第1页共10页XX年脱贫攻坚工作总结及XX年工作安排一、2023年总结2023年，我县认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以习近平总书记记关于扶贫工作的重要论述为行动指南，以问题整改工作为重要抓手，以四季攻势为重要载体，全面落实省市脱贫攻坚工作部署，紧紧围绕年度脱贫攻坚任务目标，聚焦奋力攻坚。（一）主要做法及成效1.压紧压实责任，锻造过硬尖兵队我县始终把脱贫攻坚作为压倒一切的一号工程，构建脱贫攻坚、人人有责的工作格局。新增2名县委常委为县扶贫开发领导小组副组长，成立2+4+38的高规格脱贫攻坚领导小组。屡次召XX县区委常委会（11次）、县政府常务会（12次）、县扶贫开发领导小组（扩大）会议（2023次）等会议专题部署。一是抓学习提站位。认真开展习近平扶贫论述摘编四学行动将习近平总书记记关于扶贫工作的重要论述作为县委常委会、县政府常务会、理论中心组学习会议必学内容，通过层层召开会议集中学、报移动学、订发材料自主学和上门入户忙送学的形式，及时组织县、乡、村干部开展学习，通过开展四送四通走访帮扶活动，及时向贫困人口传达习近平总书记记关于扶贫的重要论述和脱贫攻坚的伟大实践，提高贫困人口对扶贫政策的知晓度和满意度，确保广阔干部群众学懂弄通、学深悟透，把各项工作推向深入。二是抓联动提效力。压紧压实七位一体联动责任，即。县级党委总指挥的责任、县级领导联系责任、县直部门帮扶指导责任、乡镇主体责任、村级组织的堡垒责任、驻村工作队的管道作用和纪委监委的监督责任。所有的县四大班子领导都有联系乡镇和联系村，县党政一把手先后开展脱贫攻坚调研27次，遍访贫困村33个、贫困户129户;4位副组长采取四不两直方式分别对21个乡镇20231个村620户贫困户进行了暗访，并提出了整改要求;21个乡镇党政主要领导遍访贫困户及边缘5741户;52家县直单位主要领导走访贫困户120238户。第2页共10页三是抓奖惩严规矩。加大管理培训，印发关于严格落实选派帮扶干部请销假制度的通知等，标准帮扶干部管理;先后为2558人次组织开展各类培训23期。加强奖励鼓励，将脱贫攻坚工作纳入对乡镇党政领导班子XX县区直单位的考核;出台xx县脱贫攻坚一线干部鼓励关心方法，先后在扶贫一线提拔重用97名扶贫干部、20余名干部获得省市县各类表彰。加大关心保护，按时发放驻村扶贫干部生活补贴，为他们购置人身意外伤害险，落实选派帮扶干部食宿、交通保障，使扶贫干部安身驻村、安心帮扶。加大问责查处，2023年以来，查处扶贫领...
