2023年安装施工员终总结.docx

安装施工员年终总结 　　施工员是基层的技术组织管理人员，主要工作内容是在工程经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，做好相应的工作总结，今天办公室小编给大家带来了安装施工员年终总结，希望对大家有所帮助。 　　安装施工员年终总结篇一 　　本人###，男，汉族，30岁，2023年毕业于郑州#####学院工民建专业，在校三年，普招大专学历。 　　本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。 　　工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的根本概况，考虑具体的施工，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。 　　在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑〞的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。 　　工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳开工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否那么，干好工程就会成为一句空话。 　　俗话说“皮之不存，毛将焉附〞一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合工程经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的开展奠定良好的根底。 　　工程工期的长短也是表达一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程期地到达要求。我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为宏升公司的开展尽力。 　　我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我相信，在甲方和工程部的指导下，#楼工程能够顺利地进行施工，并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。 　　安装施工员年终总结篇二 　　光阴荏苒、时间飞逝，转眼间2023年在紧张忙碌中过去了，2023年也迎来了五月。这一年多是紧张的，也是充实的。展望未来，在以后的日子里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加发奋有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。 　　这一年多的时间里，我在工程经理及部门领导的指挥下，在新疆吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属结构安装工程的建设中先后经历了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯穿工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。 　　通过这些现场工作的锻炼，我已经积累了一定的工作经验，主要得益于工程部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导。 　　在工程建设中，一是抓平安文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程进度。要搞好工程施工，必须首先熟悉施工图纸，完成从熟悉图纸设计意图再回头修正图纸的过程，其次要强化对图纸的了解程度。 　　加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作气氛，建设工程工程运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在工程实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证工程建设顺利实施。 　　为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面： 　　1、加强各种政治学习，提高个人修养 。 　　2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。 　　3、要注意学习新的技术，多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。建筑施工员工作总结4、加强与领导和同事之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。 　　以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教。 　　安装施工员年终总结篇三 　　设计阶段 　　1. 力求完美，方案适宜。 　　2. 需充分考虑主机尺寸，重量和安装间距，特别是小机。另外考虑假设从电梯或楼梯、窗户运输设备到场，尺寸重量、物业意见等影响因素以及到场后如何就位。 　　3. 核实风机余压。 　　4. 室内设备吊装是否有突出梁以及其它因素的影响，凝结水排放需考虑充分，管路布置是否对标高造成较大影响。 　　5. 防止室内人员产生强烈吹风感，办公室最好采用散流器，百叶风口最好不要布置在人员上方。 　　6. 设备检修维护方便。人员是否易于操作，清洗、换电机是否可行。 　　会审阶段 　　1.冲突永远都是存在的，在施工过程中总有一些不可预知的问题，需逐步解决。 　　2.对于其他工种提出的我方整改问题，没有绝对把握的不能轻易应允，防止留下口实。且不得不考虑我方施工难度、本钱、运行效果而盲目同意。 　　3. 标高考虑充分，设备与顶面的最小间距，风管下接短管的长度，水管所占的最小立面高度。 　　4. 装饰玻璃以及其它一些局部吊顶、包梁工艺是否阻挡风口。我方常有风口布置在窗户旁边，需看装饰窗帘龙骨是否对此位置风口有影响，其它一些龙骨是否影响阀门的调节。 　　5. 与电气工种的配合。提供空调设备的容量、控制方式以及开关位置;风口布置与灯槽有无冲突，电气布线是否影响检修孔的开启。 　　6. 装修收边靠墙一般有50龙骨，风口下接短管需考虑此因素，最好避让。 　　7. 木工开孔尺寸与风管内边沿平齐即可，风口安装放大尺寸业已考虑。 　　施工阶段 　　1. 作为管理人员，对工程应有整体把握以及一定的预见性，切忌轻易向业主保证工期。天大的问题也是能够解决的，不必惊慌失措，而应寻找妥善解决的方法。 　　2. 需考虑工人劳动强度、经济利益等因素，懂得管理的艺术，但不得由此而影响工期。期间一定量的返工在所难免，须擅于控制工人情绪，酌情考虑予以适当经济补偿。 　　3. 最忌讳大水冲了龙王庙，尽量保证风管、水管均可顺利敷设。在一些交汇处需认真分析、深化设计而后安排工人布管。 　　4. 水管吊架间宽尽量小，需固定牢固、平稳。楼板开洞定位时先以单面中点为准在反面试打，可防止较大误差。 　　5. 水管从设备下方通过不得影响风管下接短管的施工。 　　6. 要保证调节阀动作正常，能全开全闭，动作时手柄不受限制。 　　7. 调节阀需另设螺杆固定，软管上阀门也需如此，否那么易使管路不畅。 　　8. 软管与风管连接处需紧密且通畅;风管连接、风管与阀门连接处必有孔隙，需采取相应防范措施。 　　9. 下接短管的长度需考虑龙骨及石膏板的厚度，不可过长，不得过短。 　　10.风机盘管吊装须平稳，采用四周螺孔(中间两孔不用)可防止回风箱因风管重力而上翘，致使回风管不垂直。吊装后可用原装塑料袋包裹，防止污染。 　　11.膨胀螺栓钻孔安装所用钻头需大2#。 　　12.下接短管下料需准确，铆接平整不得有明显偏差，以免风口强行安装扭曲变形。相邻风口位置不能有明显偏差，尽量在一条直线上。 　　13. 假设出风口与送风口距离太近，注意将回风口斜百叶方向背向出风口。 　　14. 防雨百叶斜百叶方向应顺沿雨水下落方向，注意订购风口时需说明。 　　15. 吊顶假设需喷漆，风口最好在喷漆后平整前安装。 　　16. 保温工程重点检查风管顶部胶水是否牢靠，外表需平整，交汇处需美观。 　　17. 其它工种配合的相关工作，如控制线、开孔等出现错误时，切忌马上指责对方失误，而应充分考虑其感受，防止其反感情绪，友好协商。