2023年交通局交通市场管理工作半年总结.doc

交通局交通市场管理工作半年总结 今年，市交通局认真贯彻市委工作会和省、市交通工作会议精神，深入学习贯彻科学开展观，按照年初确定的“推进四大转变、实现五大目标、着力打好六大攻坚战〞的工作目标，抢抓国家加快根底设施建设的历史机遇，克难攻坚，各项工作进展顺利，全市交通保持了良好的开展态势。 一、上半年主要工作目标任务完成情况 三是积极效劳城镇建设。完成大道扩建、工业园路面刷黑等货币工程量160万元。 行业管理：上半年安全生产态势平稳，四项指数与去年同期相比大幅下降；行政执法工作实现“四无〞目标，交通执法形象得到提升；综合治理工作以“保稳定、保平安、保开展〞为目标，加强矛盾纠纷排查调处，营造了和谐稳定的开展环境。 此外，信访、工会、方案生育、文明城市创立、提案建议办理、党风廉政建设、防控甲型h1n1流感等方面工作都取得较好成绩。 二、主要工作措施 今年是交通抢抓机遇、加快开展、改革攻坚、创新体制机制，推进“十一五〞规划顺利实施的关键年，围绕全年工作目标，主要着力做好以下四个方面工作。 〔一〕着力推进交通根底设施建设 2、加快在建工程建设。今年是交通建设任务十分繁重的一年。市政府向全市人民承诺的10件实事中，涉及交通部门的有3件。旅游快速通道、陆水航电枢纽工程和客运中心是市委市政府重点督办的工程项目。围绕年初的“五大目标〞任务，一是加快旅游快速通道建设。围绕“3月底完成实验路段路基工程、8月底完成全线路基工程、年底完成主体工程〞的形象目标，建设指挥部采取“超常规、超常态〞措施，克服建设时间紧、任务重、资金缺、协调难等诸多困难，通过实行质量控制，强化安全管理，制订促进度保目标奖罚实施细那么，实行责任包保等系列措施，工程建设进展顺利。二是加快陆水河节堤航电枢纽工程建设。此项目是全省首例民营资本涉足水运根底设施建设的枢纽工程，我们千方百计破解建设资金难题，转换角色，打破交通部门当业主的思维定势，着力推进“合力开展、开放开展、融资开展、效劳开展〞，中国水运报、中国交通报先后以“模式〞——湖北水运建设“融冰之旅〞、“借鉴bot模式运作，民营企业投资建设〞——航电枢纽建设破解筹融资难题为题，对其进行大篇幅宣传报道。目前该项目建设进展顺利。三是加快客运中心建设。4月16日，市政府就客运中心建设召开了专题会议，明确对项目建设提供了系列优惠政策，并给予大力支持。经过两年来的努力，4月18日举行了主站楼奠基仪式，正式开始开工兴建。四是加快通村公路建设。今年方案新建通村公路100公里，至目前已完成建设60公里，占年方案60。下一步将继续加大督办力度，把市政府向全市人民承诺的10件实事之一的农村交通根底设施建设任务落到实处，确保提前实现“村村通〞。 〔二〕着力提高交通安全质量效益 2、加强巡检，确保交通根底设施质量安全。按照“杜绝特大事故，遏制重大事故，减少一般事故〞的总体要求，深入开展交通根底设施隐患排查治理工作。组织公路、运管、航管、质检等单位安全、技术人员对全市交通根底设施进行了一次拉网式隐患排查。建立了隐患整治档案，加强工程重点项目、重点部位、重点环节、重点时段的安全督查，实现安全隐患的预控、预防、预报、预警管理；加强病危桥安全管理，落实安全防范措施；加快危桥改造进度，完善限速超载等标志标牌，严防发生桥蹋人亡恶性事故。上半年完成国省干线山峰险石布钢筋网、水泥砼护坡稳固、安装钢护栏、设置警示牌等货币工程量80万元。 〔三〕着力抓好交通行业秩序稳定 1、确保燃油税改革秩序稳定。积极稳妥地推进改革，特别是改革涉及人员安置问题，严格按照国家“转岗不下岗、待安置期间级别不变、合规合理待遇不变〞的总体要求，落实国家政策，阳光操作，确保了改革平稳有序推进。运管、征稽部门待安置人员一手抓清欠清缴，一手抓培训，不断学习新知识，增强新本领，做到两不误。通行费所4月30日24时停止收费，并在7日内完成拆站和清障工作，没有发生一起意外事件。局属相关单位正在组织全体转岗人员培训，为他们走上新岗位，适应新领域，胜任新工作做好知识储藏。 〔四〕着力开展勤政廉政建设 按照市委、市政府及上级交通部门统一安排和部署，认真开展以“树优良作风，促科学开展〞为主题的“作风建设年〞和“党风廉政建设宣传月〞活动，召开了发动大会，下发了活动实施方案，制定了党建、精神文明建设。