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2023
管理
会计
变革
创新
研究
天道酬勤
管理会计变革与创新研究
梁永忠
关键词:管理会计 变革 创新
一、影响管理会计变革与创新的因素分析
〔一〕技术因素
随着我国对科学技术研究的人才培养、根底性产业布局和研发支出等方面大量投入,近些年来我国在科学技术领域实现了快速开展,特别是在高新技术的研究和开展上取得了较大的进步。顺应我国科学技术近年来快速开展的趋势,科学技术的应用已经在企业的开展历程中占据无可替代的地位,并对企业未来的进一步开展起到非常重要的推动作用。尽管目前我国已经有很多企业开始将科学技术应用到实际的会计工作之中,但受限于我国相关的科学技术尚不成熟和完善,所以科学技术还不能真正的发挥其在企业管理、会计管理中的作用。所以为了更好地推动我国管理会计的改革和创新工作,企业的管理者一定要时刻关注与企业管理相关的技术研发和运用,对于先进的会计管理方法和管理模式要大力引进,同时还要结合企业不同的实际情况,对这些管理方法和管理模式进行变革和创新,努力创造属于本企业的独特的科学管理体系。
〔二〕环境因素
近几年来随着我国市场的逐步开放,不少企业实现了快速扩张,我国已逐渐形成了剧烈的市场竞争环境,国内企业的竞争压力逐渐增大,这对企业的生存和开展是一个不小的考验。但同时也应该看到,具有一定的压力对于企业而言是有积极推动作用的,它可以促使企业加速推进改革和创新,从而大大提升企业的软实力,使企业的市场竞争力和国际地位得到显著提高。所以企业的管理人员一定要正视剧烈的市场竞争环境所带来的压力,通过变革和创新使企业综合实力不断提升,企业管理日趋完善,努力把压力转变为促进企业开展的推动力量。现阶段,我国十分重视对管理会计的标准和引导,密集出台各项管理会计指引,广阔财务人员更应顺应国家管理導向,契合本企业经营模式,主动参与、积极创新企业管理模式和理念。
〔三〕组织因素
只要是一个团体就离不开合理有效的组织,能否达成合理有效的组织并根据实际情况不断优化完善是决定一个企业成败的关键点之一。近些年,很多企业都不断地扩大自己的规模,在企业扩过程中势必产生了许多管理问题,虽然有的企业通过积极调整,能最终实现并保持企业的组织的合理有效,但是现阶段多数企业仍然没有形成一个合理有效的组织结构,很多企业依然坚持高度的集权化,这对企业的开展造成严重的负面影响。为了实现管理会计的改革和创新工作,各企业要及时根据实际情况适时进行调整,引进和创新先进的组织方式。
二、管理会计变革的方向
通过对影响管理会计变革和创新的因素的分析,我们可以知道管理会计的变革和创新不仅需要技术也需要组织,而管理会计变革的方向有两种,彻底性变革和渐进性变革。渐进性变革是指在结合实际进行合理分析的根底之上,为企业专门设计的渐进变革方式,这种变革不会立刻表达出效果,需要企业通过结合实际不断的去调整变革的方法。彻底性变革那么是指对企业的管理进行完全的改变,对原有的制度规那么不做保存。企业在进行管理会计的变革时,应该要结合具体的事实来看问题,在不断的摸索中前进,只有这样管理会计才会持续的得到补充和完善,才能更好地满足企业不同阶段的需要。
三、管理会计变革与创新的具体对策
〔一〕构建管理会计框架
实现长远目标之前都需要先建立一个根本的框架,对于管理会计的变革和创新来说,首先一定要构建一个合理有效的框架。建立框架后就说明了变革和创新开展的方向,所以在构建框架时,要明确今后管理会计的开展目标到底是什么,确保以后的变革和创新都是朝着这个方向去进行的。其次要做到实际情况和理论根底的融合,实际和理论这两项是相互作用彼此结合的,只有将理论合理运用实际当中,才能真正实现管理会计的变革和创新,才能更好地发挥管理会计对于企业开展的积极作用。
〔二〕标准管理会计的学科内容
管理会计的变革和开展始终都是一个长久的过程,学习管理会计需要不断的经过理论到实践,实践再到到理论这一过程。现如今经济社会每天都在不断的发生变化,想要让管理会计的变革和创新到达更加理想的效果,就必须要对管理会计的学科内容做合理的标准和统筹。对管理会计的学科内容,要坚持保存其中仍符合实际具有积极意义的局部,而其中不符合实际有偏差的局部那么要及时地进行修改和调整,即所谓的“取精华而去糟粕〞。通过对管理会计学科内容进行合理的标准和总结,可以使管理会计的学科内容持续不断的得到补充和完善,实现管理会计的理论和实践的完美结合。会计专业所包括的内容是非常多的,根据各自的特点,可将其划分为两局部:管理会计局部和财务会计局部,这两局部因为涉及到的区域的不同,所以在内容上也有着明显的差异。所以在学习会计知识的时候,一定要根据它们的特点来区分这两种不同的学科。只有进行科学合理的标准,才能到达更加理想的学习效果。
〔三〕创新管理会计的方法
经济社会的开展不可能保持一成不变的状态,相反,当今经济社会的开展正变得越来越快,所以管理会计的内容也要依据变化及时的进行调整。管理会计方法的创新,是为了提高管理会计的水平,是为了让企业能跟上经济社会的开展和变化,是为了能更好地与企业经营模式相一致,并随着经营模式的创新和变化进行相应的改变。会计工作人员要结合经济社会开展及时更新管理会计方法,对相应的管理会计理论做出改变。在管理会计的创新过程当中,参与者一定要突破传统理念对于思想的禁锢,创新首先就是要敢想才行,只有提出与众不同的想法才有可能实现创新。但是创新也要建立在专业理论知识的根底之上,创新是摒弃旧的和落后的局部,补充和完善新的局部,那些脱离实际的想法没有任何参考价值。想要在瞬息万变的社会中立于不败之地,企业就一定要及时地进行创新和改变。
四、结束语
管理会计是新时代下会计工作中的一个重要的局部,也是企业管理工作的一个重要组成局部,需要管理会计相关工作来推动经济社会的开展,企业需要通过管理会计来顺应经济社会的开展,提高在市场上的竞争力,会计工作人员也需要通过管理会计来实现对企业更加科学合理的管理。虽然目前我国的管理会计还不够成熟和完善,但是相信通过国家、企业、会计工作人员等各方面的共同努力,我国的管理会计一定会得到更好更快的开展。
参考文献
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[3]戴璐,罗晓蕾,支晓强.质量控制与本钱管理的变革阻力是否会倒逼企业的战略变革——基于案例调查的研究[J].中国人民大学报 ,2023〔03〕:106-119.