2023年广电党委工作半年的总结.docx

2023年广电党委工作半年的总结 20x年，在市局和上级党委、政府的坚韧领导和关心下，分局顺当完成了本年度的各项工作，现概述如下： 一是确保了播送电视“村村通〞工程的正常运转.。已建的284面“村村通〞工程，设备损坏严峻，维护工作繁重，加之缺少维护经费和技术人员，给维护工作带来巨大困难。但尽管如此，我们还是克服困难，想方设法，多方努力，确保了“村村通〞的正常运转。一年来，派出人员达100多人次1800多个工作日，行程达10000多公里，出动车辆达100屡次，修理更换设备达50000元，油消耗用达10000多元。 二是圆满完成转星调整工作任务。转星工作规模大、范围广、数量多、时间紧、任务重、条件差、欠技术、缺经费，为了按时顺当完成任务，在市局和区委政府的坚韧领导下，我们统一思想、细心组织、制定方案、明确分工、标准操作、加大宣扬、严格催促、克服困难、抓时间、保质量、抢进度、按时完成了55750面的转星任务，完成进度占原规划55040面的101.29%.在这个过程中，组织培训技术人员达5000多人次，发放宣扬资料20230多份，集镇宣扬40屡次受众达10000多人次，宣扬面达总人口的90%以上；区财政投入经费50000元；各乡镇办事处投入经费达250000元，分局出动车辆80多趟次人员达300多人次，行程达5000多公里；各乡镇出动车辆达200多趟次人员达10000多人次；区转星领导组分3个督查组，分3个片区包干督查，出动人员达60多人次，车辆20多趟次，行程达3000多公里。 三是确保x和重大节日期间的平安播出工作。依据上级指示精神，加强领导、细心组织、统一指挥、协调各方、责任到人、狠抓落实。与各乡镇签订了?昭阳区转星工作任务书?、?卫星播送电视管理责任书?，又下发了?关于确保国庆和x期间播送电视平安播出的紧急通知?；到各乡镇催促检查出动车辆21趟次人员达80人次， 与各乡镇联系达100屡次；与此同时，建立24小时值班制度和巡查制度。由于组织有力、措施有效、工作到位，确保了播送电视的平安播出无事故发生。 四是加大行业管理工作力度。与公安、工商、610办等部门乐观协调协作开展工作，依据?播送电视管理条例?等法律法规，向昭通卷烟厂送达限期整改通知书，要求限期停止转播凤凰台、星空台等境外节目，昭通卷烟厂收到通知后马上作了整改落实；对广场电视、楼宇电视，依据谁主管谁负责原那么，签订了?播送电视平安播出责任书?，并收取适当的保证金。 五是乐观做好昭阳区的宣扬协调工作。保持与电台、电视台、记者站、区委、区政府和区直各部门的亲热联系，围绕中心、效劳大局，充分发挥职能优势，确保昭阳区的播送电视宣扬工作力度不减，实现了预期的工作目标。 六是加强内部自身建设。加强党的基层组织建设，吸取和进展了两名同志参加到党的组织中来；坚持，过好正常的组织生活；坚持每周政治学习制度和每月一次的工作总结会。由于领导重视，制度健全，组织有力，措施到位，正常的政治生活分散了党心、人心，为各项工作的顺当开展奠定了根底，供给了动力。 除以上工作外，我们还乐观努力做好综合治理、平安创立、消防、禁毒防艾等工作；乐观完成市局和区委、区政府交办的其他各项工作。 存在的问题和困难 一是经费严峻短缺。分局只有人头费没有专项事业经费，严峻影响着工作的正常开展，严峻制约着事业的进展。为此、恳求解决： 〔一〕播送电视“村村通〞常年维护经费。吸取过去“重建轻管〞、“随建随垮〞、“瘫痪返盲〞的深刻教训，确保“村村通〞长期通，依据省政府(20x)142号文件精神，请市级财政依据相关文件精神关心解决必要的常年维护经费。 〔二〕解决两辆交通工具的费用和编制。目前、分局仅有一辆95年购置的三星牌越野车，随时修理，已不能完成正常工作的需要，而且每年的修理费用较大。鉴于分局担当着昭阳区的广电事业建设、进展和管理工作，特殊是“村村通〞播送电视任务困难，另外还要担当辖区内的行业执法和行政管理工作，一辆车已不能满足工作的需要。为此，恳求解决一辆越野车效劳于既是重点也是难点的昭阳区农村播送电视工作；解决一辆微型车用于辖区的行业管理和行政执法工作。 〔三〕追加常年办公经费。目前，每年核拨的人头费、远远不够水电、通信、日常办公、车辆修理及油耗等日常费用的开支。为了确保日常工作的正常开展，恳求每年追加50000.00元的日常办公费用。 〔四〕鉴于从“x〞开头“村村通〞的建设任务困难而繁重，需要大量的人力、物力，为此，请每年核拨100000.00元的事业专项经费，确保昭阳区农村播送电视事业的顺当进展。 二是人员严峻不住。目前分局仅有在岗人员8人，是全市各县区中最少的。要担当和完成好县级局的各项工作是特殊困难的，特殊是已建“x〞期间的284面“村村通“的维护管理，以及“x〞期间繁重的建设任务。因此，请增加10名人员编制，以便工作的开展，特殊是解决专业技术人员的严峻短缺。 三是机构、机制不健全、不顺畅。乡镇无专职机构、人员、经费，使播送电视“村村通〞的建设和后续维护工作难于开展。因此，恳求恢复乡镇播送电视站，每个乡冷静编3—5人，并由分局垂直管理，便于开展工作。 20x工作规划 一是以党的x精神为指导，进一步做好深化播送电视改革进展工作。 二是围绕市局和区委区政府的工作重点乐观协调有关部门做好舆论宣扬和引导工作。 三是连续做好“x〞村村通工程相关工作。 四是加大播送电视行政执法力度，标准行业管理工作。 五是确保播送电视平安播出工作。 六是进一步加强队伍建设和教育管理培训工作。 七是做好己见“村村通〞的维护管理工作。 八是圆满完成市局和区委区政府临时支配的各项工作任务。 5