2023年供销社监事会工作要点.docx

2023年供销社监事会工作要点 2023年，县供销社监事会坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻新进展理念、中省市全会和县五届六次党代会精神，在县社党组领导和市社监事会指导下，突出社有资产保值增值重点、强化社有企业标准经营管理监督，充分履行监事会监督管理职能，促进供销合作社综合改革有力有序有效开展，为助力乡村振兴作出应有奉献。 一、深化贯彻上级决策部署，思想上行动上保持高度全都 1.增加落实上级决策部署坚决性。坚持党的全面领导，是推动新时代中国特色供销合作事业的根本原那么和坚韧保证，也是监事会开展工作的重要前提和依据。监事会将充分生疏新形势下上级党委政府和供销部门对监事会工作提出的新要求，自觉把思想、行动统一到党中心、上级部门的要求上来，进一步强化对中发〔2023〕14号文件贯彻落实状况的监督，强化对国家有关法律法规和政策执行状况的监督，强化对县供销社担当县委县政府重点工作任务完成状况的监督，加强对县供销社党组确定的中心任务落实状况的监督，确保供销合作社综合改革的方向不偏离，始终坚持为民效劳根本宗旨。 2.乐观效劳于乡村振兴战略。把学习贯彻党的精神作为首要政治任务，把精神贯穿监事会工作的始终。深刻生疏和精确     把握实施乡村振兴战略的重大意义和丰富内涵，结合脱贫攻坚战收官之年的重点工作，充分发挥供销优势，切实找准监事会工作的切入点和着力点，围绕中心、效劳大局，在参与实施乡村振兴战略中发挥监事会监督职能。 3.推动供销合作社综合改革。深化争辩监事会参与供销合作社综合改革的新路径、新举措，紧紧围绕县社党组这个中心，坚守为农效劳初心，在全面参与和推动供销合作社综合改革中履职尽责，切实发挥监事会在综合改革中的作用。坚持问题导向，留意防范化解重大风险，守住改革底线，推动圆满完成供销合作社各项改革目标任务。 二、切实履行监督职责，确保“好钢〞用在“刀刃〞上 4.强化效劳理念，加强监督检查。乐观探究具有供销社特色的监督管理体制机制，结合“放管服〞改革，创新监督和效劳方式，进一步优化营商环境。不断加强在参与中监督、在监督中效劳的工作理念，不断深化和标准过程监督，提高监督的主动性、科学性，多角度、多频次对社有资产保值增值、财政项目资金及社有资金标准使用状况进行监督，确保监督工作起到实效。 5.创新监督方式，提升社有资产监督质量。贯彻落实好关于完善监事会监督机制的指导意见防范化解社有企业风险假设干措施等相关制度，不断创新监督途径和方式，丰富监督手段，在全面清资核产、弄清家底的根底上，加强对社有资本布局、运作的监督检查，维护资本平安，确保社有资产保值增值。 6.加强财政资金使用管理状况的监督检查。催促建立完善财政专项资金内部监督管理有效制度，开展年度财政专项资金使用状况检查工作，全面了解财政专项资金拨付、到位、使用状况和项目建设进度、标准、质量以及项目运行管护等状况，准时觉察和催促整改存在的问题，切实防范和化解风险，提高财政资金使用效益。 三、强化系统工作指导，促进监事会工作标准开展 7.乐观推动“三会〞制度建设。依据2023年度全省供销合作社系统综合改革目标任务和市社、县社工作支配，力争在今年6月底前召开社员代表大会，着力恢复健全社员代表大会、理事会、监事会“三会〞制度。切实将“三会〞制度优势转变为供销合作社的比较优势，提高农夫社员在合作社中的参与度、话语权，更好体现为农效劳宗旨。 8.不断完善监事会制度体系。加强和完善监事会制度，严格遵守县社章程，以开展民主监督为核心，以制度建设为抓手，进一步促进监事会标准运行、标准管理、标准监督。坚持从实际动身，准时总结推广监事会在工作实践中积累的切实可行、成熟可用的做法和经验，依据新形势、新任务的要求，准时修订监事会工作规章，完善监事会工作制度。 9.探究完善监督协作机制。由监事会牵头，乐观探究完善与县级有关部门协调联合的具有合作经济组织特色的内部监督工作机制，在与县纪检监察、审计、财务等部门信息共享、监督成果共用、重要事项共同实施、问题整改问责共同落实等方面形成监督合力，提高问题整改实效。 四、深化开展调查争辩，扎实做好社情民意工作 10.深化开展调查争辩。认真完成省社、市社监事会年度重点调研课题任务，重点围绕农业现代化流通体系建设、社有企业建立现代企业内部管理制度、效劳乡村振兴战略特殊是供销合作社效劳小农户进展、供销合作社“三会〞制度建设、社有企业重大风险分析及防范化解对策五大问题进行调查争辩。准时确定调研课题，制定调研方案，在开展监督工作的同时开展好调查争辩，针对调研中觉察的新状况、新问题，要多方征求意见，提出具有前瞻性、战略性建议，于10月中旬前形成有参考价值的调研报告报送市社监事会。 11.切实做好社情民意工作。围绕省、市、县供销社工作重点，切实建立和完善社情民意信息联系点，有针对性地收集、分析、争辩和报送社情民意，准时、精确     、真实地反映社情民意，提高社情民意信息质量，让社情民意工作成为监事会监督工作的重要渠道和抓手，做好监事会建言献策工作。 五、加强监事会自身建设，提高履职监督力量 12.加强人才队伍建设。当前供销系统监事会组织机构已经建立、领导干部和工作人员已全部配齐，在此根底上，我社监事会将乐观探究监事会工作规章，厘清思路，明确职责，确保监事会工作有人抓、有人管、有人干。同时，重视加强基层社和社有企业监事会组织机构建设的探究实践，推动建立完善上下贯穿的监督体系。 13.提升业务工作力量。紧扣新形势下做好监事会工作的新任务新要求，不断锤炼和增加监事会觉察问题、风险猜想、政策把握、沟通协调、语言表达等方面力量。要围绕监事会工作职责，加强以监督和管理为主要内容的业务学问学习和专业力量培训，加强工作沟通，学习借鉴各地监事会工作好做法和好经验，不断提升专业水平和履职力量，切实提高监事会干部队伍的整体素养和专业技能。 5