2023年新时期医院工会管理制度完善探究.docx

新时期医院工会管理制度完善探究 【】现如今，医疗卫生改革不断推进，医院的工作开展也呈现出复杂化的趋势，工作人员的思想理念等也受到了极大地冲击，医院为实现自身的良好开展，就应充分发挥工会的积极作用，创新完善工会管理制度，更好的为医院开展效劳。本文就新时期医院工会管理制度完善情况进行研究分析。 【关键词】新时期；医院工会；管理制度；完善 当前社会经济开展，人才质量、需求等逐渐增加，行业间的竞争力也日渐增强。在新时期医院为实现自身的持续开展进步，就必须要科学的发挥工会优势，更好的管理医务人员，保证专业技术人才。而新时期医院工会开展也必然会受到一定的影响，因此必须要积极创新完善传统的工会管理制度，以便更好的推动医院的开展进步。 1积极创新思想理念 新时期，医院工会为做好思想政治工作，就需要积极转变传统理念，结合新时期医院工作的实际情况，坚持以人为本，积极创新。医院工会人员大局部是中年人，其需要具备年轻人的思想心态，实现制度的人性化、柔性化开展，这也满足当前医院工会管理开展的需要。将工会工作重心向人转变，尊重、关心、鼓舞人，及时了解医院工作人员的思想动态，帮助工作人员解决实际问题，提高工作人员的积极性、主动性，实现工会工作的积极主动，加强医院与员工间的互动交流，形成民主、团结、平等的关系，使工作人员感受到医院的信任，形成团结友爱的工作气氛，更好的为医院开展提供动力。 2完善工会工作制度 新时期，要发挥医院工会的积极作用，就必须要高在人员依据实际情况对工会工作制度进行完善，并进一步优化工会的管理制度。医院管理人员需要明确工会的重要作用，结合实际情况对工会的工作范围以及人员进行科学配置。医院管理人员还需要结合工会需要以及工作范围，使建立的工会工作制度更加科学、合理，并具有可操作性，更好地为工会工作的开展提供根底。管理者还需要明确工会运行的实际情况，进而对内部管理控制制度进行完善，保证各项工作有据可依，减少形式化问题的出现。工会运行时，工作人员需要对其工作过程进行监督，提高其人性化水平。医院实行休假、倒班制度，不仅能够让医护人员完成自己应做的工作，也能够有足够的时间完成自己的社会责任。通过对工会管理制度的优化，使医院工会的工作质量水平全面提升。 3优化医院工会管理方法 新时期，医院工会管理工作需要具备很强的柔性，并将其作为今后开展的重要方向。医院工会管理中，需要提高对被管理人员经济收益的重视程度，使自身管理工作得到有效的落实。因此医院工会需要对其工作制度进行创新，并进一步优化其管理方法。新时期，医院工会要利用柔性化的管理方法工作，如可以通过人际影响的方法对医护人员进行管理，使医院工会人员能够积极收集了解医护人员对创新管理制度的想法，了解其真正的意愿，保证管理制度的有效落实与执行。目前医院工会管理工作逐步实现网络化的管理[2]，将计算机技术与互联网技术相结合，使其与工会管理工作相融合，更好的为医院工会管理制度创新效劳。医院工作需要通过计算机网络等数据化管理工作人员，在员工生日或者节庆日时，通过互联网技术为员工送祝福、送福利。 4强化工会人员素质水平 为更好的促进医院工会管理制度的创新完善，还需要努力强化工会工作人员的素质水平，使其更好地为医院工会管理制度的完善做出奉献。医院需要积极完善优化工会人员的招聘制度，对已有工会人员进行考核，优化工会工作环境，聘请专业技术强、素质水平高的工作人员。并定期组织工会工作人员进行专业知识培训，强化其工作水平以及整体素质。此外医院还需要提高对工会工作人员福利待遇等方面的重视程度，提高其薪资水平，为其提供更多的晋升渠道与空间，让工会工作人员认识到自己工作的重要价值，进而积极主动的投入到工会工作中。此外，医院管理者还需要积极推开工会工作的力度，让工作人员主动积极的开展管理工作，并认真听取工作人员对于创新完善工会管理制度的建议与想法，并把握工会管理工作的流程，从而使医院工会工作的质量、水平到达较高的程度。 总而言之，如今社会经济快速开展，医疗卫生行业竞争剧烈，医院在如此剧烈的市场环境中为实现自身良好开展，不仅要提高自身的硬实力，还需要进一步强化工会工作的开展，对其工会管理制度进行优化完善，积极创新管理理念，健全工会工作制度，对管理方法进行优化，并努力提高工作人员的素质水平，认识到医院工会管理工作的重要性，能够发动医院全体工作人员的力量，对医院工会管理制度进行优化，使其更好的为今后的工会管理工作提供依据，并促进新时期医院的持续开展与进步。 参考文献 [1]梅海燕.对新时期医院工会管理制度创新的探讨[j].中国卫生产业，2023，14（26）：95-96. [2]梁双生.新时期医院工会管理制度创新的探讨[j].时代金融，2023（26）：278. [3]廖艳苗.新时期医院工会管理制度创新研究[j].中国职工教育，2023（20）：2023+13. 第4页 共4页