2023年党组班子科学发展观发言提纲范文.doc

党组班子科学开展观发言提纲 〔三〕贯彻落实科学开展观，质监工作必须重视人才建设，配备好各级领导班子，带好队伍。事业兴衰，关键在人。领导班子建设是事业成败的关键。要在改革和开展中考察识别干部，真正把那些敢干事、能干事、会干事、干成事的干部推到重要领导岗位，切实把各级领导班子配好、配强。队伍建设是事业开展成败的根本，当前，经济建设和社会效劳的内涵日益丰富，单靠主动、热情是远不够的，只有加强培训，练好内功，才能适应新形势新任务的需要，才能创造性地完成各项工作任务。 〔四〕贯彻落实科学开展观，质监工作必须高度重视行风建设和党风廉政建设。行风和党风廉政建设是质监工作“永恒的主题〞，只有树立良好的部门形象，才能创造宽松的外部环境，为事业的开展和工作领域的拓展构建有效的平台。要以权力观、地位观、利益观为主要内容，突出干部职工特别是领导干部的思想道德和纪律教育，建立健全教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系。只有始终强化领导、落实责任、加强沟通协调，对自身的问题不护短、不手软，认真严肃查处，行业形象才能真正得到提升，才能为促进XX州质监事业快速开展提供有力保证。 五、今后贯彻落实科学开展观的主要方向、总体思路、工作要求和主要措施 根据县党委关于开展深入学习实践科学开展观活动的部署要求，XX县质量技术监督局党组班子在广泛征求意见和建议的根底上，对局党组班子贯彻落实科学开展观的情况进行了认真的分析、自查和反思，查找出了存在的问题，分析了产生问题的原因，研究制定了相应的整改措施，现将有关情况汇报如下： 一、十六大以来贯彻落实科学开展观的情况 党的十六大以来，XX县改革开放和社会主义现代化建设取得巨大成就，走出了一条以科学开展、和谐创业为主题的加快崛起、富民兴县的新路子。在此期间，XX县质监局党组认真学习和领会科学开展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求，紧密围绕XX州经济社会开展，全面落实质监工作“十一五〞规划，各项工作取得显著成效，为XX县经济、社会开展作出了积极奉献。 〔一〕围绕XX州经济社会开展大局，积极推进质量振兴、以质取胜战略，全县质量总体水平不断提高。十六大以来，我局始终坚持把工作的出发点和落脚点放在提高对县域经济社会开展的奉献率和有效性上。全面启动和推进了质量兴县战略，突出从源头抓质量，全面提高依法行政水平，努力打造法制质监，不断提升我县产品、企业、产业和区域的竞争力。 〔二〕围绕贯彻落实以人为本的理念，大力加强质量安全监管，“两个安全〞防线更加牢固。我们将解决人民群众最关心、最直接、最迫切的产品质量安全问题作为工作的着力点，积极构建“两根链条、两种制度、两个体系、一个网络、一个机制〞，坚持打击假冒伪劣，加快企业质量信用体系建设，为构建和谐社会提供有效保障。食品安全监管方面，坚持以“狠抓源头，确保生产加工环节的食品安全〞为主线，建立市场准入和食品生产加工企业监管体系。特种设备安全监管方面，根本实现了“两杜绝、一遏制、一减少〞安全工作目标，屡次得到州局的表扬，并被县人民政府评为安全生产先进单位。 〔三〕围绕新农村建设的历史任务，全面加强标准和计量工作，技术支撑作用显著增强。按照全面、协调、可持续开展的根本要求，紧扣产业结构调整和优化升级，紧扣开展循环经济和建设节约型社会，充分利用标准和计量等技术手段，对重点耗能行业进行跟踪效劳，切实降低我州重点用能企业的能耗水平。大力推进农业标准化工作，狠抓农业标准化示范区建设，建立健全农业标准体系，引导龙头企业以工业化理念进行农业产业化经营，推进农业产业化、现代化。 二、存在的主要问题 按照学习实践科学开展观“四对照、四查找〞的要求，通过征求大家的意见和深刻反思，局党组班子感到在以下几个方面存在差距：一是在工作思路、目标要求和具体措施方面距科学开展观的要求有差距。主要表现在谋划和指导工作时创新意识不强，习惯于默守陈规、循规蹈矩；遇事求稳怕乱，求稳怕险；工作上存在顾此失彼的现象。二是效劳意识和效劳理念存在差距。主要表现在，对效劳企业时总体要求的多，具体部署和考评的少；对企业的需求，习惯于坐等企业上门，缺乏主动靠上去效劳、事前效劳的意识；还没有正确处理好监督与效劳的辨证关系，片面强调监督职能，存在重监督轻效劳的思想。三是效劳能力方面存在缺乏。人才培养和引进跟不上形势开展需要，缺乏懂经济、业务精、善管理的复合型人才，缺乏高素质的专业技术带头人和专业技术骨干；技术装备投入缺乏，现有仪器设备老化、档次低、技术含量不高，检测能力薄弱。效劳能力与我县加快推进农业产业化和新型工业化进程的需要存在较大差距。四是效劳机制方面不够完善。制度建设滞后，没有形成较为完整的效劳企业制度体系和运行机制；制度落实力度不够，往往流于形式，有的环节存在制度管理空白，有的制度操作性不强，不能适应形势开展的需要。五是按照科学开展观要求，严格落实监管责任上存在差距。主要表现在：食品安全监管、特种设备安全监察以及执法打假工作中存在流于形式、走过场的现象。 三、存在问题的原因 之所以存在上述问题，原因固然是多方面的。按照科学开展观的要求，进行由此及彼、由表及里的归纳和分析，党组班子认为，主要原因有以下几点：一是理论学习不够深入。宗旨观念和大局意识树得不牢，尤其是联系实际改造主观世界的自觉性不强，对科学开展观理解得不深刻。二是以人为本的观念树得不牢。对如何做好新形势下的思想政治工作研究不够，思考不多，对干部职工在想什么、需要我们做什么，了解比拟少。三是思想解放不够。未能自觉地运用党的根本理论的立场、观点和方法分析解决实际问题。这就造成了思想不够解放，手脚放不开，政策运用的不活、不准、不到位，队伍管理不严、不细、不标准，进而出现这样那样的不适应。四是缺乏群众观点。未能自觉坚持群众路线，这就很大程度上使思路受到局限，认识与实际脱节，从而影响一些决策的准确性、科学性和针对性。 四、党组班子在学习实践活动中形成的共识 通过学习实践科学开展观活动，我局党组班子形成如下四点共识： 〔一〕贯彻落实科学开展观，质监工作必须解放思想，维护经济秩序，效劳开展大局。经济建设是全党的中心任务，也是质监工作的出发点和立足点。质监工作只有真正融入经济建设的主战场，解放思想，更新观念，坚持开展为先、开展为重，才能不断增强质监工作的能力和水平。只有以维护经济秩序、效劳经济开展为己任，质监工作才能立得住，站得稳，做得强。只有服从和效劳于经济开展的大局，各级党委政府才会欢送质监部门、重视质监部门。所以，只要有利于标准经济秩序的事，有利于地方经济开展的事，我们就要积极去做，并且要克服困难，把好事做好。 〔二〕贯彻落实科学开展观，质监工作必须高度重视科技兴检和发挥技术机构的作用。在县域经济社会加快开展的大背景下，要实现效劳到家，监督到位的目标，质监部门必须大力推行科技兴检、人才强检战略，紧紧围绕质量监督重点任务，选择重点产品、重点项目、重点机构，加大科技投入，积极推进质监科技进步和技术创新。技术机构是我们质监事业的支撑，是加快开展的关键所在。我们将结合当地产业结构特点、经济特色，合理设置技术机构，合理配置资源，不断增强技术支撑和自我开展能力，助推质监事业快速开展，提高为当地经济建设效劳的能力和水平。 “效劳〞是质监部门贯彻落实科学开展观的本质要求，是质监事业又好又快开展的根底和前提，是纠正行业不正之风，树立质监部门良好形象的关键所在。效劳理念不更新，就会偏离科学开展的轨道；效劳能力不提升，就会失去效劳科学开展的技术优势；效劳机制不健全，效劳企业就会流于形式。质监部门学习实践科学开展观，就是要进一步解决好“真效劳〞的问题，真心实意为企业排忧解难，立足本职为科学开展出力加油。 〔一〕进一步强化效劳意识，更新效劳理念，牢固树立效劳科学开展的思想，营造良好的投资与开展环境。一是正确理解“好〞与“快〞的关系。实践证明，高速度可以有好质量，快开展也可以保安全。只要解放思想，转变观念，树立全新的效劳理念，就可以做到效劳于“好〞与效劳于“快〞的有机统一。质监部门既要竭尽全力效劳于“好〞，又要全心全意效劳于“快〞。坚持在快速开展中提升质量、促进食品和特种设备安全的思想理念。二是正确处理效劳与监督的关系。把效劳作为质监工作的出发点，努力在效劳中实现管理，在监督中体现效劳，坚持效劳与监督并重，做到监督不缺失，效劳不缺位。三是转变效劳理念。由企业要我效劳转变为我要为企业效劳，由坐等企业上门转变为主动上门效劳。四是转变效劳方式。由习惯于事后效劳，转变为注重事前效劳和事中效劳。五是转变效劳方法。为招商引资项目提供“打包式〞效劳，为名优企业提供“保姆式〞效劳，为困难企业提供“特殊〞效劳。 〔二〕加强人才队伍建设，加大检测装备投入，提升效劳能力。一是提高效劳企业、效劳科学开展的本领。以提高效劳能力和水平为核心，加大干部教育和人才培训力度。加大培训投入，鼓励继续教育和提升学历学位培训，以脱岗培训、挂职锻炼等方式培训技术骨干。加强质监文化建设，通过开展丰富多彩的系列活动，陶冶情操，激发热情，调动各类人才爱岗敬业效劳企业的积极性和主动性。二是增强效劳企业、效劳科学开展的技术手段。以提高检测技术装备水平为重点，加强检测能力建设。围绕县域支柱产业，加大检测技术装备投入，以适应县域经济开展的需要。通过调整结构、科学规划、合理布局，形成精干高效的技术支撑体系。进一步提高食品质量安全检验能力和特种设备监管能力，为食品和特种设备安全提供可靠的保障。 〔三〕着力转变工作作风和工作方式。切实转变工作作风，坚持求真务实、真抓实干，克服形式主义和官僚主义，坚持深入企业、深入一线，现场解决企业面临的实际问题。讲求实效、提高效率，切实解决效劳“缺失〞和“不到位〞的问题。切实转变工作方式，积极开展驻厂效劳，抓试点示范和效劳进园区、进开发区活动，彻底转变以往抓质量就是检验产品，抓计量就是检定计量器具的简单做法，通过引导企业采用先进标准，采用先进管理方法，促进企业管理水平的提升。通过帮助企业培育和争创名牌产品，进一步提升产品的知名度和竞争力。 〔四〕加强制度建设，构建效劳企业长效机制。以标准化、标准化、科学化为目标，制定并完善一系列规章制度，形成效劳企业的有效运行机制。用制度保障效劳工作常态化、日常化。一是实行效劳工作岗位目标管理。根据机构和工作岗位设置，制定涉及每个岗位的效劳工作责任，层层分解落实效劳工作目标任务，效劳责任落实，严格对照效劳标准要求，开展岗位效劳达标活动，使效劳工作具体化。二是健全效劳企业工作制度体系。建立健全“效劳台帐〞，编制“新建企业效劳工作流程〞，建立“生产企业质量档案〞，制定“取证企业跟踪效劳管理〞和“效劳企业专家库管理〞方法，完善“名牌产品培育措施〞和“打假保名优效劳措施〞，进一步修订“首问负责〞、“一次性告知〞、“限期办结〞、“文明用语〞等工作制度，严格标准效劳行为。三是建立监督检查制度。制定和完善“政务公开〞、“效劳承诺〞、“定期走访企业征求意见〞、“效劳企业工作督查〞等相关监督检查制度，充分发挥组织监督、群众监督、社会监督和舆论监督的作用，确保效劳企业各项工作任务落实到位。 六、加强领导班子自身建设的主要措施 〔一〕切实加强理论学习，提高理论修养。深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表〞重要思想，重点学习领会胡锦涛总书记深入学习实践科学开展观活动党员干部会议上的重要讲话和习近平在中央深入学习实践科学开展观活动领导小组第二次会议上的重要讲话精神，以科学开展观统领工作，坚决正确的理想信念。 〔二〕切实转变工作作风，提高工作效率。增强“敢为人先，争创一流〞的勇气和魄力。增强群众观念、大局意识，党组班子成员经常深入干部职工中去发现和解决问题。发扬求真务实的工作作风，力戒官僚主义、形式主义和主观主义。增强宗旨意识，把人民是否满意，人民是否容许做为衡量