和矫正对象乡司法所与村治安员联手协管，定期不定期入户了解情况，登记造册。③信访接待站长就日常工作管理，上传下达组织调度会议，宣传信访纠纷，档案办理签状。定期安排宣传车辆入村宣传、粉刷宣传标语，对辖区内集体访和非正常上访隐患排查体系，真正调的动，调的开，办好接待事宜，配合好领导下访工作落实。特别是大接访活动开展以来，共接待来人来访200余人次、60件，除刘贵芬、钟仙凤、于会贤和4个共性问题等问题外，其他案件均已解决。④防范办主任由人大副主席兼任，就“xx〞治理，邪教处理揭批宣传、摸底排查签状。每月每季度向乡综治委办公室报送“xx〞掌控组织动态，重点人员动向，组织巡逻队防范辖区内反动标语发放与印刷，及时清理，积极抵抗邪教，协助公安局成功侦破xx年“8.17〞电视插播案件，于奥运前把在逃人员孙杏坤抓捕归案。 二、以大局为重，执行行政责任制，严防死守，勇打攻坚，确保全乡综治工作落实到位，维护全乡稳定局面。 针对我乡信访老户稳定状况，极少数“xx〞习练者，个别突发性事件，平安生产常规整治等形势，乡党委政府统一思想，统一调度，从维稳大局出发，认真执行主管领导问责制，重点抓好以下工作： 1、强化乡镇稳定战线党员、干部责任意识，明确“三个〞责任，维护政治大局的稳定。乡综治委牵头，由党委书记亲自挂帅，政府乡长主持协调调度，主管稳定的人大主席督办，各主管副职、包村副职、相关所、站长、村支书每年都签订维稳责任状。乡党政领导班子联度会议明确“三个责任〞：辖区责任、主管责任、领导责任。“辖区〞指分包的村、分包的企事业单位；“主管〞指分管的业务、分抓的问题（案件、纠纷）；“领导〞即与党委书记、乡长签订责任者。一旦出现问题，严格按章程办事。 2、坚持科学管理，引导干部在抓综治工作上要创新思路。乡综治委主任、党委书记引导广阔党员干部抓综治工作要做好“四抓〞，即“抓平时〞，综治工作要制度化、经常化，党员干部要干在平时，平时紧忙，有事不慌；“抓创新〞，综治工作要动脑筋，出新招。比方有时预警工作不畅通，就要采取明线、暗线相结合的方法；“抓应变〞，突出性事件发生，党员干部要动起来，人动心动手动车辆动，不急不躲不怕不慌神，协调调动，统一行动，配合主动，不要被动；“抓事后〞，事情处理完毕，事情处理成功，相关工作人员要及时总结经验教训，事件案例文书备档，经验教训要上党政班子生活会交流讨论。 回忆综治工作，我乡综治委稳定战线的同志们尽职尽责，矛盾纠纷隐患排查和“三位一体〞调解把矛盾纠纷消灭在萌芽状态，“xx〞习练者大局部得以转化，几年来未出现重大治安案件，确保了xx乡的社会稳定；展望未来，我乡综治工作任重道远，在乡党委、政府带着下，全面落实科学开展观，与时俱进，开拓创新，把我乡的综治工作推上新的更高的台阶。 第5页 共5页