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2023年销售经理聘用协议DOC精品.doc
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2023 销售 经理 聘用 协议 DOC 精品
销售经理聘用协议doc精品   聘用销售经理合同书  甲方: 公司  乙方:  为了进一步开拓市场,提高甲方产品的市场占有率和资金回笼率,组建团结协调、标准高效、忠诚专业的销售团队,提高公司的经济效益。现结合甲方开展的实际情况,经甲、乙双方在平等自愿、协商一致的根底上签订本合同:  一、合同期限:  1、本合同生效日期为 年 月 日。  2、公司对乙方进行业绩考核的时间,从 年 月 日起至 年 月 日,共 年。  二、乙方权利职责:  1、甲方聘任乙方为甲公司销售经理,负责甲方销售部门的日常管理、销售拓展、销售促销筹划、区域销售经理及销售人员指导、监督、管理等工作。  2、充分发挥销售人员的积极性,对销售团队进行科学合理的分区布置和监督管理。  3、主持公司季度销售例会,拟订、修订公司销售管理规章制度,完成季度、年度销售方案、货款回收方案。  4、调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势,提出改良产品质量,满足客户需求的解决建议。  5、指导区域销售经理及销售人员制定年度工作方案和工作目标,监督所有销售人员严格按公司营销管理方法规定的销售业务管理和销售发货及开具发票管理以及回款管理的要求进行落实。  6、重视人本管理,协调好各区域经理之间以及各区域经理与所属销售员工之间的工作关系;尽力解决好下属销售员工提出的工作中的实际困难和问题。  7、每月向总经理报告销售运行的重要情况,定期向总经理述职。  8、围绕公司的销售目标,带头严格遵守公司的各项规章制度,协调处理好销售部与财务部、生产部、等效劳部门之间的关系。  9、管理、控制好销售费用,提高销售账款的回收率;定期对销售员工进行业务培训和爱岗敬业素质教育。确保所属员工无侵占公司货款和损害公司利益的行为发生,无重大人身意外伤害事故发生。  10、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护甲方企业的权益。接受总经理及授权经理的领导和监督。不得从事和甲方公司无关的第二职业,不得从事有损甲方公司声誉的任何活动。  11、完成总经理交办的各项临时性的任务与工作。  三、乙方的年度工作目标  1、 年保证完成产品销售额〔含税价〕 万元以上〔以财务数据为准〕。   年至 年期间,每年完成产品销售额均比上一年增长 %以上。  2、自 年开始,保证每年:上年结存的应收账款回款率到达 %以上,当年销售货款的回款率应到达 %以上;当年不能收回货款的局部,在当年进行对账率达 %以上。  3、不发生单笔五万元以上的“坏账〞损失;不能有一例发货后无对方收货凭证原件的情况发生〔坏账是指无客户所欠货款的凭证;或虽有欠款凭证,但客户单位被撤消或注销或宣布破产的;或虽有欠款凭证,但客户单位一年以上不发生业务,两年内不给付货款的〕。  4、 年销售团队总人数到达不少于 人,到 年总人数不少于人。所新收销售人员当年有业绩人数占新收总人数的比率不低于 %。  四、甲方对于乙方销售业绩的奖惩及结算方法:  甲方给与乙方提供的薪酬待遇的根本形式为:年薪+奖金。年薪  万元,每月发放 元,其余局部在次年二月底前考核后兑现。奖金按销售部所有销售人员在当年收回货款总额的 %计算。奖金每年按当年每季度分解总销售额和回款额的比例数额完成后,按当季度回款额的 %兑现,其余局部均在次年二月底前考核后按本规定兑现。  1、每年完成当年的销售额,每年上年结存的应收账款回款率到达%以上,每年当年销售货款的回款率到达 %以上,每年当年不能收回货款的局部,当年进行对账率达 %以上,给予兑现当年剩余的年薪和奖金。〔由于不可抗力导致或由于明显的产品质量影响除外。〕  2、从 年 月 日起至 年 月 日止,如乙方未完成当年销售考核目标的 %,甲方将终止与乙方的合同。  3、试用期三个月,从 年 月 日起至 年 月 日止甲方需支付每月 元保底工资。  4、每年如不能完成每年所定的销售额的,或每年上年结存的应收账款回款率在 %以下,或每年当年销售货款回款率在 %以下的,或销售员工当年出现 万元坏账损失,取消当年剩余的年薪和奖金。   5、以上薪金和奖金数额均含税,个人所得税均由个人缴纳。  五、甲方对乙方的支持:   1、如乙方有正当理由认为需对业务员工资和提成缓发的情况,甲方要依照乙方的意见予以配合。   2、甲方无正当理由,就要及时按公司规定兑现业务人员的提成。   3、乙方有建议甲方录用和解聘业务员的权利。   4、甲方给予乙方市场操作费用为10%,人员工资比例在13%。  六、竞争限制:  1、乙方在甲方任职期间不得与任何第三方正式或非正式的建立相同的业务合作关系或聘用关系。  2、合同解除后两年内,乙方不得在经营同类业务的其他单位内任职,或者自己经营与甲方有竞争关系的业务。  3、乙方在任职期内提出的销售方案及方案归属权属于乙方所有。  4、乙方在任职期给甲方公司造成经济损失或名誉损害的,视情节轻重,给与其任期内总工资收入的30%以上的赔偿。  七、合同的终止:  本合同届满,聘用合同终止;双方经协商同意,可在合同届满前一个月向对方表示续签意向,续订合同。  八、附件  双方均应严格遵守本合同书的各项约定,否那么,应赔偿另一方所受的全部损失。  本合同书经双方签字或盖章之日起生效。正本一式两份〔共四页〕,双方各执一份,具有同等法律效力。  甲方: 公司 法定代表人:  乙方:   年 月 日  --------下面红色局部是赠送的工作总结,不需要的朋友可以编辑删除!谢谢  行政管理干部个人总结   2023年上半年,在公司的正确领导下,在各科室部门的大力支持下,我按照公司的工作部署和工作要求,严格执行公司的工作方针,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自身工作岗位上认真履行职责,做好各项行政管理工作,较好地完成了工作任务,取得了一定的成绩。现将2023年上半年个人工作情况总结如下:   一、抓好自身建设,全面提高素质   我作为一名负责公司行政管理的干部,肩负着公司赋予的重要工作职责,知道自己责任重大,努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,把它学深学透,领会在心里,运用到具体实际工作中,以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。在实际工作中,我做到公平公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献〞的时代精神,提高工作效率与工作质量,为职工群众做好表率作用,促进公司整体工作开展。   二、刻苦勤奋,全面做好行政管理工作   行政管理工作范围广,日常事物多,涉及车辆、食堂、安全、卫生等方方面面工作,工作看起来虽然细小,但都与公司的整体工作紧密相关,丝毫不能马虎。为此,我严格要求自己,精益求精、一丝不苟地认真做好各项工作,确保工作质量,让公司领导放心,让职工群众满意。   (一)加强车辆管理,保障公司用车需求   我分管公司6辆汽车,按照公司车辆管理要求,认真做好各项工作,确保行车安全。一是抓好驾驶员管理,要求驾驶员必须严格遵守国家法律、交通法规和公司的各项规章制度,认真学习业务知识,提高驾驶技术,按规定参加安全教育和学习,增强法律观念,确保行车安全。二是抓好车辆管理,严格执行派车制度,标准使用车辆派车单,用车结束后,执行车辆归位制度,将车辆停放在规定范围内。同时要求驾驶员做好日常保养维护、清洗工作,每月对车辆安全和技术状况进行一次检查,保持车辆性能良好、卫生整洁;做好出车前和收车后的检查工作,排查车辆存在的安全隐患,坚决不让车辆带病行使。三是做好每月用油统计分析,包括过路费、保养费和车辆公里数工作,制定好下月用油方案,做好车辆保险年审工作,努力减少用车本钱,为公司节省资金。四是抓好安全教育,每季度对驾驶员进行一次规章制度、安全行车教育,要求驾驶员在行驶车辆中要时刻保持警惕,做到安全驾驶,防止出现各类安全事故。   (二)强化安全卫生,防范安全卫生事故   我作为行政人事部安全员,提高自己的责任意识,强化安全卫生,防范安全卫生事故。一是加强食堂卫生安全,要求食堂把好进货关,不进低劣货,从源头上防范食品卫生安全事故发生;要求食堂搞好每天的清洁卫生工作,定期开展消毒杀菌和灭四害工作,确保食堂卫生整洁,确保职工身体健康。二是加强厂区保安,要求保安员加强厂区巡逻,做好人防、技防工作,提高警惕、细致防范,维护公司正常的生产工作秩序,确保厂区安全,确保公司财产安全。三是加强厂区保洁,要求保洁员做好每天日常卫生保洁工作,保持厂区卫生整洁面貌,提高公司形象;要求保洁员做好厂区绿化工作,加强花草树木的修剪和病虫害防治,旱天要做好浇水工作,防止花草树木枯死,冬天要做好保温工作,预防花草树木遭冻害;使厂区美观,为公司创造良好的生产工作环境。   (三)做好其他工作,促进公司整体工作开展   我是兼职驾驶员,保障总部和上级领导接待工作,为做好该项工作,我严格要求自己,加强与公司的联系联络,注意自身的文明礼貌和礼仪修养,认真细致做好工作,确保让总部和上级领导满意。我认真做好保障领导房屋使用工作,为公司管理层享受每人在外租房待遇做好效劳工作,按时缴纳水电费,认真检查水电设施,确保公司管理层在外租房能够住好不操心,能够专心致注地为公司做好工作。   三、培养良好作风,促进工作开展   做好行政管理工作,除了业务知识与技能外,更主要的是工作作风。我作为一名行政管理干部,严格要求自己,培养良好作风,以严谨的态度对待工作,承当自己的责任,认真对待每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为为公司做好效劳工作。同时加强工作创新,创新是做好工作、取得工作成绩的根底;没有创新,意味思维僵化、工作守旧,不可能促进工作开展,取得工作成绩。为此,我按照公司的工作精神,结合自身岗位职责,做到积极创新,大胆解放思想,大胆变革求新,实现工作突破,促进工作又好又快开展。   2023年上半年,我刻苦勤奋、认真努力工作,虽然提高了自己的政治思想觉悟和工作业务水平,完成了工作任务,取得一定成绩,但是与公司领导的要求相比,还是存在一些缺乏问题,需要继续努力和提高。进入2023年下半年,我要继续加强学习,努力实践,求真务实,开拓创新,发奋努力,攻坚破难,把各项行政管理工作提高到一个新的水平,确保获得公司领导和职工群众的满意,为公司健康、持续、快速开展,作出自己应有的努力与奉献。  事业单位年度考核个人总结   本年度,在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的理论和实践水平,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:   1、思想上,严于律己,自觉加强党性锻炼。   一直以来,我始终坚持学习邓--同志建设中国特色的社会主义理论,关心我国的民主政治进程,在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策,注重学习与工作有关的各经济法律法规,注重经济大环境走向。“新闻调查〞、“经济半小时〞等栏目都是摄取该类知识不错的途径。通过上述学习,使我坚决了中国民主政治的信念,使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。  一年来,认真学习“三个代表〞重要思想,深刻领会其科学内涵。始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、本文来自小草办公室价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚决共产主义信念,与党组织保持高度一致。   工作中,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工

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