2023年《安全管理》之全面落实主体责任筑牢安全生产防线.docx

全面落实主体责任 筑牢平安生产防线 近日，首钢召开平安生产工作会议，会后各单位迅速传达贯彻会议精神，结合实际认真学习全国平安生产电视 会议精神，深入学习总公司党委书记、董事长靳伟在首钢平安生产大会上的重要讲话精神，迅速行动，积极开展工作，全面落实平安生产主体责任，牢牢坚守平安生产“红线〞，确保平安生产工作落实到位。 　　为深入贯彻首钢平安生产会议精神，全面落实平安生产主体责任，促进各单位平安生产工作，会后，总公司与各二级单位签订了首钢2023年平安生产责任状，进一步明确责任，不断提升平安管理责任意识和平安管理水平;平安环保部迅速将大会相关资料下发，要求各单位认真组织学习贯彻会议精神，切实加强平安生产工作;总公司企业文化部(党委宣传部)按照要求将会上播放的生产平安事故典型案例电视片血的教训刻制成光盘，下发各单位组织观看，深刻汲取事故教训，做到警钟长鸣。 　　坚持严格管理，牢牢坚守平安生产这条不可逾越的 “红线〞。全面深入细致排查整改事故隐患，切实把工作做在平时、做到前头。围绕贯彻平安生产工作会议精神，各单位迅速利用网络、报纸或召开会议等形式，认真学习，深刻领会，引导职工提高认识。1月19日，股份公司召开平安生产大会，总结2023年平安生产工作，对2023年重点工作进行发动部署，进一步强化“红线〞意识和责任担当，全力以赴抓好平安生产各项工作的落实。股份公司将坚持严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责〞，狠抓责任落实;坚持推进平安文化建设，提高职工综合素质;坚持以最严厉的管理手段，深入推进标准化体系、事故隐患排查体系、预警体系、奖惩体系等平安生产体系建设，夯实平安生产管理根底、加强平安生产风险管控、改善平安生产环境、提高平安生产保障能力，努力开创平安生产工作新局面。长钢公司在贯彻总公司平安生产大会精神时要求，全体干部职工要以更大的决心，更扎实的工作，持续提升公司平安工作管理管控能力，把平安工作提高到新水平，为求生存、“二次创业〞开展营造平安稳定的良好环境。贵钢公司通过视频参加会议以后，迅速通过QQ办公群、OA系统和公司的微信平台，将平安生产大会精神及时传达。要求平安管理一刻都不能松懈，必须坚持严格管理，以最坚决的态度牢牢坚守平安生产“红线〞。 　　认真学习平安管理工作的好经验、好做法，持续改进，不断提高平安管理水平，切实将工作落实到严格的量化标准执行上。京唐公司利用网站、OA办公系统、首钢日报、闭路电视、微信平台等多种渠道向干部职工传达会议精神、引导干部职工先学一步，并立即组织基层单位各分厂、处室、作业区、班组的干部职工认真学习，做到纵向到底，横向到边，人人皆知，不留死角，全力以赴将平安生产落实到位。下一步，京唐公司将严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责〞的要求，不断改进和创新生产现场的标准化管理，加强生产过程对环境、人、机等全方位有效持续监控，建立集管理、生产、监督三位一体的平安生产保障体系。矿业公司结合矿山行业特点，组织观看了“煤炭智能化无人开采技术及应用〞视频，强调要牢固树立“红线〞意识、责任意识、担当意识，进一步依法依规落实平安生产责任;强化区域管理责任落实，推动全过程、全方位平安管理;转变观念，开拓创新，大力践行“科技兴安〞;创新平安培训模式，高度重视培训效果，夯实平安根底管理;树立“大平安〞意识，高度重视人员聚集场所的平安管理。首秦公司在召开平安环保会议的根底上，组织相关单位召开季度平安工作会议，强化“三责三管〞责任体系建设，循序渐进完善隐患排查体系建设，加强联系确认、特殊及非常规作业工作落地及标准化管理，强化应急体系建设，切实提高突发事件处置能力。 　　注重现场管理，全员发动、全员参与，不断夯实平安生产管理根底。园区管理部针对年底治安案件高发的特点，组织园区各单位召开专业工作会进行部署，通过强化职工的平安教育和培训工作、强化治安防范薄弱点、强化供电设施、盘活资产的巡检看护，对可能产生的治安隐患问题和漏洞，加大区域管理力度。首建集团全面落实平安生产责任和管理措施，消除管理盲区、堵塞管理漏洞，加强平安管理和隐患排查治理，深入一线加强催促检查，确保集团平安生产稳定。通钢公司以整体提高平安生产管理水平为目标，迅速下发2023年平安工作要点2023年生产事故管控指标2023年生产平安事故考核方法，进一步落实平安生产责任，形成完善的、符合通钢公司实际的平安管理体系;结合冬季生产难度加大的实际，组建平安巡检组，对各单位平安防护设施、平安文明生产、特种设备、防护防冻等方面大力开展隐患排查，加大治理力度，查出问题及时落实整改，为营造平安稳顺的作业环境提供保障。水钢公司借鉴兄弟企业的好经验、好做法，层层落实责任、履行职责，把隐患治理当成一项长期工作常抓不懈，切实把隐患治理和联系确认操作牌制度抓到位，切实控制、消除隐患。 　　强化“党政同责、一岗双责〞，坚持把党建工作与平安生产经营管理紧密结合起来，做到同部署、同检查、同落实、同考核。园区效劳公司落实完善了“党政同责、一岗双责、齐抓共管〞的管理体系，完成修订园区效劳公司平安生产职责等8项规章制度，制定了重、特大火灾事故应急救援预案等7项应急预案，对西十筒仓、超市电梯进行例行检查;对危险化学品、易燃易爆物品、防火设备设施、重点敏感部位进行了专项平安大检查。机电公司对四个生产基地、14个实体生产单位的党政领导签订了平安生产责任状;强化平安专业对平安生产更大的指导、检查和培训的权威职能，切实解决平安生产在某些领域“知者不为或为者不力〞的问题;把隐患排查治理作为专业工作的重点，把平安互保，平安问责落实到基层班组，切实做到平安生产人人把关;强化设备(设施)检修平安管理工作，深入推进平安生产标准化创立工作，提高平安生产保障能力。吉泰安公司要求全体职工清醒认识平安生产的新形势，扎实开展平安生产工作，持续提高清洁生产水平，为公司深化改革，转型开展提供保障。