2023年镇中心卫生院工作总结暨发展规划.docx

镇中心卫生院XX年工作总结暨XX年开展规划 2023年，我院在xx镇党委政府的正确领导下，全面贯彻落实党的卫生工作方针和政策，坚持以病人为中心，积极开展医院管理年、平安医院创立等活动，狠抓职能管理、质量管理、医疗护理平安管理，在行风、学科、根底设施、效劳环境等各方面进行标准化和标准化建设。通过全院职工的不懈努力，实现了显著的社会效益和经济效益，医院实现跨越式开展。现将2023年工作总结暨2023开展规划如下： 一、公共卫生效劳体系建设新高度 由于xx镇人口流动性较大，局部居民的健康档案的建立较难；xx镇各村卫生室启动较迟，加之XX县区拆迁，人口流动性大，居民健康档案的建立与体检较难；但我院克服困难，采取了多种方式开展工作： 1、儿童预防接种时进行体检建档。 2、患者到卫生院就诊时面对面询问和体检建档。 3、卫生院组织医生深入各效劳站及村为群众进行健康检查建档。 4、村医生上门为群众体检效劳进行建档。 5、到各学校为学生进行健康检查建档。通过采取这些有效的工作方法，使建立居民健康档案和体检工作得以全面落实。截止2023年11月7日全镇共建立86668人居民健康档案，老年人保健管理6500人，重性精神病人管理148人，结核病病人管理29人等公共卫生任务，圆满的完成2023年公共卫生任务数。2023年我院为育龄妇女免费服用叶酸片预防神经管畸形、为孕产妇和7岁以下儿童免费体检、为农村孕产妇分娩进行补助、2023年为辖区1500名35-65岁农村妇女开展了免费“两癌〞筛查等等活动。2023年我院将早启动、早谋划、早实施，针对慢病管理、老年人保健、重性精神病人的随访体检开展工作，全面推进我院根本公共卫生效劳工作向常态化、标准化、准确化方向开展。在继续稳固取得成绩的根底上进一步把公共卫生工作抓实抓牢，切实加强领导，进一步健立健全各项规章制度，标准责任医生的工作行为，加强他们的责任心，提高他们的工作积极性和待遇。同时要加强对责任医生的业务学习，提高他们的业务水平，开展多种形式的培训，重点培训公共卫生工作的要点，如何进行有方案、统筹兼顾地进行健康指导和干预，这样才能更好地完成工作作任务。 二、基层医疗卫生改革工作推进新突破 为响应上级建设区域医疗联合体的号召，打破我院长期以来的开展困境，经过多方努力，我院与XX县区县医院成立了医疗联合体，提高了我院医疗效劳质量，标准了医疗行为。逐步完善并制定我院相关规章制度及诊疗流程，标准了晨交班模式，落实了首诊医师负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、危重患者抢救制度等医疗核心制度，确保医疗平安。我院2023年无医疗纠纷及事故发生。制定医院临床医务人员年度培训方案，集中对临床医务人员进行根本理论、根本操作、院感知识及诊疗流程的培训。按照上级的要求并配合县疾控中心开展屡次健康咨询活动。 三、健康脱贫及精准扶贫工作全面推进 2023年xx镇党委政府安排我院包保xx村贫困户60人后，我院立即召开了院班子成员会议进行了安排部署，落实帮扶队员，安排扶贫工作队员每月到扶贫户家中走访1次并开展调查研究，了解贫困户家庭情况，同时取消贫困人口住院预付金，实行门诊“180〞一站式结算，为1227位建档立卡贫困人口进行了签约效劳，宣传了“351〞、“180〞等健康脱贫民生工程政策。为计生特扶家庭开展了绿色就诊通道和签约效劳工作。 四、2023年的开展规划 随着县医院、中医院、妇幼保健所的搬迁出城，我院门诊及住院病人急增，现有的住院病床使用率已达20230%，因医院医疗用房面积限制加床已达极限，但仍不能满足群众看病医疗需求；院内面积狭小，停车困难、消防通道受限、无绿化、通道和流程不合理，医院开展受到严重制约。城内人口的就医问题就会越来越突出，医院又无法容纳，矛盾越来越突出。2023年我院已人大建议的形式上报了搬迁方案，希望在2023年政府部门能将我院搬迁重新安置。 医疗技术人才队伍相对滞后，不能满足辖区群众日益增长的医疗需求，仍是我院开展的重点和难点。力争在2023年引进4名以上具有执业医师资格的适用性人才。选送思想品质好、业务根底强、具有开拓精神的中青年技术人员去县级以上医院进修学习。 第4页 共4页