2023年热电公司党群工作情况汇报公司情况汇报.docx

热电公司党群工作情况汇报:公司情况汇报 【】 ：各位领导：按照安泰热电公司党委关于开展党群工作检查的通知要求，现将满洲里光明热电公司党群工作汇报如下，请领导给予批评指正。首先向各位领导介绍一下公司根本情况，满洲里光明热电公司组建成立于2022年9月，是呼各位领导： 按照安泰热电公司党委关于开展党群工作检查的通知要求，现将满洲里光明热电公司党群工作汇报如下，请领导给予批评指正。 首先向各位领导介绍一下公司根本情况，满洲里光明热电公司组建成立于2022年9月，是呼伦贝尔电力公司依法在原XX县区热力公司破产的根底上出资572.6万元以发起方式设立的一家控股公司。目前公司拥有固定资产3个多亿元，有两台1.2mw热电联产发电机组和三台14兆锅炉及三台29兆瓦循环硫化床锅炉，在2022年冬季供暖期公司热电厂和老热源点供热管网并网共同担负着XX县区区1600余家190万平方米面积的供暖任务，公司现有员工340人，公司党员总数46人，其中不在岗党员1人，京能公司借调党员1人。2022年4月呼伦贝尔电力公司党委批准设我公司设立党总支，2023年公司党总支针对热电厂投产运营，人员变动较大的实际情况，重新划分了四个基层党支部党，目前公司从事党群工作的专职人员三人，占员工总数的0.8％。 下面按照安泰公司党群工作检查要求对公司党建工作逐项进行汇报， 一、加强党组织的自身建设，增强党组织的凝聚力 1、加强基层党组织建设。2022年公司党总支按照关于对基层党组织进行集中整顿的通知要求制定了光明热电公司基层党组织集中整顿实施方案，经过认真开展调查摸底工作，掌握了全体党员的思想状况，2023年公司党总支重新划分了基层党支部，为四个党支部配备了兼职党支部书记和支部委员，根据党支部工作条列规定开展了党支部标准化、标准化管理，为基层党支部统一制定了工作台帐和规章制度。同时针对领导班子分管工作的不同，把班子成员划分到相应的党支部，保证了全体党员都能接受到党员先进性教育。在制度建设方面我们以党组织集中整顿活动为契机，对公司党建制度进行了认真整理，修订了党建目标责任制、党风廉政建设责任制、党风廉政建设实施细那么公司开展党员细那么和民主生活会制度等多项制度。 2、党建工作目标化管理： 为了确保党建工作目标化管理，每年公司都对党建工作进行认真总结，制定年度工作方案和工作要点，保证了党建工作与行政工作做到四同步。同时按照安泰热电公司党委每季度请示报告的要求，公司党总支于四月一日向安泰热电公司党委上报了一季度党建工作情况。 3、民主评议党员工作；2022年公司党总支按照安泰热电党委关于认真做好民主评议党员工作的通知要求，在公司全体党员中认真开展了民主评议党员工作，为了使全体党员通过此次评议看到自身缺乏，在评议前要求每位党员都认真填写了自我评议表，在面对面民主评议中每个支部都邀请了党外人士参加了评议，通过此次民主评议公司32名党员全部为合格党员。 4、开展党员工作。在开展党员工作中我们严格遵循十六字开展方针，确保了开展质量，在积极分子培养中我们以一线员工为重点，注重改善党员队伍结构，2022年公司五名入党积极分子被上级党委批准为预备党员，在2023年党建工作安排中，公司党总支把开展优秀员工入党作为一项重点工作，一季度公司新老厂共同参网运行，在人员岗位变动勤、岗位暂时不能确定的情况下，我们根据实际成立了生产临时党支部，加强了入党积极分子的培训力度，经过细致工作，公司四名入党积极份子被安泰党委批准为重点开展对象。 5、党费收缴工作。在党费收缴工作中，公司党总支建立党费收缴和管理制度，由专人管理党费，并按照党费收费标准，在公司人员工资上涨后及时做出调整，能够按时上缴党费并做到帐目清晰、使用符合规定。 二、加强领导班子的自身建设、增强班子的凝聚力和战斗力 1、领导班子建设。在领导班子建设中公司党总支认真执行了民主生活会和中心组学习制度，2022年公司工作任务繁重、为了保证各项工作的顺利进行，班子成员年初分工，各有侧重的负责热电联产工程和外网管道施工及生产设备大修等项工作，在分管工作中遇到重大问题全部做到党政联席会议集体做出决定，实现了班子成员思想和行动的高度统一，2022年班子成员带着全体员工同舟共济、克服了一个又一个困难，在员工中充分发挥出了带头示范作用，树立了领导班子的威信，得到了全体员工的信任。2023年根据工作需要，安泰公司党委对公司班子成员进行了调整，按照集体领导、民主集中、分工负责、团结协作的班子建设要求，公司党总支在新班子成员上任第一时间内召开了党政联席会议，针对公司2023年党风廉政、经营管理、平安生产、增供扩销和根本建设等项重点工作对班子成员进行了明确分工，以标准权力运行为重点，完善了领导班子决策程序和机制，促进了民主决策机制。 2、中心组学习： 为了提高领导班子的理论水平和工作能力，党总支认真开展了领导班子的中心组学习，为了确保学习不走过场，党总支安排我为中心组学习组长，同时按照安泰热电党委有关规定重新制定了中心组学习制度，制定了2023年度中心组学习方案，在学习形式上，坚持集体学习和个人学习相结合，每月由政工部提前拟出学习提纲，为了保证学习质量，我们要求班子成员认真做好学习笔记和学习心得。 3、干部队伍建设。公司党总支在抓班子建设的同时还注重强化中层干部队伍建设，借以提高全体干部责任意识和敬业精神。为了提高干部的业务能力，公司2022年举办了领导干部微机培训班，为了改善管理人员的办公条件，2023年公司为所有的管理人员配备了，在日常工作中，公司坚持每周召开环节干部工作会议，有环节干部逐一总结上周工作汇报本周安排，使公司的管理人员能够查找到差距、振奋精神，形成良好的工作风气。 三、抓好党风廉政建设 工作增强党员干部廉洁自律和拒腐能力 1、加强党风廉政建设。在加强党风廉政建设中公司坚持党组织统一领导，党政齐抓共管、部门各负其责，把党风廉政建设作为党组织建设和领导班子建设的一项重要工作内容，与平安生产、经营管理、文明单位创立等项工作同部署、同落实、同检查、同考核。2022年公司党总支与三个基层党支局部别签订了党风廉政建设责任状，按照“一岗两责〞的工作要求，明确了党政主要领导为党风廉政建设和反腐败第一责任人，2023年党总支针对公司领导班子成员变动的情况，重新调整了党风廉政建设领导小组，在公司经营管理实行预算审批制的同时，公司党总支成立了财务预算审批监督领导小组，每月定期对各部门上报的材料方案进行审批核准，2023年公司积极争取扩建热电联产工程，同年公司供热面积将增加95万平方米，新建二次网换热站五座，为了保证这些工程的顺利实施，公司党总支成立了设备订购、大宗材料采购监督监察领导小组，规定在工程的招投标、设备、材料采购、订购中必须经过党政联席会议集体研究上报上级公司批注后才能最哦出决定，从源头上防止了腐败现象的发生。 2、加强廉政制度建设。在党风廉政建设中党总支从加强各项管理入手，推行了从上至下一级对一级实行管理、至下而上一层对一层负责的管理理念，结合热电厂制定生产管理制度汇编的同时，加强了后勤管理制度的补充和修改，在开展阳光办公的工作中，公司充分利用厂务公开的有效形式，将公司生产经营工作中的群众关心和关注的焦点、热点工作全部通过公开栏面向全体员工公布，在严肃劳动纪律管理中公司党总支按照安泰公司关于严肃查处党员、干部参与赌博的通知要求，从3月1日开始禁止公司全体员工参与任何场合、任何形式的赌博活动及其它场合的不健康娱乐活动，同时党总支还要求公司所有计算机的游戏内容全部删除，禁止任何人在公司上玩游戏。在党风廉政建设中，公司党总支还以全面开展共产党员先进性教育活动为契机，进一步完善了党风廉政建设责任制，为了全心全意解决员工困难，畅通员工反映情况渠道，公司党总支确定每月1日的下午为党总支书记访民意、听民声接待日，使党风廉政建设在公司切实得到了落实。 四、加强员工的思想政治工作、确保平安稳定的生产、生活局面 1、统一员工思想。2月28日安泰公司召开了年度工作会议，此次会议是安泰公司实质性独立运作以来首次召开的具有里程碑意义的一次重要会议，会议认真总结了安泰热电公司成立以来的各项工作，客观分析了当前面临的挑战和机遇，制定了近期工作目标和远景规划，翔实部署了2023年各项工作，为了将此次会议精神及时传到达每一位员工，鼓励全体员工以此次会议精神为指导，在各自的工作岗位上做出了更大的奉献，公司于3月4日召开了贯彻安泰热电公司会议精神、部署光明热电公司2023年度工作会议。由孙总和我分别向全体员工全文传达了谭经理和邵书记的工作报告，所有参加会议的员工都被安泰公司2023年宏伟的工作目标、明确的工作措施所感染、所鼓舞。为了确保完成2023年度安泰公司下达的各项工作任务。在会议上公司将2023年度平安生产、经营管理、党风廉政、精神文明建设工作目标细化、量化，分解到各职能部门，分别与有关部室签订了目标责任状。 2、关心员工是生活。在开展思想政治工作中，从关心员工生活、解决员工后顾之忧处入手，保持了员工队伍的稳定，2022年公司热电联产工程扩建，由于缺少技术人员，公司申请从灵电、汇厂调入技术员工70人，这些员工家不在当地，他们的子女就学、爱人就业、户口迁移，是宿交通等诸多问题是他们面临很多困难，为了解决这些员工的暂时困难，使他们能够安心工作，公司党总支责成后勤部门安排了专人负责这些员工的手续掉转工作，由于没有固定住所、当地派出所不给办理落户手续、影响到子女上学，公司领导亲自到公安部门协调解决，在解决这些员工家属就业问题上公司针对电厂投产后人员紧缺的实际、雇用了这些员工家属进入生产附属岗位从事临时工作，2023年满市房价大幅上涨，70名新员工和局部老员工没有住房的困难摆在了公司领导面前，党总支把解决员工住房困难作为近期思想政治工作的一个切入点，为了降低建房造价，屡次召开党政联席会议研究，经过多方努力，争取到在公司墙外空地上新建三栋员工住宅楼的审批手续，仅不用拆迁费一项就比市面上的商品房每平米降低造价200元，此举得到了全体员工的拥护。 3、理顺员工情绪。光明热电公司是原呼伦贝尔电力公司唯一一家工资试点单位，工资主要有三大块构成，相对系统其它单位的工资低很多，年初热电厂投入生产运营后，公司大局部员工按照所学专业进入热电厂从事运行工作，由于新电厂员工定岗定编工作至今没有确定，运行员工资每月都是暂时按照七岗标准发放，满洲里地区的消费水平较高，新调入员工在这里租房子、吃食堂，供养子女就学，生活很困难，由于这些员工和原单位工资的差异较大，致使局部员工有想法，为了解决这些员工思想疑虑，公司党总支积极向安泰公司请示抓紧落实员工定岗定编工作，同时也利用各种形式的会议，屡次向员工讲开展前景，帮助员工认清暂时的困难，认真做好员工情绪的疏导工作。 五、加大精神文明创立工作力度、树立企业良好形象 1、选树典型工作。公司在开展三个文明建设中，以树立典型、弘扬正气为切入点，一月份，开展了声势浩大的评先、评优活动，公司六个部室被评为先进集体、50名员工被公司党、政、工授予了“先进生产工作者、基建工作先进个人、四有员工标兵和女工五能手〞等荣誉称号，为了鼓励员工向先进人物学习，在年度工作会议上，对先进集体和模范人物进行了大力表彰，同时把先进人物的照片全部陈列在宣传橱窗内，为员工树立的生动的学习典范。 2、文体活动。开展丰富多彩的娱乐文化活动是文明单位创立的一个重要载体，2022年年初公司举办了首次卡拉ok员工歌手大奖赛，活动得到了公司员工的积极响应。三十多名员工主动登台献艺，2023年三八妇女节来临之际，公司在新厂员工食堂举办了简朴、隆重的“庆三八〞联谊会，各部门的女员工自编自演的小节