2023年街道创新社会管理典型材料.docx

街道创新社会管理典型材料 为进一步提升社区公共效劳质量和水平，提高临城街道社区居民的幸福感和归属感，街道学习借鉴广东等外地经验，今年投资建设了社区家庭效劳中心。 该中心围绕着市区党代会提出的建设幸福新枣庄和新薛城的部署要求，突出“幸福社区〞创立，注重“家庭幸福〞提升，共分“爱心超市〞“爱心银行〞“家庭效劳业协会〞“社区效劳报〞“社区网络电视台〞“大学生创业基地〞六大功能区，提供爱心救助、志愿者效劳、家政效劳、精神文化效劳、就业创业效劳，构建“十分钟社区生活效劳圈〞。 该中心主要是发挥“政府资源、社会资源、市场资源〞三大资源优势，进一步放大社区媒体资源，积极整合各种社会资源和力量，发动党委、政府、企业、群团组织发挥各自优势，发动学校、企业、慈善机构等有关社会组织和居住生活在社区的领导干部、共产党员、共青团员、人大代表、政协委员、企业家、社会知名人士和志愿者等积极参与到社区管理和效劳中来，为弱势群体和困难家庭提供效劳和帮助，通过街道社区家庭效劳中心起到承上启下、联系各方的作用，会聚社会各界群策群力，更好为社区居民效劳，使“幸福社区〞创立工作成为各方参与的社会系统工程。 该中心构筑“两个效劳平台〞，即“爱心超市〞“爱心银行〞两个社会化开放式捐助平台，“爱心银行〞以爱心储蓄卡为载体，实行党团员志愿效劳积分制度，成立社区党员志愿队，把每周六作为集中活动日，组织“党员志愿者〞统一标识、统一着装，集中开展“党在我心中、我在群众中〞党性实践活动。“爱心超市〞以“群众有所呼，社区有所应，党员有所帮〞为目标，做到队员爱心捐助“季季有安排、月月有主题、周周有活动〞；以爱心银行“爱心积分〞标识“商品价值〞，形成“商品〞与“积分〞互通。志愿效劳者在需要的时候可以凭自己积分在“爱心超市〞兑换商品，凭此积分获得物资救助或接受志愿效劳，形成党团员“奉献—积分—回报〞帮扶爱心链条。目前已累计接受社会捐款及物资价值50万元，开展“爱心银行〞党团员储户600余人，救助群众达202300余人次，今年街道“爱心银行〞获得了全省“雷锋号〞先进集体称号。 第2页 共2页