2023年电力公司安全生产工作会议精神传达提纲新编.docx

电力公司平安生产工作会议精神传达提纲 1月15日，市公司平安生产工作会议在黄州召开，市公司在家领导出席会议，市公司安委会成员、各单位党政主要负责人、安保科长以及平安生产标兵参加了会议。 会上，市公司副总经理作了题为严格管理，狠抓落实，不断开创长治久安的平安生产新局面的平安工作报告，全面总结平安工作，安排部署平安工作。市公司总经理郑港作了重要讲话，在充分肯定平安生产工作的同时，要求公司上下进一步认清形势，增强做好平安生产工作的紧迫感和责任感，并就平安生产工作提出了明确要求。会议对平安生产先进单位、无违章先进单位、特殊奉献奖单位以及平安生产标兵进行了表彰，举行了“防人身、保主网、誓夺平安生产‘双零’目标〞签字仪式，局部基层单位代表分别作了表态发言。现将会议的有关精神简要传达如下： 一、市公司总经理讲话主要精神 市公司平安生产工作给予了充分肯定，深入分析了公司平安生产工作面临的形势严峻，突出表现在：一是人身事故比较突出；二是设备事故比较突出；三是电网平安风险不断加大。分析这些事故可以清楚的看到，平安生产工作中还存在不少问题和薄弱环节。一是平安工作认识有待进一步提高；二是平安监管力度有待进一步加强；三是农电管理根底有待进一步夯实；四是员工平安素质有待进一步提高。 针对平安生产工作，总强调，要进一步提高对平安工作的认识，进一步加强平安监管力度，进一步夯实农电管理根底，进一步提高员工平安素质，再创平安生产工作新佳绩。 1、突出履职履责，全面落实各级平安生产责任制。一是强化平安生产第一责任人的职责。各单位主要负责人必须切实履行平安生产第一责任人的职责，对本单位平安生产负总责，要把确保平安稳定局面作为压倒一切的首要工作来抓，在人财物的配备上，在工作安排上，始终坚持平安第一的工作方针，为平安生产创造良好条件。要将平安业绩作为各级领导选拔任用的重要依据，实行平安指标一票否决。二是形成齐抓共管的责任体系。要健全以各级行政正职为核心、分管领导职责明确、有关部门各司其职、各负其责的责任体系。要努力营造平安生产党政工团齐抓共管的态势，发挥广阔员工在平安工作中的主体作用。要充分发挥平安生产保证体系、平安生产监督体系工作职能，逐级落实平安生产责任制。三是各级人员要切实履职到位。各级领导要认真树立“严、细、实〞的工作作风，坚决克服平安生产工作中“三多三少〞倾向，严格履行平安工作职责，严格执行上岗到位标准；要严格落实“谁主管、谁负责〞、“谁组织、谁负责〞、“谁实施、谁负责〞的原那么，强化领导责任追究机制；要加强履职评估和考核，确保各级领导人员履职到位，促进基层一线平安生产责任制的全面落实。 2、突出“防人身〞工作重点，不断强化现场平安监管。一是标准现场平安管理。建立完善平安风险管理体系，积极推广应用作业现场平安风险辨识和控制手段，提高风险防范能力。全面推行标准化作业，严格执行两票三制、施工公示、领导包保等行之有效的制度和措施，切实标准现场平安管理，确保各类作业现场可控、在控、能控。二是加大反违章工作力度。要充实平安稽查力量，加大平安稽查的力度、广度和频度，确保各战线平安稽查全覆盖，确保对管理、行为、装置的平安生产全过程的稽查全覆盖。要坚持“三铁〞反“三违〞，严格违章扣分量化考核指标，不断提高违章稽查工作质效。三是切实加强农电平安管理。要进一步标准农电平安生产专业化管理，加强对三新农电公司的平安监管。加大农电工考核力度，完善农电工清退机制，设立农电工平安生产工作的“高压线〞，对那些干私活、超范围作业以及屡次违章屡教不改的农电工，要坚决予以辞退。要全面执行电力平安工作规程及农村配电作业补充条款和“三防十要〞措施，加强和标准中低压作业现场平安管理。四是要加强外包工程平安管理。要坚决杜绝外包工程平安管理中“以包代管、以罚代管〞现象，加强外包队伍资质审核，制定标准标准的平安合同，加强人员持证上岗和平安技术交底，严格“三工〞管理，加强平安工器具、施工工器具管理，切实履行发包方平安监管职责。五是要加大平安教育培训力度。要切实加强对培训组织工作的考核，结合平安生产根底素质“三过关〞活动，认真开展现场培训、实用化培训，重点抓好班组长、工作负责人、一线员工以及农电工的培训，突出培训工作的针对性和实效性，有效提高员工的平安技能和业务素质。要充分发挥公司“安教基地〞作用，组织公司系统全员进安教室接受平安教育，进一步强化全员平安意识。 3、突出电网和设备管理，确保电网平安稳定运行。一是进一步加强设备运行维护管理。要深入推进根底管理达标工作，加强技术监督管理，认真做好状态检修相关工作，切实加强设备修试校管理。要扎实做好设备升级改造，严格落实各项反事故措施，严格设备缺陷闭环管理，切实提高设备运行水平。二是进一步加强电网运行管理。要根据电网结构的变化，科学安排电网运行方式。