2023年港口安全生产个人工作总结.docx

港口平安生产个人工作总结 尊敬的领导、同志们 一年来，本人自觉遵守公司各项纪律和规章制度，严格要求自己，在公司领导的带着和各位同事的支持下，以务实的态度、扎实的作风，认真履行岗位职责，自觉做到廉洁自律。现将本人工作总结如下： 一、工作开展情况 1、梳理公司平安生产制度、生产组织流程等原有制度，结合公司的实际情况，对23项管理制度和规定重新进行了修订和完善。这些制度和规定明确了各部门及其人员的分工和职责，标准了公司的生产组织和业务管理，充分保障了平安生产工作的有效开展。 2、健全平安教育培训制度，定期对员工进行平安、职业健康教育培训，并对培训进行相应的效果验证，目的在于保证员工掌握必要的平安常识，熟悉公司有关平安生产规章制度和平安操作规程，掌握本岗位的平安操作技能，做到按章操作。在培训过程中，狠抓落实，确保领导到位、人员到位，保证了培训教育有人问、有人管。使公司人员明确了工作中的权责，作业过程中的本卷须知。 3、落实平安生产检查制度。平安生产重在落实，通过严格检查来提升平安管理水平。组织平安部牵头，结合公司实际情况，每月进行平安隐患排查和整改，坚持定期平安生产检查与经常性平安生产检查相结合，进行隐患集中排查和整改活动，做到条条有着落、件件有交待。公司各生产作业部门、协力单位，层层布置、层层落实、层层检查。并由各部门进行部门内部平安隐患自查，由平安部进行监督。 4、落实平安议制度。每月组织召开平安生产例会，分析研究平安生产问题。回忆上一阶段工作取得的成效。找出目前存在的主要问题，分析当前的平安形势，部署下一阶段的工作并抓好平安隐患的排查与整改。对违章行为、平安隐患及时制止和整改。确保防患于未然，实现平安生产无事故。 5、强化预案演练。针对生产过程中可能发生的各类平安事故，加强相应的平安生产事故救援体系建设。抓好事故应急救援预案的演练，树立“平安生产，预防为主、综合治理〞的观念。提高广阔员工的平安防范意识和应对突发事件的能力。并在演练结束后，对演练效果进行分析评价。发现问题及时修订预案，使之更加符合实际需要。今年组织了进行了火灾事故、触电事故安保应急处置等演练。这些演练工作使员工学会了应对突发事故的正确反响。 6、认真开展平安生产月工作 在平安月期间，开展平安生产主题宣讲、平安文化宣传、政策法规宣传及警示教育活动，组织公司员工进行消防应急演习，组织综合性平安隐患排查活动。在整个平安生产月期间，通过悬挂条幅、电子屏滚动播放等方式进行大力宣传，并在公司公众号，工作群等媒体内上传宣导平安小常识，普及平安理念和平安法律法规。便于全体员工可以随时学习，做到警钟长鸣。 7、抓好安保工作 根据港口设施保安规那么等文件要求，认真学习、研究solas公约海上保安方案和isps规那么以及交通部制订方法的港口设施保安规那么，参加交通运输部举办的“港口设施保安培训班〞，取得了交通运输部颁发的“港口设施保安培训证书〞 二、存在的缺乏与改进的方向 虽然重点工作已根本落实，但是员工的平安意识的强化及教育培训等方面还存在诸多缺乏。在已取得成绩的根底上，明确今后的工作重点。 1、根据公司制定的目标任务，健全和完善平安责任制考核体系。落实平安生产“一岗双责〞、“党政同责〞要求，实施年度考核。 2、以“零容忍〞态度，从源头和过程中同步推进隐患排查治理工作，继续落实好公司每月一次的平安隐患排查整改工作，制定措施，整改到位，确保码头持续平安。一是抓好源头治理工作。把履约资源配置过程中可能输入的风险控制在现场之外，从源头降低隐患的产生。二是抓好过程排查。落实“五整治、五落实〞，把好技术关，确保各类危险源的管理和控制，减少隐患发生的几率；定期做好设备状态监测，使之处于良好工作状态；同时根据季节特点开展专项治理活动，最终把隐患排查治理落到实处。三是抓好监检查督工作。在日常监督检查过程中，重点抓隐患整改效果，对于重复出现的隐患问题进行从严处理，对查出的隐患、事故苗头、违章事件一追到底，落实到责任人。 3、推行平安标准化建设。针对平安标准化要求，对存在的缺乏加以改进和完善，并切实做好各项平安生产标准化准备工作，提升公司整体平安面貌 4、继续落实好公司的全年培训方案，进一步实施业务技能和人员素质培训并分解落实到班组中去，进行考核，全面提升团队的综合素质。 第4页 共4页