2023年汽运公司工作计划和发展规划3.docx

汽运公司XX年工作方案和开展规划 ～年是全面建设小康社会的重要一年，也是企业改制，开拓开展，确保职工收入有所增加，确保企业稳定的关键之年。为了明确目标，突出重点，确保完成市局及上级业务主管部门的各工程标任务，特制订～年方案。 一、指导思想 ～年以“xxxx〞重要思想为指针，认真贯彻执行党的xx届四中全会精神，大力加强行政能力建设，围绕盛市交通工作会议精神，创新开展理念，加大企业改制步伐，以积极稳妥开展客运为主线，开展多元经济，加强各项管理，努力提升企业整体素质和经济效益，实现政治文明、物质文明、精神文明三丰收为目标。 二、根本思路 紧扣“开展、改制、稳定〞为中心，以人为本，打好一场战役（也就是已经结束的春运攻坚战），加强两项管理（客运管理、平安管理），实施三大改革（企业改制、人事改革、财务改革），完善四大体系（公车公营体系，自主经营体系，优质效劳体系，内业管理体系），促进汽运事业持续、稳定、健康地开展。 三、经济指标 ～年我们方案完成客运量430万人，力争完成441万人，方案完成客运周转量21578万人公里，力争完成22195万人公里，方案完成产值1919万元，力争完成产值1974万元，确保实现利润75万元，完成固定资产投入200万元，缴纳税金60万元。 四、工作重点 ㈠狠抓客运生产，开拓运输市常 ～年我司要抓住客运开展的良好机遇，大力开发新线路，加大更新车辆力度，坚持以周边城市为依托，以经济兴旺地区为重点，以开发西部地区为补充，不断创造新的经济增长点。 一是加大线路开发力度，重点开发超长班线～年方案申报开发石首至北京、石首至上海、石首至苏州、石首至南京、石首至洪湖、石首至龙港、石首至宁波、石首至深圳、石首至台州、石首至温岭等客运线路。 二是方案新增上线石首至广州（3辆）、石首至宁波（2辆）、石首至洪湖（1辆）、石首至珠海（1辆）共7条新增班线，全年方案新增班线7条。同时，加强车辆上线管理，采取公平、公正、公开的拍包形式，提高透明度，减少各种后患。 三是方案更新、报废车辆15辆，更新石首至XX县区（1辆）、石首至宜昌（3辆）、石首至岳阳（4辆）、石首至荆州（4辆、江南线）、横市至沙市（3辆）。 四是标准车辆转让行为，重新签订营运车辆经营合同.针对局部班线车价恶意炒作的现象.～年，我们将进一步加大管理力度，采取一系列措施来抑制车价，做到车辆转让有序、合理交易、稳定市场.一方面开展深入细致的调查研究，对每条班线车辆转让进行模底、宏观调控；另一方面，重新签订营运车辆经营合同（到合同期的车辆），对重点班线的车辆上交的管理费进行上调，缩小车主的利润空间，为总公司创效益。同时，进一步完善有关车辆转让的管理规定，做到有章可循，标准管理。 五是加强稽查管理，严厉打击中途甩客、倒客、不进站等行为，打击“摩的〞、“兔子〞，加大堵漏增收力度，保障总公司营运车辆正常经营，净化经营环境。 第3页 共3页