2023年行政人力中心主任竞聘演讲.docx

行政人力中心主任竞聘演讲 各位领导、评委： 大家好。首先我要感谢公司给我这样一个锻炼的时机，对于我个人来讲，这不仅仅是一次竞聘，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。先不管竞聘的结果，竞聘是否成功，我站在这里，就是要告诉所有领导同事，我有这样的目标有这样的志向，如果竞聘成功，我感谢领导给我的时机，如果竞聘不成功，说明自己在很多方面需要去提高和学习，在此竞聘中得到领导对我成长的指导，就是我参加竞聘获益最深的方面。 我今天竞聘的是行政人力中心主任这个岗位，我先谈下我对新的架构下行政人力中心的认识，行政人力中心是为推动和保证业务部门工作顺利有效地进行，为协调好各部门之间的关系，并且提供强有力保障的效劳部门，肩负了管理责任和提供效劳的双重职责。包含了对内、对外两大类管理工作。对内那么包含人力、行政工作，对外那么是接待工作。而主任这个岗位那么要在整个中心起到统筹安排的作用，对整个中心来说是一个好的带头人，不仅为中心开展提供指导效劳和保障，而且还要积极落实监督执行公司的各项规章制度。 下面我就要谈一下，我竞聘本岗位的优势： 第一、我来到公司已经将近4年的时间了，我的成长是公司提供的，所以对公司的忠诚度高，对公司文化融入度也特别高；怀着一个感恩的心在工作。 第二、我进入公司后，一直从事与行政和人力资源相关的工作，相对来说熟悉公司行政和人力资源管理制度和流程，在工作中积累了比较多的经验 第三、学习能力强，工作上有上进心，主动性也比较好。举个例子刚进公司时，就负责办理公司各个账户的社保医保的办理工作，那个时候可以说是一窍不通，当时的我只有按部就班去工作，整个过程特别被动，我知道工作必须要知其然必知其所以然，所以努力去学习有关法律法规、办理流程，现在我熟悉相关业务流程，我深知为什么要这么做，如果没做会有什么样的风险，不断去完善，有时候还给领导提供一些政策法规上的建议。 第四、我为人稳重、人际关系融洽，思想本分，能够在岗位上踏实工作，善于换位思考，生活简朴，绝不好高骛远。永远以积极的，正面的，进取的标准要求自己，能够较好的领会和传达领导的意图。始终做公司的正数，做企业辉煌色彩中的基色。第 五、具有较强的年龄优势，我正直年轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到自己的本职工作当中去 三、工作打算和设想 行政人力中心是公司一个重要的协调管理部门，行驶着行政管理和人力资源管理两大职能。概括起来说：就是参与政务，处理事务，搞好效劳。假假设我能够竞聘上岗，我的工作目标是：把行政人力中心建设成精干、高效、协调有序、团结勤奋的效劳部门，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 在行政工作方面，要加强根底管理，完善各项规章制度，创造良好的工作环境和秩序，做好日常事务工作，搞好组织协调工作，确保政令畅通。 加强档案管理，档案作为一种信息资源，作为公司生产和经营等活动的真实记录和一项根底性工作，同时作为与公司同步开展的无形资产，在管理方面发挥应有的重要作用。完善中心的档案管理制度，制定档案目录，制度中涉及到档案的借阅/查看都要与严格的审批程序，加强其保密性和平安性；其二、建立电子档案、纸质档案两种。 在人力资源工作方面，搞好人力资源配置，建立人才储藏机制，按照公司决策，按时、足额完成公司员工的岗位配置工作；建立劳动关系，制定员工培训方案，强化管理员工的薪资福利待遇，加强员工日常的考勤考核工作。建设和完善公司文化。 尤其要加强对绩效考核工作的管理，因为绩效管理是企业管理的重要内容，是对员工进行客观评价的重要依据，也是调发开工的积极性的重要环节，从而激发员工的成就感和使命感。对公司来说，绩效管理就是战略目标实现的一种辅助手段，通过有效的目标分解和逐步逐层的落实帮助公司实现预定的战略。对部门领导来说，绩效管理能更好管理和帮助每一位员工，使其快速成长； 从事行政人力资源工作荣耀而艰辛，需要有强烈的事业心和责任感，需要较强的工作能力和工作艺术。我将不断的加强个人修养，坚决服从公司安排，顾全大局，维护团结，提高工作质量，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力，做一个忠于职守、勤于职守、胜任职守的行政人力中心主任。 以上是我的竞聘演讲的主要内容，最后，再次感谢大家。 第4页 共4页