2023年乡镇年度招商引资工作总结及工作打算.docx

乡镇年度招商引资工作总结及工作打算 今年以来我县始终把招商引资工作作为打造开展平台、增强经济实力、推动转型跨越的重要抓手，紧盯“一个目标〞（年初责任目标），优化“两个环境〞（投资硬环境和软环境），狠抓“三个关键〞（工程签约率、资金到位率、投产开工率），实施“四抓工作〞（意向性工程抓落实、合同性工程抓开工、开工工程抓投产、投产工程抓达产），落实“五个招商〞（优势资源、优惠政策、人文环境、高效效劳、良好法制环境）措施，招商引资工作水平和质量层次显著提高，拉动了经济增长、带动社会开展的能力明显增强。2023年我们将继续坚持大招商、招大商的原那么，以招商引资大突破实现经济社会的大开展，现将2023年工作总结和2023年重点工作打算汇报如下： 2023年工作总结 截止11月底，全县共实施各类招商引资工程26个，签约资金64.5亿元，到位资金23.4亿元，占市上任务22亿元的20236.4%，同比增长17%。其中实施了陇原红果疏物流冷链、子午岭景观带一期建设、xx县XX县区综合体建设、永安花园、xx县12022吨果蔬气调库建设、兴旺商贸小区、鑫泰养殖有限责任公司、老林果业专业合作社示范实体、三嘉加油站、嘉盛牧业有限责任公司等新建工程18个，签约资金39.4亿元，到位资金18.33亿元；实施了县城集中供热、黄帝景区旅游开发、锦绣城住宅小区、轩辕大酒店、西关城市综合体、天和新城、xx县医药物流配送中心及中药饮片加工、xx电厂一期供水工程等续建工程8个，签约资金25.2023亿元，到位资金5.2023亿元。 具体工作中主要抓了五个方面： 一是靠实责任，强化领导抓招商。积极推行县级领导联乡镇包部门抓招商制度，年初把招商引资任务细化分解到2023各乡镇和11个县直部门，签订了目标管理责任书。全面落实“三个一〞工作机制和“三包〞（县级领导包工程、职能部门包效劳、施工单位包建设）责任制，每月督查，每季度通报，半年评比，年终考核验收，兑现奖惩。对投资千万元以上的重点工程，县上成立领导小组，及时解决工程建设中的困难和问题，保证了招商引资工程的顺利实施。 二是健全机制，优化环境抓招商。牢固树立“政府就是效劳，环境就是生产力〞和“你来干，我帮办〞的理念，按照“四最四低〞要求，积极创造“三心〞环境，积极推行包办快办的政务效劳、公平公正的法制效劳、优惠优良的人文效劳，营造了“亲商、安商、富商、便商〞的良好环境，实现了行政提速、效劳提质、开展提效。 三是外引内聚，强化开放抓招商。坚决不移地以思想大解放引领观念大更新，以市场大开放促进资源大开发，积极邀请国内大公司集团来我县实地考察洽谈工程，投资商规模和批次明显增多。先后邀请宁夏甘肃商会、海南甘肃商会、新疆甘肃商会、纺织服装商会、中国燃气集团、陕西长燃能源科技公司、成都拥华公司、太平洋建设集团、福建银实股份、国电远鹏能源股份等20多家大企业大集团来我县考察，与北京聚合富科技、宁夏投资客商、台湾客商、国电远鹏能源股份等4家企业达成中药材种植及深加工、农作物秸秆加工及利用、光伏发电等意向工程3个，正在积极对接靠实。 四是积极作为，主动出击抓招商。采取“小分队、点对点、一对一〞的方法，结合“徽商陇上行〞、“民企陇上行〞活动，积极走出去，热情请进来，主动寻找客商，积极对接洽谈。年初，由县委、县政府主要领导、分管领导屡次带队外出招商，取得了新成效。xx县城乡燃气工程，在前期广泛调查的根底上，通过社会风险评估，发放调查表，召开座谈会等形式，由县上四大班子领导带队，赴宁夏中卫、吴忠，陕西榆林对中国燃气公司宁夏中卫公司、陕西长燃公司进行了实地考察，择优选择投资企业，并签订了特许经营协议书。目前工程已完成工商登记、银行账户、选址等各项前期工作，明年3月份开工建设。8月下旬由县委、政府主要领导带队，赴江苏xx市同全国工商联纺织服装商会洽谈签订了xx市服装物流配送工程和xx县文化创意产业开发2个协议工程。全国工商联纺织服装商会将在年会召开后，组织商会成员来我县实地考察对接。2023月13日2023’中国（庆阳）农耕文化节在xx市举办，在此节会上我县共签约工程4个，其中合同工程3个，签约资金2.2亿元，分别为xx县劲犇养殖有限责任公、西坡宝塬绿洲建设工程、xx县多元化苹果生产示范基地工程；签约协议工程xx县秸秆颗粒饲料加工厂，签约资金0.5亿元。11月6日，我市在北京举办xx市工程推介会，我县签约了xx县1.5万吨/年紫苏保健油、紫苏粉、紫苏胶囊综合开发与利用合同工程和xx县万亩大黄、丹参基地及饮片、饮品深加工协议工程，签约资金2.7亿元。同时我县正在积极准备“徽商陇上行〞深圳“高交会〞及香港中小型企业博览会等主题招商和节会招商活动，争取再落实一批有品牌、有影响的合作工程，延伸和培育产业链条，确保大工程和大产业“双发力〞。 五是立足优势，加大宣传抓招商。依托优势资源，积极宣传推介，论证、筛选、储藏工业制造、农业产业化、现代物流、根底设施、文化旅游、融资平台建设等重点工程，筹备参加了“西洽会〞、“兰洽会〞、2023’中国（庆阳）农耕文化节、“高交会〞，广泛宣传我县优势资源、重点工程和投资环境，展示展销了我县名优新特产品，提高了我县的知名度和影响力。 尽管我们在招商引资方面做了大量工作，也取得了一定进展，但与市上的总体要求和兄弟县区相比还存在一定差距，主要表现为：县域区位优势不明显，工业园区根底设施配套相对滞后，办理工程前期手续周期太长，投资环境还需进一步改善；招商引资工程普遍规模太小，局部工程没有到达入库标准，不能纳入统计范围；实施工程参差不齐，工业、农业产业化工程比重较低；招商渠道狭窄、方式单一，工程包装不精，乡镇部门工作进展不平衡等问题比较突出。 12 分页阅读第1页：乡镇年度招商引资工作总结及工作打算第2页：工作打算2023年工作打算 2023年是实施“十三五〞规划的开局之年，是全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神的重要时期，也是深化重要领域和关键环节改革的攻坚时期，更是我县快速开展，全面建成小康社会奋斗目标、构建和谐xx的关键时期，我县招商引资工作要充分利用蓄势而发的战略机遇期，将进一步细化措施、优化环境、创新机制、精心谋工程、主动找客商、全力抓落实，扎实干到位，确保超额完成市上下达的招商引资任务，实现招商引资工作大突破。重点做好以下几方面工作： 一是抓好已签约工程落地工作。重点抓好xx县城乡居民燃气工程、天驰物流、xx县1.5万吨/年紫苏保健油、紫苏粉、紫苏胶囊综合开发与利用工程，xx县劲犇养殖有限责任公司工程、西坡宝塬绿洲建设工程、xx县多元化苹果生产示范基地、金鹰大厦等工程的开工建设工作。特别是第20届“兰洽会〞签约的xx电厂固废物综合开发利用工程，要指定专人跟踪效劳，办理工程前期各种证件，切实提高工程履约率和实施率。 二抓好续建工程的建设工作。重点抓好xx县XX县区综合体建设工程、县城集中供热、黄帝景区旅游开发、陇原红果蔬物流冷链工程、子午岭景观带一期建设工程建设、金牛四季城、新都汇广场等工程，按工程建设进度，保质保量完成工程建设任务。 三是抓好有投资意向工程洽谈签约工作。对在2023’中国（庆阳）农耕文化节上达成的意向工程xx县秸秆颗粒饲料加工厂，xx市在北京推介会上达成的xx县万亩大黄、丹参基地及饮片、饮品深加工协议工程和同全国工商联纺织服装商会洽谈签订了xx市服装物流配送工程和xx县文化创意产业开发等4个协议工程要专人跟进，紧盯不放，主动对接，及时梳理汇报，促使早日签订合同。同时，积极与太平洋集团衔接，采用ppp模式做好工业园区根底设施建设、“三馆〞、县宾馆后续工程等根底设施工程。加强同国电远鹏能源股份洽谈光伏发电工程的洽谈衔接工作，力争早日签约实施。 四是抓好体育场、电影院招商工作。县电影院、体育场改造工程已列入全县棚户区改造，地面附属物拆迁工作根本完成。招商方案已在政府信息网上公布，采用净地出让方式，招引有资金实力和资质的企业建设集百货、超市、餐饮、影院、写字楼、住宅楼为一体的大型城市商住综合，适时对县城内闲置土地瓜果市场进行招商改造升级。 五是抓好实施工程的申报入库工作。市局对新入库工程申报资料要求更严，但是我们要克服各种困难，对开工建设工程，各工程实施单位要指定专人为投资商协助办理相关证件，各职能部门要简化办事程序，敞开绿色通道，尽快办理相关手续，确保实施工程资料齐全及时入库，纳入统计范围。 六是抓好第22届“兰洽会〞工程签约筹备工作。积极筛选、论证一批产业关联度高、投资规模大、科技含量高、带动能力强的工程，积极外出招商，达成投资合同，确保签约工程数到达4个以上，签约资金增长20%以上。 七是抓好工程论证储藏工作，编印投资效劳指南和重点工程册。充分挖掘我县优势资源，论证储藏一批工业、农业产业化、能源化工、商贸流通、根底设施、文化旅游、金融业等类工程，充实招商引资工程库，编印投资效劳指南和重点工程册，扩大对外宣传，为投资商提供详实的投资依据。 八是抓好对外开放和合作交流工作。积极实施“走出去，请进来〞战略，利用“民企陇上行〞、“千名陇商回家乡〞和“徽商陇上行平台〞，邀请全国工商联直属商会美容化装品商会、全国工商联服装商会、各省甘肃商会洽谈对接工程，适时在沿xx市或经济兴旺城市召开一次工程推介会或投资环境说明会，缔结1-2个友好城市。 九是抓好优化投资环境工作。把优化投资环境作为实现“招大商、大招商〞的突破口，积极为投资商创造“三心〞环境。对有合作意向的工程，紧盯不放，积极衔接，签订合同，开工建设；对已签约工程，指定专人跟踪效劳，敞开绿色通道，办理工程前期各种证件，切实提高工程履约率和实施率；对落地工程，成立专门班子，搞好效劳，协调解决工程建设中遇到的问题和困难，切实加快建设进度，提高资金到位率。 十是抓好督查考核工作。继续坚持月督查、季通报、半年评比、年终考核验收制度。年终考核工作要严格执行招商引资工程管理方法，对完不成任务的乡镇xx县直相关单位，取消主要负责人评优资格和该乡镇、部门经济工作所有奖项受奖资格，并通报批评。 12 分页阅读第1页：乡镇年度招商引资工作总结及工作打算第2页：工作打算 第8页 共8页