2023年医院护理组组长竞聘演讲稿1000字.docx

医院护理组组长竞聘演讲稿1000字 护理组长工作职责。感谢护士长的信任，让我经常带教新同志，使我与护理姐妹共同进步，因此被同事们戏称为“总教头〞 　　二是具有扎实的理论知识和娴熟的专业技术。不管是以前还是现在，我一直都在努力学习专业理论知识，积极参加院内、外举办的业务学习，2023年取得护理本科文凭，现在正在进行心理咨询师学习，可以为做好病人的心理护理一定的帮助。 　　三是我有较强的敬业精神，始终坚持“病人至上〞的理念，时时事事以病人为中心，对病人有耐心、爱心，得到了广阔患者的信赖和好评。 　　四是众所周知内一的工作比较繁忙，我们经常自嘲：累不到的牛胚，正是表达了我有着孺子牛的精神和牛一样的体魄。 　　现在，谈谈我对十年来的工作感想和对未来工作的设想 　　目前最敏感的话题还是护患、医患关系紧张 　　如果我竞聘成功，在任期内我将完成两个工作目标 　　1、以病人为中心，提高病人的满意度。 　　2、协助护长加强护理管理，提高护理质量。 　　让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定，才能开展。 　　怎样提高病人的满意度？ 　　关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的效劳。 　　病人一入院，首先接触的是护士，第一印象很重要。我们要给病人以人文关心，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。 　　其次，以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、开展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的本卷须知，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪，使病人产生一种平安感、满意感。只要坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的需求为目标，提供优质的个性效劳，医院、科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。 　　怎样加强护理管理，提高护理质量？ 　　首先，在护士长的领导和业务指导下,严格要求自己,根据护理质量标准,制定工作方案,并组织实施具体工作,认真履行护理责任组长职责和义务。 　　其次，不断加强医护,护患联系,定期反响评价临床工作中的缺乏,使治疗与护理工作能有方案,按质按量完成。深化“以病人为中心〞的效劳理念,使病人满意,家属放心。骨伤科患者的功能锻炼指导很重要，要把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育工作宣传的力度,保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意。 　　再次，以人为本，调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。 　　必须有较好的工作经验和业绩。本人于2023、2023、2023年都有担任过新生儿责任组长，任组长期间，带着本组护理人员优质高效完成各项工作任务，负责护理方案的制订和组织实施，协助护士长做好质控工作和护士业务培训，在领导和同事们的关心支持下，以及长期以来踏实、勤勉的工作表现，本人于1997、1998、2023、2023、2023年分别获得优秀团干、优秀团员、优秀护士的荣耀称号，并在2023、2023年年度考核中被评为优秀等次。 　　5、有较强的管理、协调能力。作为一个年资稍长的护理人员，在注重业务技能学习的同时，我也十分注重管理能力的修养。我认为，一个称职的护士，必须要以全局的观点看待问题，必须能以管理者的责任感来对待病人。