2023年以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动方案 2.doc

以提高医疗效劳质量为主题的医院管理年活动方案 “以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题〞的医院管理年活动（以下简称医院管理年活动）自2023年在全国开展以来，对促进医院端正办院方向，坚持“以病人为中心〞，标准医疗行为，改善效劳态度，提高医疗质量，降低医疗费用，缓解群众“看病难、看病贵〞发挥了重要作用。加强医院管理，提高效劳质量，是不断提高人民群众健康水平，促进社会和谐的重要保证，需要稳固成果，持续推进。卫生部和国家中医药管理局决定，202223年继续深入开展医院管理年活动。 一、指导思想 坚持以科学开展观为指导，以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题，把维护群众利益，保证医疗质量和医疗平安，构建和谐医患关系，优化执业环境作为主要内容。针对医院管理和开展中存在的问题，落实院长责任，提高医疗质量，降低医药费用，改进效劳作风。通过深入开展医院管理年活动，逐步建立科学、标准的公立医院管理制度，促进社会主义和谐社会建设。 二、活动范围 202223年医院管理年活动范围为全国各级各类医院，重点是公立医院。 三、工作目标和重点要求 （一）提高医疗质量，保障医疗平安，稳固根底医疗和护理质量，保证医疗效劳的平安性和有效性。重点要求： 1.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理标准、常规，做到依法执业，行为标准。依法查处违反执业医师法、医疗机构管理条例、医师外出会诊管理暂行规定的行为并予以公示。 2.加大医院院长管理责任。明确院长是医院质量管理第一责任人，坚持科学开展观和正确的政绩观。医院院长减少临床专业技术效劳，以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。医院领导定期专题研究提高医疗质量、保证医疗平安的工作，确立质量与平安工作的重点目标，组织开展经常性监督检查，针对存在问题落实持续改进措施。 3.全面推行医院院务公开制度，向社会公开相关信息，接受群众监督，听取群众意见；结合医师定期考核，建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。 4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实医疗质量和医疗平安制度。做到人人知晓，落实到位。其中，对病历的管理，要重点加强运行病历的实时监控与管理。 5.根据医院的功能任务，合理配备医务人员。加强医院管理人员法律法规和管理知识培训，对医师按照医师定期考核管理方法严格考核，强化医务人员“三基三严〞训练。 6.坚持公立医院公益性质，坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格控制、标准使用高值耗材和贵重药品，继续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。 7.执行处方管理方法，加强处方标准化管理，实行按药品通用名处方，开展处方点评工作，登记并通报不合理处方。 严格执行抗菌药物临床应用指导原那么，开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测，提高抗菌药物临床合理应用水平。 培养临床药师，实施临床用药监控，加强药品不良反响与药害事故的监测与报告。 8.在临床护理工作中贯穿“以病人为中心〞的效劳理念，正确实施治疗和护理措施，密切观察患者病情变化，为患者提供根本生活护理效劳，提供康复和健康指导，保障患者平安和护理工作质量。 9.加强医疗技术和人员资格准入，维护患者平安。严格对大型医用设备、器官移植技术、介入技术、人工关节等高新技术的准入和临床应用管理。 10.加强对急危重症患者的管理，提高急危重症患者抢救成功率。落实首诊负责制，提高急诊科（室）能力，做到专业设置、人员配备合理，抢救设备设施齐备、完好；医务人员相对固定，值班医师胜任急诊抢救工作；急诊会诊迅速到位；急诊科（室）、入院、手术“绿色通道〞畅通。加强对重症监护病房（icu）的管理，人员、设备、设施配备与其功能、任务相适应，科学、合理、标准救治。 11.加强临床检验、医学影像、病理和临床用血管理，提高质量。 12.加强医院感染管理工作，提高医院感染诊断水平，有效预防和控制医院感染；按规定做好传染病报告工作。 （二）改进效劳流程，改善就诊环境，方便病人就医。重点要求： 13.优化流程，简化环节，合理科室布局；加强挂号管理，创新挂号便民方式，提高预约挂号比例；采取措施提高工作效率，缩短患者各种等候时间。 14.科室、效劳标识标准、清楚、醒目、易懂。 15.为患者提供清洁、舒适、温馨、私密性良好的诊疗环境和便民效劳措施，门诊提供导诊咨询效劳，有候诊椅、饮水、轮椅、 等设施。 （三）提高效劳意识，改善效劳态度，转变效劳作风，注重诚信效劳，增进医患沟通，优化医疗执业环境，构建和谐的医患关系。重点要求： 16.维护患者合法权益，充分尊重患者知情同意权和选择权。 17.效劳态度良好，语言文以提高医疗效劳质量为主题的医院管理年活动方案明礼貌，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。 18.建立医患沟通制度，增强医患感情交流。标准医患沟通内容、形式，交流用语通俗、易懂，增强沟通效果。 19.完善患者投诉处理制度，公布投诉 、信箱，及时受理、处置患者投诉。采取多种方式，收集患者意见，及时改进工作。 20.创立平安医院，优化医疗执业环境。 （四）加强财务管理，标准收支管理，完善分配方法，控制医药费用。重点要求： 21.坚持“统一领导、集中管理〞的财务管理原那么，医院一切财务收支必须纳入财务部门统一管理，严禁医院、部门、科室设立账外账和“小金库〞。 22.建立科学决策机制，提高医院经济管理水平，加强财务监督分析，实行重大经济事项领导负责制和责任追究制，重大工程必须经集体讨论并按规定程序报批。实行分级负责，责任到人。 23.加强药品、材料、设备等物资的管理，严格实行医院本钱核算制度。加强管理、堵塞漏洞，降低医疗效劳本钱和药品、材料消耗。 24.加强综合绩效考核，突出效劳质量、数量和职业道德，建立科学的鼓励约束机制。建立按岗取酬、按工作量取酬、按效劳质量和工作绩效取酬的分配机制。严禁科室承包，严禁将医务人员收入分配与医疗效劳收入直接挂钩。 25.落实各项惠民措施，努力缓解看病贵。 （五）严格医药费用管理，杜绝不合理收费。重点要求。 26.严格执行国家有关药品、医用耗材集中招标采购的制度和规定，将应招标药品、医用耗材全部纳入集中招标采购，做到公开、透明、公正。严禁擅自采购应招标药品、医用耗材。 27.严格执行国家药品、医用耗材价格政策和医疗效劳工程价格。禁止在国家规定之外擅自设立收费工程，严禁分解工程、比照工程收费和重复收费。 28.向社会公开收费工程和标准。在显著位置通过多种方式，如电子触摸屏、电子显示屏、公示栏、价目表等，公示医疗效劳价格、常用药品和主要医用耗材的价格。 29.严格执行住院患者费用一日清制度，将药品、医用耗材和医疗效劳名称、数量、单价、金额等通过适当方式告知患者。患者出院时，提供详细的总费用清单。 30.接受患者价格咨询和费用查询，如实提供价格或费用信息，及时处理患者对违规收费的投诉。 31.完善医疗效劳工程的病历记录和费用核查制度，定期对患者费用进行核查，病历没有记录的医疗效劳工程不得收取费用。 （六）加强思想道德教育，树立社会主义荣辱观，加强医院文化建设，推进精神文明建设，纠正损害群众利益的不正之风。重点要求： 32.加强医院文化建设，强调忠诚的效劳精神和人道的效劳文化。 33.认真组织开展以“八荣八耻〞为主要内容的社会主义荣辱观教育，开展精神文明创立活动，宣传先进典型事迹，弘扬正气，树立新风。 34.继续认真扎实做好自查自纠、查办案件和建立治理医药购销领域商业贿赂的长效机制等各项工作。 35.执行医德考评制度，加强医德医风教育、纪律教育和法制教育；认真处理群众投诉、举报，严肃查处损害群众利益的行为。 36.严禁医务人员索要患者及其家属的财物；严禁医务人员接受医疗设备、医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或个人给予的回扣、提成和其他不正当利益。严禁药品处方、检验检查等“开单提成〞，严禁医院向科室或个人下达创收指标。 37.严禁医院利用回扣、提成及其他不正当手段从其他医疗机构招揽患者。 38.严格执行医疗广告管理方法，严禁发布违法医疗广告误导患者，欺骗群众。 39.加强纠风工作，落实纠风工作责任制，强化医院院长管理责任。 四、实施步骤 （一）准备和部署（202223年3月）。 1.下发通知，对202223年医院管理年活动进行全面部署。 2.召开医院管理年工作会议，总结前两年医院管理年活动效果，部署202223年工作目标和任务。 3.各地根据本通知部署本辖区医院管理年活动。 （二）组织实施（202223年4月-2023年4月）。 1.贯彻落实。针对医院工作和管理中存在的问题认真整改；按照202223年医院管理年工作目标和重点要求，制订实施方案和工作措施，自查自纠，狠抓落实。 2.检查指导。卫生行政、中医药管理部门按照职能，进行督查、评价、检查和指导，确保实施效果。 3.催促检查。卫生部、国家中医药管理局围绕医院管理年活开工作目标和重点要求，重点对三级医院开展催促检查。 （三）总结表彰（2023年5月）。 认真总结连续三年各地开展医院管理年活动的经验及成效，交流各地加强医院管理，提高医疗质量，改进医疗效劳的有效措施。表扬、宣传管理好、效劳好、社会反映好的先进典型。同时，研究加强医院管理与评价的长效机制。 五、工作要求 （一）克服松懈心理，切实加强领导。连续三年开展的医院管理年活动，是医疗卫生系统坚持以人为本，贯彻科学开展观，促进医疗卫生事业健康开展，解决群众反映的突出问题，构建和谐社会的一项重大举措。全面实现医院管理年活动的目标和要求需要不懈努力，各级卫生行政、中医药管理部门和各级各类医院要不断总结经验，克服松懈和厌倦情绪，切实提高对医院管理年活动的领导，做好再宣传、再发动，采取有效措施，确保医院管理年活动各工程标的实现。 （二）突出管理重点，带动整体工作。202223年的医院管理年活动以落实院长责任、加强医疗技术准入和临床用药管理为重点。各级卫生行政、中医药管理部门和各级各类医院要围绕工作重点制订具体措施，确保重点工作目标实现。同时也要以点带面，全面改进医院管理。 （三）做好总结交流，表彰宣传先进。连续三年的医院管理年活动，很多地方和医院创造了很多好作法、好经验。各级卫生行政、中医药管理部门要及时总结经验，采取多种方式推广交流。对于扎实工作，成效显著的要予以表彰。 （四）建立长效机制，逐步转入常态。加强和改善医院管理，是一项长期任务。连续三年的医院管理年活动结束后，各地要对照目标、任务和要求，探索建立医院管理评价制度和长效机制，逐步转入医院的常态管理，不断提高医疗效劳的水平和质量。 内容总结 （1）以提高医疗效劳质量为主题的医院管理年活动方案 “以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题〞的医院管理年活动（以下简称医院管理年活动）自2023年在全国开展以来，对促进医院端正办院方向，坚持“以病人为中心〞，标准医疗行为，改善效劳态度，提高医疗质量，降低医疗费用，缓解群众“看病难、看病贵〞发挥了重要作用 （2）4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实医疗质量和医疗平安制度