2023年公司6月份安全生产月活动总结.docx

公司6月份平安生产月活动总结 为进一步夯实平安根底，根据建安公司下发的文件要求，结合分公司实际情况，紧紧围绕“遵章守法，关爱生命〞这一主题开展活动。加强领导，精心组织，分工负责，分口把关，与有关部门密切配合，狠抓落实。召开会议进行了宣传发动。制定了工作措施，明确了目标，明确了责任，明确了任务。同时成立活动领导小组，由经理、书记任组长。活动要讲求实际，注重实效，真抓实干，抓出成效，严禁形式主义，严禁走过场。在活动开展中，党政领导亲自抓，做到一级抓一级，一级对一级负责。抓点带面，抓两头带中间，保证平安月活动开展的富有成效。 1、首先召开了发动会，组织职工认真学习建安公司关于平安月文件精神，进行广泛宣传，利用各种形式的宣传工具，大造声势，做到家喻户晓，人人皆知。抓好班前班后的平安教育，组织开展班前半小时知识竞赛活动，出版一期以平安月为主题的黑板报，带着职工参观了平安事故案例巡展，反复学习近期公司发生的几起平安事故，使职工从中吸取教训，牢固树立平安第一的思想，做到“四不生产〞，全面落实两制。大力开展群众性反“三违〞活动，强化职工平安宣传教育，提高职工平安技术素质，做到平安教育有形式有内容，要灵活多样，针对性要强，到达一定的规模，真正掀起平安教育的高潮。结合本单位实际，组织职工参加公司开展的一些文体活动，丰富职工业余平安文化生活，到达寓教于乐、潜移默化的目的。 2、深入开展反松劲、反麻痹、反骄傲大讨论，筑牢职工平安思想防线。按照活动要求，配合有关部门开展好反松劲、反麻痹、反骄傲“三反〞活动。就如何防止在平安生产稳定开展、平安周期较长的大好形势下，出现松劲、麻痹、骄傲思想，发动职工出主意、想方法，展开讨论，讨论出平安生产工作中存在的缺乏，提出相应的对策和措施，解决仍然存在于职工思想中对平安重视不够、认识不到位的问题，真正筑牢平安思想防线。发动职工围绕完善平安工作措施、健全平安工作制度、深化平安生产工作、强化现场平安管理、防松劲、防麻痹、防骄傲提合理化建议活动。 3、积极配合平安月开展一系列的平安活动。首先抓好班组管理工作，采取针对性措施，消除现场存在的隐患，对不执行该制度的干部职工进行从重处分。其次，抓好现场管理。活动小组对施工现场进行动态平安检查，及时发现和消除了不平安隐患，解决了在执行各项规章制度、自主保安过程中存在的问题。第三，加大劳动纪律的管理力度，对迟到、早退等行为按经济承包方案考核，同时与各班组的经济和各类评先挂钩。第四，强化质量标准化工作，制定了细致的工作措施，对发现的质量问题进行限期返工，分公司不再支付工资，并对责任人和跟班队长进行处分。第五，为防止平安月期间管理出现脱节，管理人员一律不准外出，坚持跟班到点。职工严格按安排的时间轮休，不得随意调休。对出工不出力，不服从分配等现象按“三违〞处分，重复发生的，一律送待业站。 通过安展平安月活动，对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改，活动中涌现出一些平安工作做的好的班组和个人，分公司将根据活动承诺给予奖励，同时要求小组成员针对自己管辖的职责范围，对活动情况进行总结，找出自己在管理上存在的缺乏，在今后的工作中取长补短，更好的为公司平安生产作出奉献。 平安生产月活动于2023年6月1日至6月30日开展。6月第一个星期为平安宣传周；第二个星期日（即6月14日）为平安生产知识竞赛周；第三周为平安意识提高，平安隐患排查周；第四周为平安生产应急预案演练，专题教育周。 第3页 共3页