2023年参展工作计划表新编.docx

参展工作方案表 展会名称：wenzhouproducts’fairforbabies温州婴童用品展览会展会地点wenzhou温州 布展时间：frommay25thtomay27th5月25日-5月27日（8：30am-17：00pm）参展时间：frommay28thtomay30th5月28-5月30（8：30am-17：00pm）撤展时间：may30th5月30日（17：00pm-21：00pm） 表1参展工作方案表篇二：展会参展方案 展会参展方案 车辆准备。5042一辆（公司调用），5041一辆（苏州或杭州调用），5020一辆（苏州调用），越野房车及车顶帐篷各一辆（公司调用）所有车辆需配备装饰物品。 参加人员：周总、刘彦君、乔丽、关景兆、黄飞、王玉飞、陈诺（为节约费用，人员根据具体情况分批参加，原那么上保证人员够现场 车辆讲解及接待即可） 出发时间：2023-9-19日，顺路拜访一些海边景区，争取拉到宁波旅游会议上去。需要准备资料物品：（四次展会统一使用数量） 如次方案可行将开展参展车辆的广告招商工作，主要以华东景区为主，地产商及品牌润滑油也将给予考虑，希望通过广告招商缓解资金压力。2023-9-9篇三：参展方案书 参展方案即参展商参加展览会的参展方案书。参加展览会不是简单地派几个人带着展品和样本去展馆展是企业的产品，而应该看作是一个涉及面很广的复杂工程工程，因而制定详细的参展方案就显得十分重要，一个好的参展方案是在一定的投入下取得最大参展效益的根底。参展方案应该包括在企业的年度工作方案中，统筹安排。参展方案一般包括：展出目标，确定参加展览会的目的或预期到达的目标。选择展会，根据展出目标确定要参加的一个或数个展览会。展出重点，确定所参加的展览会所要宣传或展览的重点工程。相关活动，确定在展会期间开展的各种活动。时限要求，按展览会的时间确定各项工作的起止时间。人员安排，指定参展工程的管理人员、工作人员以及各自的分工责任。资金方案，安排全年度用于展览会的资金使用方案。筹备工作，确定与所参加展览会配套的资料准备、展品制作、运输等其他工作。 展出目标是企业根据自身开展的需要和市场环境，通过参加展览会预期到达的经营或销售目标，是为企业总体经营目标效劳的。企业参加展览会的主要目的可以归纳为：产品和行业的市场调研、宣传企业的新产品和新技术、联系客户和销售网络、技术和业务交流、建立或增强企业商业形象、扩大贸易时机等几种，企业应按照总体经营目标根据不同的开展阶段和市场情况来确定展出目标。展出目标可以制定成一些量化指标，使展出目标具体化和便于操作。 在年度参展方案的指导下，针对每一个要参加的展览会要制订出详细的参展方案。参展方案中除了年度方案中的相应内容以外，还应包括主题、标志、色彩、文字、照片、图片、展品、布局等针对展览会的具体要求，以及对指定的展位设计和施工公司提出的要求。 参展方案格式xx公司参展方案 一，前言： 二，参展时间：2023年日日（应提前三天安排布展工作） 三，地点： 四，人员： 五，参展背景分析：1，大会分析： 专业性； 品牌性； 权威性； 国际性； 2，参展商构成：3，与会者分析： a，竞争对手：aa、aa等 （竞争对手参展的主题，参展的规模，内容，以及目的。针对竞争对手，进行参展筹划调整。） b，媒体； c，世界各地渠道商；d，其他单位及人员； 五，参展目的： 1.渠道拓展； a，现有渠道分析： 基于aa的渠道要求重新建立，目前公司aaaa家代理商也就意味着不包括在内。借全国各地渠道商聚集于此的时机，开拓aa渠道销售，进行全国范围内渠道的建立和产品推广。渠道特点：1）aa大会聚集了来自全国各地的渠道商，具有地域性广的特点，可以很好的拓展全国代理机构； 2）与会者根本上属于aa行业，具备很高的行业性，招商对象十清楚确；3）产品的优势性：展会主题为“创新营销方法。拓展市场渠道。构建代理体系〞，其中营销方式中，aa具有融合了其他aa优势的特点，且“物美价廉〞，有助于渠道的拓展； 2.公司品牌宣传； 可以通过aa大会很好的传达这一品牌新形象。 3.终端客户拓展； 终端客户的拓展是一个参展的一个小收获，现场进行演示。 4.新产品（aa）推向市场的造势和推广； 此次大会，众多公司不遗余力的推出新产品以吸引投资商或者渠道商，进而开拓产品市场，通过此次大会，可以很好的将产品品牌进行市场推广，为以后的渠道拓展预热。5，对市场的信息动态、国家政策、市场需求的深度把握。aa行业大盛会，信息聚集之处，不仅可以收集很多竞争对手信息，更能了解到市场最新动态，通过与各地域不同的渠道商交流，能了解全国各地不同的市场需求。 六，参展安排： 展前： a，展台准备：1，参展主题确实定；（待定）2，展位确实定； 3，展位的布置；（略） 包括：物料准备；展台总体设计（不仅要恢弘大气，更要表达新颖和创意）；b，代理商邀请及策略：1，由渠道人员提前通过发送邀请函的方法约好意向代理商参加展会，2，准备一些可以一分为二的礼品，把其中之一在展前先随邀请函寄给代理商，让他们必须到展位上才能凑成完整的一份礼品。3，制作印有公司标志和名称的挂绳于现场免费派发给参观者，由于这些挂绳通常都制作精美，所以大局部参观者得到这些挂绳后都很乐意换 在自己的入场证上，参观者佩带着这些醒目的挂绳在场内走动，等于许多流动的广告牌在免费为我们公司作宣传。 4，代理商参会可以参加抽奖获得数码摄像机和 等奖品。展中：产品促销活动： a，促销政策的实施，当场签订代理合作的代理商给予一定的优惠（待确定）b，当场签订的代理商可以按条件获得mp3，摄像机，数码相机等赠品；媒体报道：2，公司网站进行同步报道；3，深圳、北京等媒体报道；5，其他活动筹划 展后： 1，代理商的追踪跟进。2，这时的宣传主要是针对展会所洽谈的代理商的跟踪追访，把在展会上的炽热场面刻成光盘，进行形象整合，再包装。3，网站的后续报道； 参展物料： 1、宣传资料：a、代理商邀请函；b、公司简介；c、公司广告服；d、产品宣传册；e、海报；f、赠品； 2、洽谈资料：a、名片 b、相关合同书 4、效劳资料：a、客户资料统计表b、嘉宾签到簿 c、名片夹：一是放置本公司工作人员的名片，另外是放置嘉宾名片。效果预测：1，aa的渠道将首次开拓，产品开始进入市场，渠道框架的初（转载于：参展方案表）步构成；2，公司新名称借此平台得到很好的宣传，公司新形象的推广。3，aa品牌得到初步的建立和推广，在一个高的平台提高了品牌的美誉度。4，局部终端客户的签单；获得第一步的客户使用资料，为以后市场推广提供第一手资料。 参展预算（略）1，参展费用 2、展示厅的搭建费 3、宣传物品的制作费用 4、相关礼品的准备 5、媒体费用 6、参展人员的住宿饮食费用. 本卷须知： 1、展示期间关注笔记本摆放和演示，防止被人偷窃 2、关注被邀请代理商的行踪，何时到达并及时接待 3、在展会期间，参展工作人员不能在现场吃东西，要表达出一个国际品牌的水准要求来，保持展厅干净整洁。 4、每天闭馆后要及时开总结会，总结一天的工作，发现问题及时解决，整理代理意向书，重要的大客户尽量当天晚上就约见。 5、参展工作人员衣着要统一，表达出公司的良好的精神面貌，和国际品牌的操作要求。 6、去aa前列出物品清单，来去依照物品清单整理东西，防止遗漏。篇四：参展方案书（参展方案）参展方案书（参展方案） 参加展览会不是简单地派几个人带着展品和样本去展馆展是企业的产品，而应该看作是一个涉及面很广的复杂工程工程，因而制定详细的参展方案就显得十分重要，一个好的参展方案是在一定的投入下取得最大参展效益的根底。参展方案应该包括在企业的年度工作方案中，统筹安排。参展方案一般包括：展出目标，确定参加展览会的目的或预期到达的目标。选择展会，根据展出目标确定要参加的一个或数个展览会。展出重点，确定所参加的展览会所要宣传或展览的重点工程。相关活动，确定在展会期间开展的各种活动。时限要求，按展览会的时间确定各项工作的起止时间。人员安排，指定参展工程的管理人员、工作人员以及各自的分工责任。资金方案，安排全年度用于展览会的资金使用方案。筹备工作，确定与所参加展览会配套的资料准备、展品制作、运输等其他工作。 展出目标是企业根据自身开展的需要和市场环境，通过参加展览会预期到达的经营或销售目标，是为企业总体经营目标效劳的。企业参加展览会的主要目的可以归纳为：产品和行业的市场调研、宣传企业的新产品和新技术、联系客户和销售网络、技术和业务交流、建立或增强企业商业形象、扩大贸易时机等几种，企业应按照总体经营目标根据不同的开展阶段和市场情况来确定展出目标。展出目标可以制定成一些量化指标，使展出目标具体化和便于操作。 在年度参展方案的指导下，针对每一个要参加的展览会要制订出详细的参展方案。参展方案中除了年度方案中的相应内容以外，还应包括主题、标志、色彩、文字、照片、图片、展品、布局等针对展览会的具体要求，以及对指定的展位设计和施工公司提出的要求。展会前准备及本卷须知 （一）明确参展目标 参展目标的制定要配合企业整体的市场策略，具有实际性和可衡量性。一般来说，企业参展主要会有以下几个目标：新产品宣传推广；融洽客户关系，维持与老客户的接触；接触更多的潜在客户和行业人士，认识实力强大的买家；企业形象宣传，产品品牌提升；收集市场信息，进行实地调研；找到新的市场推销思路；每次参展的目标不会是单一的，根据各自的实际情况都会有所侧重。明确的参展目标是展会营销成功的关键，后续的工作都是围绕着参展目标展开的。 （二）研究并选择展览会 每年，各地同一题材的主题展会都有不少，其内容、规模、功能都会有所差异。到底选择参加哪些展会，那么要结合参展目标，根据公司的市场策略，具体分析、认真选择。 研究行业动向，了解行业相关的公司；行业协会和行业杂志都参加了哪些重要的展会，拟定出可能参加的展览会名单。与各展会经理洽谈，了解前几届展会的观众数量、职业分布、地理分布和交易类别；了解往届参展商的数量，有哪些知名企业参展及其参展力度。同时，应尽可能要求展会经理寄上一份详细的招展说明和往届展会的分析报告，从中判断各展会的质量和特色。比较各展会举办的时间、地点和展位费用。这些与企业的整体市场方案是紧密联系在一起的。展会举办的时间、地点的不同，就会导致企业参加展会的侧重目标有所不同。例如，参加一个在企业业务尚未开拓的区域举办的展会，其重点可能就会放在产品宣传推广、市场调研等方面；而在一个企业业务开展较成熟的区域举办的展会，其重点那么可能会放在企业形象宣传、品牌提升，融洽客户关系等。同时，还可以通过上门或 拜访一些与自己没有竞争的参展企业、相关的行业协会和杂志社，以了解展会主办机构的组织能力、展会的观众特征等；从以往的展会目录中，可以知道哪些公司参加过该展会，比较这些公司是否每届都参展及参展的力度。 （三）参展准备工作 在企业确定好要参加的展会后，就进入到了参展准备这个事