2023年医院副院长试用期满工作总结.docx

医院副院长试用期满工作总结 试用期工作总结 本人自XXX份任中医院副院长以来(县组织部门下文，试用期一年)，在县委、政府及上级卫生主管部门的正确领导下，认真履行工作职责，兢兢业业，任劳任怨，把自己全部精力投入到中医院医疗业务拓展和医疗质量平安管理的各项工作之中，现就本人任职副院长（试用期）一年来开展的各项工作，作如下总结。 一、政治思想表现方面 作为一名中共党员，本人在党组织的教育和培养下，自觉加强党性锻炼，牢记为民宗旨，端正思想和工作作风，树立坚决的共产主义理想信念，坚决贯彻执行党的路线、方针和政策，关心国家大事，积极参加各项社会活动，培养自己的优秀品质。在思想上认真学习马列主义、毛泽东思想以及邓小平理论，时刻牢记“全心全意为人民效劳〞的宗旨。以邓小平理论、“三个代表〞重要思想、科学开展观为指导，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,及时跟进党组织的工作步伐，在政治上、行动上和党中央保持一致。在医院日常工作中,坚持民主集中制原那么，做到个人服从组织，局部服从全局，在党性原那么和大事大非问题上，始终做到旗帜鲜明，立场坚决。 二、试用期履行岗位职责情况 任职副院长（试用期）一年来，本人主要分管急诊科、五官康复科、麻醉科、急诊科、医疗平安、科教管理、中医业务专项，一年来在其它分管领导及各中屋管理干部的通力合作下，以深化“公立医院改革〞为抓手，严抓医疗质量持续改良管理，防范医疗事故，努力把分管科室各项医疗业务继续深入推进，取得了较 好的经济效益和社会效益,工作做法如下: （一）标准医疗质量持续管理，提高医疗质量 为提升医疗质量，确保医疗平安，作为分管医疗质量平安的副院长兼医务科主任，一年来严抓医疗质量管理，具体做法：一是继续坚持每周由医务科牵头组织质控科、院感办、护理部等职能科室针对临床科室的业务行政大查房，在查房中发现的存在的医疗平安隐患及质量检评，及时整理、归纳、反响给相关医疗质量管理小组，牵头组织各医疗质量管理小组针对检查情况，定期召开相关会议，研究医疗质量管理存在等相关问题，提出医疗质量持续整改措施，并督导落实执行整改；二是为提高我院病历书写质量，于2023年3月份牵头制定并出台了关于进一步标准病历书写质量管理的通知，加强病历的三级质控，通过标准的医疗质量持续管理，医疗质量有了明显提高，确保了我院医疗质量平安，近一年来全院无发生医疗事故。 （二）制定出台鼓励措施，不断提升中医效劳能力 作为分管中医业务的副院长，分管中医业务以来，为表达中医办院的宗旨，促进我院中医药事业的开展，针对我院近年来个别科室医疗业务严重西化，专科中医特色欠缺等现象，于2023年2月份牵头组织相关职能科室制定并出台了XXX中医院关于发挥中医药特色优势及开展中医适宜技术、中医护理技术奖励方案（试行），进一步完善了发挥中医药特色优势奖励措施的建设。通过有效管理，我院中医治疗特色不断增强，促进了我院中医事业又好又快开展，办院方向回归正道。 （三）加强医院人才培训与对外交流，提高我院医务人员中医药知识及相关知识水平 针对性我院局部医护人员中医根底薄弱等问题，作为分管科 教工作的副院长，认真履行工作职责, 加强医院的人才培训与对外交流，具体做法:一是今年加强全院医务人员的中医药业务技术培训,组织邀请了XXX省中医院、XXX大学附属华侨医院等省级的中医知名专家到我院进行多期的中医专题授课，有效提升了我院医务人员的中医药知识水平；二是在今年份牵头组织我院与XXX 省中医院在本院进行了友好协作医院签约暨授牌仪式,通过友好协作医院在我院举行大型义诊、中医专题学术讲座与教学查房的深度开展，进一步促进我院的诊疗水平的总体提升，也为彼此间的双向转诊畅通了渠道，对深化公立医院改革，更好地实施分级诊疗提供了保障；三是积极与XXX政局沟通协调，使我院今年成为XXX省“银龄行动〞第十三期医疗团开展义诊活动单位之一，“银龄行动〞专家组通过门诊义诊、教学查房、学术讲座等形式，使“银龄行动〞的各项工作在我院得到扎实稳固的开展，取得了良好社会效应；四是一年来选派医务人员到市、省参加学术交流及学习班50多人次，提升医务人员业务素质，安排中医根底扎实高年资中医师到省级中医院进修学习，加强中医人才培养;五是按国家中医药管理局的要求，通过中医适宜技术网络推广视频平台，组织全院医务人员参加各种网络授课与继续教育，提高了我院人才队伍的中医药知识，以更好地学习和推广中医中药知识和中医适宜技术;六是定时请市级以上专家、教授来院作专科专病学术讲座及医学法律讲座提高我院医务人员的专业水平与法律证据意识，确保医疗平安。 （四）抓好中医重点专科与分管科室与业务管理,促进医疗业务持续开展 作为分管中医业务副院长，一年来抓好中医重点专科与分管科室的业务管理,促进医疗业务持续开展,具体做法一是抓好中医特 色专科康复科、骨伤科的建设，按照专科开展需要，积极向医院争取,投入了50多万元为两个重点科室购置了局部中医诊疗设备，保障专科医疗业务的持续开展;二是针对人口老年龄化导致慢性病发病率不断上升的现象，为保障人民群众的生命健康，利用中医中药参与干预，在今年分管治末病科以来,想方设法加强我院治未病科建设，于年初选派了一名高年资副主任中医师到XXX州中医药大学附属第一医院进修治未病科。同时牵头组织实施治未病科“中医体识辨识系统〞工程,今年11月“中医体识辨识系统〞在全院医生工作站顺利上线，实现中医预防、保健、体检自动化管理;三是抓好分管急诊科、五官康复科、麻醉科、急诊科的医疗质量安生管理与业务开展管理，通过严抓医疗质量持续改良管理，防范医疗事故，一年来分管的临床科室无医疗事故发生，各科室医疗业务持续、健康开展。 （五）做好学教研管理工作 为提升我院科学教研能力，促进全院医疗业务持续全面开展,任职一年来做好科教管理工作，具体做法一是每年牵头组织举办多期市级医学继续教育工程，标准医学继续教育学分管理；二是牵头组织举办各科各专业知识培训和医疗平安管理培训进一步提高我院医务人员专业知识水平与法律意识；三积极组织全院医务人员申报市级科研工程,一年来全院共有5项市级科研工程通过立项；五是进一步切实做好接受带教实习生、进修生工作，一年来共接收中医、临床、药剂等专业实习生共60多人次。 三、个人业务技术方面情况 （一）为了提高自身业务技术能力，本人坚持刻苦学习，潜心钻研专业知识和技术理论，同时积极外出参加各种骨科学术活动，开阔视野、更新知识,运用国内外先进医学知识积极开展新技 术、新方法，一年来自身业务水平有了较大的提高,目前本人每年以主刀医生身份主持完成四肢骨折手术、骨与关节感染病病灶去除术等中小手术约200多例，完成全髋关节置换术、复杂创伤骨折等骨科大型手术约80多例。在日常诊疗工作中，坚持走中西医结合之路，对所有骨科病人进行中医中药干预治疗，提高疗效，得到广阔患者的肯定。 （二）注重自身专业特长的开展，在专业特长方面中对骨筋膜间隔综合征、创伤性休克、脂肪栓塞、各种开放性骨关节与损伤、创伤引起的多脏器功能衰竭等骨伤科危急重病人能作出及时、标准、有效的诊治。正确运用中医理、法、方、药对骨伤科病员进行辩证论治。对应用中医中药对骨与关节创伤的围手术期干预治疗、中西医结合治疗骨性关节炎、糖尿病足溃疡、骨与关节化脓性感染、颈肩痛、腰腿痛、骨折病等有较高学术造诣。能独立开展：椎间盘摘除术、关节置换术等骨科大型手术，填补了我院骨科的多项空白。 （三）积极探索中医正骨、复位、理筋的操作技巧，屡次到上级中医院参观学习中医骨伤技能实例操作。并与同行交流经验，提升自身中医正骨能力，能熟悉掌握中医四肢骨折、脱位的手法复位，对运用理筋手法治疗颈肩痛、腰腿痛、骨痹等有丰富经验。 四、廉洁从政、廉洁自律方面情况 坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。但凡要求别人做到的自己带头做到，但凡要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚决性。时刻铭 记自身的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作那么，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的开展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。在开展廉政风险防范具体工作中,一是抓好分管科室医务科、科教科、中医基层指导科、病案室、急诊科、康复科、五官科、妇产科的党风廉政建设和反腐败工作,催促落实党风廉政建设责任制,履行监督职能，定期听取分管科室的党风廉政建设和反腐败工作汇报，认真了解和掌握分管科室干部职工的作风建设和廉洁自律情况，催促解决存在问题，任职以来个人分管的科室无发生违纪违法问题；二是按照医院的工作部署，加强分管科室的反腐倡廉建设和纠风工作，抓好医药购销和医疗效劳中不正之风的专项治理，加强廉政风险防控机制建设，分管工作以来主管的科室无出现医药购销不正之风；三是以身作那么，模范遵守廉政准那么、医疗机构从业人员行为标准及领导干部廉洁自律的各项规定；管好自己身边的队伍、管好家属和身边工作人员，防止他们利用自己的权力和影响谋取私利,自觉接受群众监督;四是在执行中央八项规定及卫计委九不准方面，秉着认真贯彻落实、切实转变工作作风的思想，带头执行规章制度，不自制特权；带头抓好廉洁自律，不以权谋私；带头倡导节俭之风，不奢侈浪费； 五、存在缺乏及今后努力方向 （一）存在缺乏 1、在分管医疗质量方面工作经验仍有欠缺，表现为对全院的病案质量环节质控、终末质控监管、督导缺乏。极个别科室、个别医生的病历书质量不高,出院病历整理归档不及时。 2、作为分管科教副院长，针对医务人员的业务培训仍然不够，局部医务人员素质偏低，效劳能力不够到位。 3、对分管科室的管理仍存在不到位的现象，个别分管科室的中医特色与优势不够突出, 开展非药物中医治疗方法方面做得仍不够。 (二)努力方向 1、进一步加强全院医务人员专业知识学习的管理（包括院内、科内培训）,全面提升医务人员的专业知识水平，在院内培训方面，将牵头继续组织多期的院内专业知识培训班，同时设想把科内业务学习与院内学分（单体自管的局部）的授予挂钩，促进院内学术气氛。 2、加强对全院的病案质量管理，提高全院病历书内涵质量，同时进一步加强对分管科室住院病人的次均费用和用药比例控制，积极引导科室开展中医非药物疗法，调整科室收入结构，提高科室业务收入的含金量。 3、强化责任担当意识，通过不断学习先进管理方法，进一步提升自己的管理能力，加强对全院的医疗平安管理。督导全院各临床科室严格落实各项规章制度，如三级医师查房制度、知情告知制度、查对制度、等核心医疗制度，促使医务人员做到依法、依规行医，提高全院医疗质量，确保医疗平安，促进医院业务的健康、稳健开展。 XXX中医院 XXX年11月17日