2023年搬迁工作实施方案.doc

搬迁工作实施方案 按照公司要求，结合搬迁工作实际，为了更好的做好搬迁准备工作，经研究分析，拟定搬迁方案如下： 一、指导思想 平安、有序、和谐、高效 二、搬迁工作组的组织机构与成员 （一）、搬迁工作领导小组组 长： 副组长： 成 员： 工作职责： 1、制定搬迁工作具体方案，协调和指导工作组按方案做好搬迁工作。 2、认真听取工作组意见，以便完善处理。 3、落实搬迁车辆与人员，准备搬迁所需物品。 4、落实好各科室、宿舍用房分配位置。 （二）、搬迁组组 长： 组 员： 工作职责： 1、认真做好相关资产清理分类，周密制订有关搬迁各个细节的方案； 2、落实搬迁工作的车辆与人员，采购搬迁所需一切物品； 3、随时与各部门保持联系，及时做好搬迁前各项准备工作； 4、根据搬迁方案，认真组织与指导相关单位、部门的搬迁工作； 5、组织人员，落实搬迁后的各项检查。 三、接收组组长：组员： 工作职责： 1、提前前往公司新址，做好物品接收前的准备工作； 2、组织做好物品接收搬放工作。 四、搬迁工作安排 整个搬迁工作分为三个阶段—— 1、准备阶段（ 年 月 日—— 月 日） （1）思想发动、统一认识，明确搬迁工作的目的要求，各有关部门做好物品的打包、清理、编号工作，进入待装运状态； （2）成立相应组织机构，落实有关人员，明确各自职责； （3）调查摸底，周密制订搬迁工作实施方案； （4）清点相关财产，制表成册； （5）按照公司新址布局平面示意图，落实各部门、科室位置； （6）按照搬迁具体方案，落实运输车辆以及所需物品； （7）召开相关处室、各班级有关人员会议，具体落实搬迁时间、任务、要求和本卷须知； 2、搬迁、整理阶段（ 月 日—— 月 日）搬迁的拟定顺序为： 3、检查验收、总结阶段（ 月 日—— 月 日） （1）、对所搬的物品进行检查登记，对固定资产进行重新清查、核实整理。（2）、找出存在的问题，特别是平安隐患，并拿出解决的措施和建议。（3）、对搬迁工作进行总结，对在整个搬迁工作过程中表现突出和做出巨大奉献的单位和个人上报进行表扬。 五、搬迁工作要求 1、提高认识，主动积极参加搬迁工作，使搬迁工作平安、有序、和谐、高效地进行。 2、宁海方面要提前将办公、住宿等详细资源信息提供给行政中心，以便于前期规划。 2、宁海方面要根据总部提供的搬迁方案，提前对办公室、宿舍、食堂等区域进行前期分配，在门上粘贴标识以便于识别。 3、各单位要对固定资产、低值易耗品进行前期盘点，掌握了解现有资产数量，根据公司要求分化需搬迁及需后留的物资种类。 4、试验、检测等特种设备应严格按照技术要求进行拆解、打包，确保转运工程中不出问题。 5、各单位应派遣人员提前前往公司新址，做好接收物资工作。 6、有关单位及人员，都必须服从搬迁指挥部的统一安排调度，严格遵守时间，有令那么行，平安高效，不影响搬迁秩序和进度，工作认真、尽职尽责。 7、有关部门打包时，必须写明物品名和单位名，按秩序进行，以免混乱。 8、搬迁时要有人跟车，数量要有清单（一式三份），责任到人，装卸时要注意平安，防止财物散失与损坏。 9、高度重视平安，发现平安隐患要立即向搬迁指挥部报告，以便及时妥善处理。 10、做好搬迁期间公司财产的平安保卫工作，安排好公司新、旧址24小时的值班巡查人员，做到万无一失。 12、全体员工要以大局为重，发扬团队精神与互助精神，各部门间要团结协作、相互沟通，互相提醒、互相帮助、互相照顾，共同完成搬迁工作。 第二篇。搬迁实施方案区呈坎镇周林田地灾点为省重点地质灾害监控区之一，危险点上有34户128人。到2023年9月底，危险点上大局部群众已搬出危险区，完成了20个重点户、12个非重点户的搬迁和4个非重点户的房屋撤除。为完成剩余群众的避让搬迁，制定本方案。 一、指导思想 搬迁避让工作以“把握政策、善重民意，周密安排，确保搬迁〞和“建一拆一，拆一补一〞为原那么，立足全面推进，既突出重点，又兼顾一般，对危险点上的重点户严格按搬迁避让政策要求，积极引导和鼓励群众采取自建、外迁、投亲靠友等形式搬迁安置，需统一安置到龙盘新村的要统一安排好宅基地分配、根底设施配套等事宜，保障搬迁群众生产有开展，生活有保障。 二、目标任务及工期安排 2023年10月15日前完成剩余2个非重点户的搬迁，2023年10月25日前完成剩余10个非重点户的房屋撤除，确保完成周林田地质灾害点搬迁治理任务。 三、主要措施 （一）加强地质灾害危险点的监测和防治，认真执行搬迁进度月报、周报等制度，确保在治理工作过程中人民群众的生命财产平安。 （二）加快搬迁避让安置工作，加大周林田重点地质灾害危险点群众的组织发开工作，安排好群众的生产生活。 （三）抓好重点地质灾害危险点的管理，紧紧抓住“建、搬、拆〞三个环节，周密安排，细化责任，分工落实，真正做到思想、责任、工作、指挥四到位，坚持建新房、拆旧房的原那么，群众搬迁安置后，危险点上的原宅基地收回，房屋及时撤除，并坚决禁止在危险点上新建住房以及迁入新的户籍、拆分户口等行为，同时做好资金管理，实行专款专用。 （四）积极解决搬迁群众就业问题，鼓励支持群众开展多种经营，通过组织岗位培训、劳务输出等方式帮助群众多就业，增加收入，使灾害危险点上的群众搬得出，稳得住，过得好，实现安居乐业，使搬迁群众既脱离危险，又脱贫致富。 第三篇：医院搬迁工作实施方案人民医院新医院搬迁工作实施方案 我院新医院建设工程已经竣工，即将交付使用。医院整体搬迁工作方案二零一七年十二月进行。为确保搬迁工作的顺利开展，特制定此方案。 一、总体原那么 以“分步实施、各负其责、协同作业、平安有序〞为搬迁原那么，做到保证医疗效劳过程的连续与平安，保证各项工作衔接的有序无缝，保证人、财、物的平安与到位、确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗平安和搬迁后业务迅速恢复。 二、组织指挥 （一）组织机构 成立三级搬迁组织机构，分别是搬迁工作领导小组、搬迁推进工作组、科室搬迁小组。 1、搬迁工作领导小组：组长：副组长： 职责：1）负责搬迁工作总指挥和总协调， 2）随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题， 3）做好分管部门工作的落实。 2、搬迁推进工作组： 搬迁领导小组下设6个推进工作组，督导按照管理职能、时间进度安排落实任务与责任人，制订具体工作方案和工作进度方案，分解任务，责 -12及搬迁后负责再次清核新医院的国有资产，确保国有资产的平安。（4）行政搬迁综合管理推进组：责任领导：牵头部门：医院办公室配合部门：各职能部门（科室） 行政搬迁综合管理推进组办公室设在院办，办公室主任： 职责。实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。论证充分，调研先行、思想先行。由各职能部门负责人等组成的行政搬迁综合管理推进组，负责制定或完善各系列的搬迁方案（含工作进度表）并积极配合院办完善搬迁中、搬迁后医院总值班排班安排，统筹协调人力资源安排。牵头并督导各项“证照〞的办理，详细规划运营行政保障方案（保障车、交通车等）综合协调6个工作组相关事务，统筹完善6个工作组相关节点的落实，确保不留死角、肓点。各职能部门按照医院的总体方案实施搬迁。 （5）临床、医技科室推进工作组：责任领导：牵头部门：重点配合部门： 配合部门。感染管理科门诊部和临床、药、检、放、病理及医保等科室下设办公室在护理部。办公室主任 职责：实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。论证充分，调研先行、思想先行。由护理部、医务科、感染管理科、门诊部组成临床、药、检、放、病理、医保等科室搬迁协调小组，全面负责依法行医的督导审核，并制定或完善各临床、药、检、放、病理、医保等科室病人和危重病人转运（搬迁）方案；细化方案、倒排进度，协调全院业务科室现场踩点工作，确定普通病人和危重病人的数量及设施设备等物资的数量以及统一安排转运车辆和方式，牵头确定病人转运信息识别方案和牵头确定开诊相关事宜（包括门、急诊具体搬迁时间和开诊规模、运营模式、功能分区、科室细分准备、科室设置等），确定职能部门负责人帮助病区搬迁任务和分解方案。确保安排有序和人、财、物平安。各临床、药、检、放、病理、医保等科室负责人是本科搬迁工作的具体责任人。①普通病人转运（搬迁）组：②危重病人转运（搬迁）组： ③医疗救护应急小组：由医政医管部、护理部、急诊科及相关临床、医技科室主任组成的医疗救护应急小组，负责搬迁过程中危重、疑难、特殊病人的平安转运，及时救护，确保转运平安。（6）信息网络运营（搬迁）推进工作组：责任领导：牵头部门： 配合部门。院办公室人力资源部资产财务部医务科等部门下设办公室在信息科，办公室主任。 职责。实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。论证充分，调研先行、思想先行。按照开诊进度安排，全面负责新医院信息网络的畅通和正常运转。 -56施过程中需要协调的困难，并及时与搬迁领导小组联系。 5、各科室非急用物资应提前搬迁。 6、搬迁前各科室检查防火通道门及各房间门锁是否完好，如有问题及时联系总务科修理，以确保搬迁后封闭锁好，防止物品丧失。搬迁后各科室做好防火防盗工作，对老医院易燃物品要清理，电源检查，保卫科要做好检查巡视。 7、各科室保管好本科室物品，如有丧失按原价赔偿。 8、搬迁前各科室护士长要和基建办协调时间，领取该楼层房间锁匙。同时和总务科、计数机中心、保卫科一起，由基建办、建设单位交付该楼层照明、卫生间上下水及其它设施等，并进行初步验收。各科室发现问题应及时反响给基建办落实整改，以确保搬迁后的正常使用。 9、各科室在分时段搬迁时要遵守规定时间，临时变更或延期要及时报告分管领导作相应调整。 10、各科室在搬迁设备和物品时，务必注意保护好新楼的墙面瓷砖、墙角、柱角及电梯轿箱、门等，严防撞损。 11、各科室搬迁后一律不准在新楼墙面钉钉和张贴，待搬迁稳定后由总务科统一安排。 12、各病区要明确新大楼搬迁时的值班医生、护士负责接收处理急诊住院病人；重危病人护送至新病房楼后必须床头交班后护送人员方可离开。 13、如有突然停水、停电等突发事件发生，总务科做好应急预案。 五、工作要求 1、高度重视、严格要求。 全院所有人员应把此次新病房大楼搬迁工作作为近期重点工作，相关人员要以高度的责任感和奉献精神，发扬主人翁精神，充分发挥主观能动性。切实保证新病房大楼搬迁工作顺利完成。 2、认真准备、按时完成。 各级相关人员应明确职责，严格按照分工要求，高度负责，认真准备，按时完成任务。 3、团结合作，听从指挥。