2023年部门工作总结写作技巧.docx

部门工作总结写作技巧 公司年度工作总结写作方法及范文年终总结是人们对一年来的工作学习进行回忆和分析，从中找出经验和教训，引出规律 性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的情况概 述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力的方向。年终总结可以大体分为：单位总结、 个人总结、综合性总结、专题总结等。 一、写作方法 首先自然是标题，年终总结的标题其实很简单，只需要写时间+文种即可。例如“2023 年度年终工作总结〞，不用过于华美修饰，有些标题还直接省略了时间，例如“年终工作总结〞， 然后就是正文了，首先自然是对一年中的工作做一个大致的回忆。这是总结的开头，我 们可以称之为前言。前言多用于说明工作总结的缘由，是对一年的工作以及工作过程的概述 和评估。篇幅不宜过长，点到为止，不做深入分析。 接着就是书写工作的心得和体会，这是年终总结的主体，也是最重要的局部，内容是就 前言的概述展开分述。一般会使用小标题分别说明成绩与问题、工作方法与心得体会，有些 小标题中内容过多的话还可以采用小小标题进行分类阐述。 正文的最后一般都会书写今后的方案或者打算，这是年终总结的结尾局部。主要是根据 服存在问题，提出新的奋斗目标等等。 虽然正文完成了，但是工作总结并没有完成，我们还需要写署名和日期。相信不少朋友 在写完正文的时候就认为已经完事了，常常会忘记书写署名和日期，只有写上署名，才方便 让别人知道这是谁写的年终工作总结，写上时间方便自己和他人了解这个总结是何时所写。 而正文中最重要的就是主体，书写主体的时候最好分类表达，这样条理清晰，使人一目了然， 如果有必要的话，小标题下面还可以套小小标题，最后千万别忘了署名和日期。 二、本卷须知 1、开端回忆过去一年，概括简述工作经历，例句“过去一年在部门领导的带着下取得了 一些成绩〞等等。适当照顾领导的阅读口味。 2、接下来具体列举各方面工作花费的力量和取得的成绩，例句“在与该单位人员炽热厮 混打成一片中，取得了xx报道的成果〞。重点表达自己付出的繁重劳动。 3、对工作的缺乏略加陈述，先大量描述客观不利因素，范文top20230再把帐算到自己的主观因素头上。 例句“当然，我自己xxxx也是一局部原因〞 4、展望明年一年的工作，列举雄心壮志一二，不管能不能做到。例句“请同志们和领导 们看我的实际行动吧。。〞后附假设干加黑惊叹号更表达决心。 三、年度工作总结范文xxxxxxx公司年终工作总结在公司领导的的正确领导下，我公司工会充分抓住庆祝建党九十三周年的契机，以优化 投资开展效劳环境为重点，以创新思维、效劳企业为举措，深入解决影响我公司工业经济发 展的实际问题，突出了工业经济结构调整、转变经济开展方式和效劳企业等工作，较好地完 成了年度工作目标，下面将整年工作总结如下： 一、全年主要工作 1、强化形势教育，推动执行意识提高。 公司工会积极宣传市公司大政方针，并结合我公司实际进行分析，找准着力点，紧扣工 会工作，重点抓好执行力建设，并在推动公司“三个建设〞工作中，整合资源提升执行合力， 进一步促进公司稳定开展。公司工会积极组织公司职工进行“两个转变〞、最全面的范文参考写作网站“三个建设〞、形势 任务教育等专题学习，通过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论气氛，引导职工认清公 司当前面临的形势任务，增强职工的自觉性和责任感；团结和发动职工切实把思想和行动统 一到公司的决策上来。 2、强化民主管理建设，认真贯彻职工大会制度。 公司工会认真贯彻实施xxx省xxx公司企业职工代表大会工作标准，组织召开了三届三 次职工大会。会议全面回忆了公司在2023年工作，从长远开展的高度对公司面临的形势进行 了深刻的分析；确定了2023年“夯实一个根底、提高二种能力、做强三大板块、完善四化 思路、坚持五条主线〞的工作思路，确保平安生产实现“双零〞，队伍保持和谐稳定，文明建 设争取更大荣誉，企业生产经营可持续开展，实现xxxx公司的平稳较快开展。市公司领导亲 临会议指导，对公司的工作成绩给予了高度评价，对今后的工作提出了具体要求，帮助全体 职工进一步理清工作思路，明确了工作方向。 3、强化职工素质提升，大力推行班组建设标准化。 为进一步落实市公司班组建设“三突出五到位〞的工作布置，提高班组整体素质为抓手， 深化班组执行力。公司工会完善了班组建设管理信息，还开展了以发挥工会干部组织作用为 龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活动。鼓励职工加强学习，做好学习记 录，撰写读书心得。以这次活动为契机，公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记 录交叉观摩，并评选出优胜奖以资鼓励。工会干部们通过交叉观摩学习记录，找差距、补不 足，确保学习收到实效。 思想汇报专题公司工会认真贯彻上级文件精神，积极开展“平安班组行〞活动。一是率先在市公司举 办平安知识竞赛，竞赛围绕xxxx站和xxxx公司两个平安重点单位的日常平安工作，组织了8个班组进行一、二、三名的角逐。 在比赛过程中，各参赛代表队队员严格遵守规那么，以饱满的热情和认真的态度，踊跃答复问 题，比赛现场气氛紧张而剧烈。二是广泛开展“我为班组平安献一策〞活动和“班组平安管 理典型案例征集〞活动，公司工会共征集到11条优秀合理化建议、3条典型案例，这些优秀 建议将促进班组平安管理水平进一步提升。 4、强化职工关爱，深入实施送温暖工作。 公司工会深入贯彻全民健身纲要，创新工作思路，组织职工以身心健康为宗旨，广泛 开展形式多样的群众性文体活动。今年是“三八〞国际劳动妇女节20234周年，公司工会组织 女职工参观柴埠溪，并结合开展“先进女员工〞表彰活动，还组织女职工代表参加市公司庆 祝“三八〞国际妇女节联欢会；有声有色的组织了羽毛球训练活动，并积极组队参加市公司 第四届“平安班组行〞杯职工羽毛球比赛。队员们训练有素、范文写作团结拼搏的精神给大家留下了 深刻的印象，被授予市公司“平安班组行〞杯职工羽毛球比赛“组织奖〞；为丰富职工娱乐生 活，配合公司行政为全体职工及家属共154人办理了“xx旅游年卡〞。通过活动的开展，活泼 了企业文化娱乐气氛，满足了职工的精神文化需求，增强了职工身心健康，提高了广阔职工 做好工作的凝聚力；公司工会高度重视特困职工及“金秋助学〞困难职工档案的建档和管理 工作，扎实细致地开展了特困职工调查及申报工作；在迎峰度夏时期，篇二：单位年终总结 写作方法 单位年终总结写作方法单位年终总结写作方法年终单位总结的定义单位年终总结是人们对一年来的工作学习进行回忆和分析，从中找出经验和教训，引出 规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。单位年终总结包括一年来的情况 概述、成绩和 经验、存在的问题和教训、今后努力方向。 关于单位年终总结 1.总结必须有情况的概述和表达，有的比较简单，有的比较详细.这局部内容主要是对工 作的主客观条件，有利和不利条件以及工作的环境和根底等进行分析. 2.成绩和缺点.这是总结的中心.总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点.成绩有哪些，有 多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生 的，都应讲清楚. 3.经验和教训.做过一件事，总会有经验和教训.为便于今后的工作，须对以往工作的经验 和教训进行分析，研究，概括，集中，并上升到理论的高度来认识. 4.今后的打算.根据今后的工作任务和要求，吸取前一年工作的经验和教训，明确努力方 向，提出改进措施等.写作方法年终总结“六要点〞 一、要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面 镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与缺乏、困难与机遇的进行客观评判， 为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导 看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补缺乏，不断提 高。为此，必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性，要让下属广 开言道，言无不尽，言者无罪，实事求是，客观认真地总结。 二、对一年来工作的回忆，对一年来各项工作的完成情况进行总结，全面总结成绩：各 项方案完成了多少、销售指标（销量、销售额、回款、利润）完成情况、与去年同期相比各项 任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素 质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。 三、分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功，每一个成功的后面都是付出的艰辛 努力。认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的 前提和根底。成绩固然要全面总结，原因更要认真客观分析： 1、成绩的取得客观因素分析：行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的时机、 公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。 2、成绩取得的主观因素分析：自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻 性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场 变化的反响能力。 四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明，年度总结并不是要总 结得形势一片大好，必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题，查 找原因，认识缺乏，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进 步。 一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题： 1、主观认识缺乏，思路不够高度重视。 2、自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。 3、方案制订得不合理，脱离客观实际。 4、对方案的分解不到位，执行和过程监控不到位。 5、对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反响速度滞后。 6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播方案不合理、执行不到位。 7、团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。 8、来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。 五、对当前形势的展望与分析。总结不仅要回忆过去，还要展望未来。要对当前的形势 现状与未来的开展进行客观深入的分析： 1、外界宏观与微观环境分析：行业开展现状与开展、竞争对手现状与动向预测、