2023年党支部创先争优活动总结.docx

党支部创先争优活动总结 催化一联合车间“创先争优〞活动总结 催化一联合车间党支部二〇一二年九月七日 催化一联合车间‘创先争优'活动总结 催化一联合车间从202223年开始，按照上级党委的要求，在全车间内深入开展了‘创先争优'活动。为增强此项活动的吸引力和感召力，车间党支部密切联系实际，大胆创新，先后以‘比学赶帮超、夯‘根底’强‘三基’、‘双争'、‘创先争优九个一'、‘党员先锋岗'、‘党员责任区'为载体，通过车间党政工和全体员工的共同努力，实现了‘推动科学开展、促进企业和谐、效劳职工群众、加强基层组织'的目标。 在‘创先争优'活动中，车间抓住重点，强化措施，积极引导党员从七个主题开展工作，以充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，推动车间在科学开展及和谐开展上再上新台阶，努力实现创先争优最正确成效。 一、在加快管理方式转变上创先争优 （一）、设立活动领导小组，制定活动方案，广泛发动，全面开展‘创先争优'活动。接到活动通知后，催化一联合车间党支部立即行动，召开支部委员会成立以车间书记为组长的‘创先争优'活动领导小组，明确工作责任，研究部署并通过了催化一联合车间健全党建目标管理机制、深化‘创先争优'活动实施方案和催化一联合车间开展党建‘三联'示范点工作实施方法，制定了考核细那么，并在员工中进行公布。方案确定后，催化一联合车间党支部以创立‘六好'党支部和争当‘四优'共产党员为目标，在党员和员工中进行深入发动，帮助党员提高思想认识，引导广阔党员把思想认识统一到分厂党委的部署要求上来，深刻认识开展‘创先争优'活动的重要意义，明确开展‘创先争优'活动的指导思想、目标要求、主要任务，充分调动广阔党员的积极性、主动性、创造性，为开展好‘创先争优'活动奠定良好的思想根底。 （二）、及时进行‘回头看'，梳理学习实践活动整改任务落实情况，加强后续整改工作。‘创先争优'活动开展以来，车间党支部按照上级党委部署，对学习实践科学开展观活动整改任务情况进行了一次‘回头看'。科学开展观活动中，通过多种渠道向全体员工广泛征求意见，我们梳理出影响车间科学开展的问题，并对问题进行深入剖析，找出产生的根源，车间党支部通过针对每一条问题制定攻坚整改措施，建立长效机制，常抓不懈，为车间各方面工作的顺利开展提供有利环境。 二、在推进党建工作上创先争优 （一）、改进组织点评，突出具体化、细节化。车间党支部在大力开展‘创先争优'活动中，落实上级党委各项工作安排，着力抓好组织点评工作的开展。从制订组织点评表入手，全面细致地把对党员各方面的具体要求都表达在点评表中，将所有工程细那么具体化、实际化，重点对政治素质、职业道德、岗位技能、工作业绩和联系群众等方面、特别是对创先争优活动中党员承诺践诺情况专门进行了点评，并将点评结果及时反响本人，便于党员明确自身的缺乏，进一步改进，促进党员个人综合素质的不断提高，从而把组织点评工作扎扎实实落到实处，为车间党建工作的整体推进搭建了有利平台。通过党小组点评会这一有效形式，确定努力目标，更能够充分地交流沟通，分享经验。时刻提醒广阔党员谨记自己身为中国共产党员的特殊身份，在思想上树立平安核心价值观，在工作中树立起责任意识，充分发挥组织点评的作用，进而为车间各项工作任务的完成更好地做出奉献。 （二）、定期进行组织点评工作，帮助党员不断成长。按照关于做好健全党建目标管理机制深化创先争优活动几项重点工作的通知要求，车间党支部结合党小组生活会按季度组织开展对党员进行了点评，催促党员针对各自的问题进行改进，更好地做好本职工作，发挥好党员的先锋模范带头作用。在‘创先争优'活动的开展期间，车间党员能够以党员标准严格要求自己，在管理技术层面，为到达汽油国Ⅲ标准，党员带动群众认真编制脱硫催化剂、抗焦活化剂、一氧化碳助燃剂工业试验方案和标定报告，积极开展脱硫醇催化剂（ldo-70s）、抗焦活化剂和助燃剂工业试验，并全力开展质量攻关活动，努力解决好由于国Ⅲ汽油生产给轻碳 四、乙烯乙烷、mtbe生产带来的负面影响；在催化装臵，党员带动群众克服万难，采取四班三到模式，配合300万吨重催装臵需要实现频繁开停工，同时做好催化热油泵房安措、油浆冷却槽由一循改三循压力回水等工作；烷基化装臵在特护阶段全力完成了分厂下达的航汽生产任务，顺利完成了装臵大检修各项工作，实现了一次开车成功，并抓紧时间落实烷基化水洗技措的实施，该项技措实施后，不但可以大大降低碱洗后物料对脱异丁烷塔（t-1）塔盘的腐蚀，而且能够减缓了管道的腐蚀，可减少该装臵地停工检修次数，减少因更换塔板与管道的费用及开停工费用，可获经济效益（4.65＋5.75）×2=20.8万元/年；psa装臵积极做好设备的维护和保养，努力保证装臵的长周期运转。虽然在各方面工作上取得了一些成绩，但还存在个别党员思想上比较落后，与车间要求格格不入，我行我素，在工作上没有起到模范带头作用，需要奉献的时候没有勇敢站出来等等问题，车间党支部也以适当的方式进行了反响，并将持续跟踪，帮助他们快速成长。 （三）、持续坚强党风廉政建设，改进党员干部工作作风。催化一联合车间严格落实‘三重一大'决策制度，不断完善惩防腐败体系建设。车间党支部与车间领导及关键岗位人员均签订了党风廉政建设责任书，明确了岗位廉政责任，并由车间主任全面负责考核。车间领导干部按照‘办事讲规那么、决策讲程序、工作讲效率'的总体要求，严格落实‘三重一大'决策制度，切实增强党性观念和政治意识、责任意识和大局意识，严格遵守政治、组织、人事等工作纪律，努力提高民主决策、科学决策、依法决策的水平。 三、在建设平安和谐单位上创先争优 （一）、大力开展精神文明建设，为车间开展创造良好的文化气氛。几年来，车间党支部严格按照分厂要求，持续深入开展了‘大庆精神'、‘铁人精神'优良传统作风学习教育、‘学规章、反三违、抓演练、全员管'平安主题活动和‘平安生产月'等活动的宣传工作，为各项活动的深入开展制造良好的舆论气氛。与此同时，我们还利用副班学习进一步向员工开展职业道德教育和普法宣传工作，帮助员工树立主人翁意识，以更加积极向上的热情更好的为车间效劳，同心同力克服金融危机给企业带来的不利影响。 （二）、分层次开展‘三联'工作，帮助员工解决困难，带着员工不断前进。结合‘创先争优'活动的开展，车间党支部在原‘领导班子联系点'制度的根底上，进一步深入开展‘三联'示范点活动，车间领导班子成员、管理技术人员及班组长党员、班组普通党员从三个层面针对班组、岗位、群众全方位开展联系活动，并按党支部要求记录相关联系内容。车间党员通过采取多种方式加强与员工群众的联系，有针对性地开展谈心交心，一是引导他们增强对党的路线方针政策的认同感，在思想上、行动上积极向党组织靠拢，为党组织增加新鲜血液；二是充分利用党的政策和自己掌握的信息，依据联系对象个人实际情况，开展帮带活动，帮助员工解决工作、学习、生活中遇到的实际困难和问题，充分调动他们在生产工作中的积极性、主动性和创造性。通过开展联系活动，车间能够尽早地掌握员工的需求，及时帮助员工解决各类困难，并将上级的政策制度以‘软着陆'的方式传达给员工，增强了员工对组织的信任感和认同感，同时也激发了员工的工作热情和积极性，能够更为主动地承担工作职责，较好的完成车间布臵的各项工作。党员通过充分发挥党支部与群众之间的桥梁纽带作用，积极有效开展‘三联'活动，增进了员工之间的团结协作，增强了车间整体凝聚力，为带动车间全体员工共同进步打下较好的根底。 四、在搞好装臵平安运行上创先争优 （一）、深入贯彻落实平安主题活动，平安环保工作全面受控。平安环保是硬指标，是第一要求。一年来，催化一联合车间牢固树立‘环保优先、平安第 一、质量至上、以人为本'的思想，落实平安环保责任，广泛开展‘学规章、反三违、抓演练、全员管'平安主题活动，深入学习贯彻‘十大不可违背平安条款'，努力实现‘零事故、零伤害、零污染'的目标。 （二）、抓好装臵检修工作，强化设备现场管理，努力确保装臵的平安长周期运行。车间按方案屡次顺利开展了多套装臵大检修工作，从检修方案、设备订货、机具和人员组织、检修质量的把关验收等方面着手，推行‘全面、全员、全过程'设备管理理念，抓好设备的‘选、用、管、修'四个环节，为装臵的平安生产和指标提升提供了有效的设备保障。 五、在提高工作执行力上创先争优 （一）、在开展‘创先争优'活动中，车间党支部注重让广阔党员和职工群众的积极性、主动性、创造性得到充分尊重、充分调动、充分发挥。广阔党员和职工群众是车间各项具体工作的承担者，是‘创先争优'活动的实践者，他们的积极性、主动性和创造性能否得到尊重、调动和发挥，不仅影响到‘创先争优'活动能否顺利开展，同时也直接影响到车间各项工作目标能否顺利实现。车间通过开展形式多样的主题教育和劳动竞赛，充分调动广阔员工的热情和激情，使大家能够积极主动地投身本职工作，采取奖惩并举的措施，让员工明白做好本职工作就可以充分表达自我价值，充分证实自我能力，让员工从思想认识上提高对‘创先争优'活动的重视度。 （二）、在开展‘创先争优'活动中，为充分发挥广阔党员的主体地位和先锋模范作用，车间大力提倡党员立足岗位做奉献，把党员的先锋模范作用进行具体量化考核，从领导班子到基层党员都实行打分测评，最终落实到绩效考核。同时加大对党员的思想觉悟教育和政治理论培训，最大限度地调动和激发每位党员的使命感。对表现突出的党员进行有效鼓励和奖励，鼓励党员都去争做优秀共产党员，都去建功立业，形成全员‘创先争优'的浓厚气氛。车间党支部组织全体党员做出了公开承诺，并将承诺书公示接受广阔群众的监督。无论是从平安生产、优化操作、降本增效，还是设备维护检查都表达在了‘创先争优'活动中，全体党员同志通过自身的实际行动，将‘创先争优'活动推进到实践工作中。 六、在建设学习型党支部上创先争优 （一）、强化培训，加强人才队伍建设，为车间开展提供可靠的人力保障。车间本着‘学以致用、素质过硬、全面提升'的原那么，以培养‘复合型人才'为目标，将‘精一岗、会两岗、通全岗'的人才培养方式作为贯穿培训工作的主线，结合生产实际全面开展培训工作，使员工的操作技能不断提高，整体素质有效提升，同时也为车间管理工作的纵深开展奠定了根底。在培训过程中，车间坚持将培训实施过程与生产实际紧密结合，通过‘讲、练、考'的培训方法，找到培训与生产的最正确结合点。 七、在完成当前工作任务上创先争优 （一）、进行公开承诺，积极履行诺言，攻坚克难，完成上级下达各项任务。按照关于做好健全党建目标管理机制深化创先争优活动几项重点工作的通知要求，车间党支部围绕学习实践科学开展观、推动车间重点工作任务完成、组织抓好创先争优活动、落实党建‘三联'示范点工作、创立‘六好'党支部、效劳员工群众、为员工群众办实事等方面做出公开承诺；车间党员围绕争做‘四优'、在履行岗位职责特别是在完成急难险重任务中发挥先锋模范作用方面做出公开承诺，并在员工中进行公示。通过进行公开承诺及履行承诺职责，车间党支部和广阔党员进一步明确了肩负的责任，再次坚决了党员的理想信念，为充分发挥党员先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用起到了鼓励作用。‘创先争优'承诺活动的发动开展，也有效增强了车间广阔党员及员工的工作责任心，各装臵操作人员及管理技术人员能够勇于创新、不断进取、积极克服各种困难，保证装臵的安、稳、长、满、优。要求党员干部不要好高骛远，要心无旁骛脚踏实地地干好本职工作。紧紧围绕企业中心任务把产量完成好，能耗物耗指标再提高，平安环保工作抓紧再抓紧，真正干出成绩建功立业，推动企业实现开展目标。 开展‘创先争优'活动，对于推动学习实践科学开展观活动向深度和广度开展、提高党的执政能力、