2023年XX县区二中李银祁演讲稿新编.docx

XX县区二中李银祁演讲稿 自我介绍（略） 我们公司非常荣幸，承接了贵公司企业文化的修订和视觉形象的设计工作，经过近一个月的努力，终于有了成果。今天借这个时机，和浪威各位同仁探讨贵公司的企业文化，同时也是把我们这一个月以来的工作给大家做一次全面汇报。以下要讲的内容分两个局部： 第一是关于浪威装饰的企业文化。 第二将贵公司的vis，也就是视觉形象识别系统展示给大家。 如果时间允许，我们欢迎大家就所讲内容提出问题，以便共同探讨。 第一我们谈企业文化，首先什么是企业文化。 企业文化是员工的意识形态在企业中的具体表现，反映企业成员共同认可的价值观和逐渐形成的工作态度，又称企业精神。美国劳伦斯等人把美国企业文化的根底归纳为目标、共识、奉献、一体、成效、实证、亲密、正直8种根本的价值观。 简单的讲，企业文化就是认准目标，统一思想。比方说在马路听警察的话，不闯红灯；在单位听领导的话，不迟到不早退；在社会听党的话，讲究八廉八耻。当然这要求是低了点，是为人处世的下限，远远没有上升到文化的高度，文化并不等同于知识，如果知识就是文化，那么最有文化的绝不是人，是。将文章消化叫理解，将知识理解叫境界，有了良好的境界才有正确的判断力；有了正确的判断力，才能形成良好的价值观念。企业文化就是集体的文化境界，需要积累和追求，是企业精神的上限。只有企业中的每个成员建立起共同的价值观，道德标准、思想意识和工作态度，求同存异，才能实现共同的奋斗目标，也就是企业愿景的达成。 企业文化的内容主要有两个方面： ①从内在来说，它包括企业员工的价值观念、道德标准、思想意识和工作态度等；②而外在的表现上，它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。今天就是浪威执行企业文化工作的最好表现。企业文化也反映了一种管理方式，它强调企业内部各成员的行为控制，通过价值取向来进行优化管理。前500强已把企业文化当作一种新型的管理工具，凭借这一工具把精心拟订的企业目标和策略变为具体的业绩。 浪威企业文化推演 浪威需要什么样的企业文化。 卓越铸就辉煌。只有卓越的企业文化才能达成辉煌的企业目标，毋庸置疑，浪威需要卓越的企业文化。 卓越的企业文化有那些内涵呢。 浪威志存高远，立志打造行业强势品牌，但成功之路并非坦途，所谓雄关万道真如铁，如今迈步重头越。二万五千里长征，首先要的是勇气。因此，浪威需要强大的具有鼓励作用的企业文化。 浪威创业于当代，成功于眼前。作为企业，获取利润是天职。但浪威在获得自身既得利润的同时，需要考虑相关各方的利益。更多的时候不是直接占有，而是暂时放弃，财聚人散，财散人聚，这是正确而长久的利益观，是智慧的具有强大生命力的价值观。浪威需要具有正确价值观的企业文化。 浪威创业于狼奔冢突、空前剧烈的竞争年代，白手起家，艰苦创业，筚路蓝缕，倍感艰辛。但是，浪威人走过来了。凭借自强不息的奋斗精神，浪威人在眼下创造了属于自己的“奇迹〞，将来浪威人还将创造更大的“奇迹〞。“奇迹〞的背后，依靠的是不屈的奋斗精神。浪威需要奋斗的企业文化。 浪威创业的成功，不仅仅是企业家的成功，而且是全体浪威人共同创业的成功；浪威创业史册上永远铭刻着每位创业者的奉献。每位浪威人都应该，并且都能分享到创业的成果。浪威需要分享的企业文化。 浪威专业从事五星级酒店装饰，需要专业的素质和专注的精神，专业专注，行为聚焦，然后才能成就非凡。在今后的岁月中，浪威将会专注于五星级酒店装饰行业，为企业的进步，行业的开展不遗余力。浪威需要表达专业专注精神的企业文化。 浪威在经营活动中，需要社会公众的了解和关注，并得到认同。因此，浪威文化的核心价值观，应该具备更多的公众属性。浪威需要社会公众认同的企业文化。 企业文化是不断开展的，不是封闭和一成不变的，需要与时俱进。只有开放、吸收的企业文化，才能不断开展。浪威需要开放的企业文化。 浪威的企业文化还需要具备包容性，能够广泛吸收世界范围内优秀的企业文化。浪威需要包容的企业文化。 浪威为自己专业从事五星级酒店装饰行业而自豪，因此，浪威的企业文化需要有更多的与行业相关的特定元素的表达。这是属于浪威企业文化的基因（dna）。浪威需要表达行业特性的企业文化。 浪威企业文化的特征 从上文推演中可以看出，浪威需要的企业文化富有自己的个性特征，同时又具备良好的社会属性。浪威需要卓越的企业文化，鼓励的企业文化，具有社会责任感的企业文化，具有正确价值观的企业文化，表达专注精神的企业文化，社会公众认同的企业文化，开放的企业文化，包容的企业文化，表达行业特性的企业文化。其中的关键词是卓越、鼓励、社会责任、价值观、奋斗、分享、专业专注精神、社会公众认同、开放、包容、行业特性。由此才能形成自己的浪威文化。 浪威文化以守法诚信，双赢共进为企业宗旨；以创百年一流装饰品牌为企业愿景；以诚信、热情、团结、卓越、创新为企业精神；以坚持标准，确保品质，优质效劳，持续创新为管理方针；以平安，优质，高效，低耗为管理目标。 由此，我们提炼出浪威企业形象的一句核心理念： “浪威装饰修润天下〞 我们将这句话拆分来看，可以得出以下词组。装修、润饰、浪威天下。显而易见，在这个核心理念中，我们读出了浪威的行业属性，于精工细作中的专业专注的品性，和五星级酒店装饰行业中舍我其谁的自信和气魄。 下面是第二局部，什么是cis。 cis意思是企业识别系统（corporateidentitysystem，简称cis）是将企业经营理念、文化内涵及企业精神（mindidentity，简称mi），通过企业集团对内、对外的行为语言与活动（behavioridentity，简称bi），以及一整套程序化、系统化、标准化的企业视觉符号（visuaidentity，简称vi）传递给社会群众，具有突出企业个性、塑造品牌形象的功能，是推动企业不但开展的内在动力；是企业产品或效劳步入品牌化路线的执行开端，也是表达企业实力的一种重要的无形资产。 目前对于cis的起源说法很多，最为普遍的说法是。“有人将伦敦地铁标志的设计和运用作为最早的ＣＩ实例。由于地铁是公共设施，有人便将最早ＣＩ实例这一殊荣让给德国ＡＥＧ电器公司，１９０７年著名的建筑家贝伦斯为该公司设计了商标等ＶＩ系统，也有人认为现代ci的始祖应数ibm。〞也有一些中国学者提出了他们的看法，认为中国才是世界cis的鼻祖，中国ＣＩ学者认为古代的酒幌、商号乃至妓院名称、妓女的个人品牌等等都是ＣＩ，而且商业活动早在中国商朝便已有了，其间也有ＣＩ现象。这是一笔糊涂帐，确定世界上第一个ＣＩ案例是很困难的，而且没有多大意义。但是在中国，有一个有趣的现象。那就是千古一帝秦始皇，首先他创立了皇帝这个名词，确立其至高无上的个人形象，他采纳韩非、李斯的法家理论标准了帝国的统治系统，焚书坑儒统一思想，这些是帝国的经营理念和文化内涵，他自号“始皇帝〞，以后是二世三世直至万世，这是帝国愿景。以上是mi。然后书同文，车同轨，统一度量衡，统一货币，设立郡县制等等，这是帝国的行为局部，是bi。最有趣的是，他以祖龙的形象作为自己的标志，定义五形中水为吉，火为害。并将朝臣的服装统一为黑色。这是视觉识别，是vi。他创立的这套皇帝制度在中国延续了两千两百多年。用cis的 方法对其进行衡量，我们发现这套帝国制度的cis系统才是最成功。 随着改革开放的不断深化，特别是在我国参加世界贸易组织之后，国际强势品牌进驻中国市场，必然形成强大的竞争压力，同时也给中国各行各业带来机遇和巨大的市场潜力。面对未来的挑战，浪威装饰适时推行导入全新品牌的vi系统，有利于构筑统 一、标准、鲜明的品牌市场形象；树立和保持品牌优势；有助于扩大浪威装饰在行业的知名度和美誉度，提高占有市场的竞争力，从而使企业的整体水平上一个新台阶，综合素质有一个新提高，为真正实现强势品牌的开展战略目标，迈出坚实的一步。藉此编印此手册以形成企业整体的vis标准要求，为企业的cis更趋统一和完善，为企业的标准化、标准化管理提供有力的依据。本手册是浪威装饰的视觉识别系统（vis）手册。 本手册的执行和使用，牵动全局，涉及范围覆盖企业的方方面面，是一个不断实践不但完善的过程。企业下属各部门在经营管理活动中，应自觉维护品牌形象的权威性、统一性，标准准确的使用本手册，同时对于使用过程中，发现的缺乏之处和新问题，请及时反响高层，以便做出认真的研究和必要的修改补充。 视觉识别系统（vis）其意是指将企业品牌的一切可视事物进行统一的视觉识别标准，到达符号化、标准化、专有化。视觉识别系统（vis）分为两大主要方面：一是根底系统，包括品牌标志、标准字体、印刷字体、标准图形、标准色彩等要素；二是应用系统，包括办公用品、公共关系、企业环境导示、交通工具、服装服饰以及印刷出版物等。 第7页 共7页