2023年国税局劳动模范先进事迹材料.docx

国税局劳动模范先进事迹材料 国税局劳动模范先进事迹材料ｘｘ，男，汉族，1965年4月出生，1982年2023月参加工作，1988年6月参加中国共产党，籍贯：ｘｘｘｘ，大学本科毕业，工程师，现为ｘｘ县国家税务局局长、党组书记。在工作中，他因工作成绩突出，1986年2月被ｘｘ省财政厅表彰为全省财税系统先进个人，并连续多年被ｘｘ省税务局、ｘｘ省国家税务局、ｘｘ市人民政府表彰为先进个人和优秀公务员和优秀共产党员，2023年2月被ｘｘ省国税局记三等功，202223年5月被ｘｘ市人民政府授予ｘｘ市劳动模范，202223年1月被ｘｘ市妇联表彰为ｘｘ市lsquo;十佳爱心妈妈rsquo;，202223年1月被ｘｘ县委、县政府表彰为三个文明建设先进个人，202223年8月被ｘｘ市委、市政府记二等功，202223年2月被ｘｘ市国税局嘉奖，被县委、县政府表彰为综合先进个人。快速的角色转换：从一名多年从事税收征管稽查的业务能手转型为一名信息技术骨干爱岗敬业，乐于奉献，永葆共产党员先进本色。1982年2023月参加税务工作后，ｘｘ一直从事税收业务工作，因工作实绩突出，21岁即担任基层税务所所长，27岁奉调至ｘｘ市局稽查局担任稽查科员。1998年，组织上又安排他到信息中心工作，当时国税系统的信息建设还刚起步，许多人对此不理解，认为到技术部门工作枯燥无味，总是充当后台绿叶的角色，出不了成绩，这一切并没有动摇ｘｘ同志做好工作的信心和决心。他深知，信息化建设是提高征管质量和效率，降低征收本钱，进一步提高决策水平，加强内外部监督的最有效手段。自那时起，他就一头扎进税收信息化建设工作，十年如一日，以平常心对待个人得失、甘于奉献，与税收信息化结下了不解之缘。做好新形势下税收信息化工作，不仅要掌握政治理论知识、税收专业知识、法律知识，还需要不断地学习掌握计算机知识及其他知识。因此，他一方面加强党性修养，自觉提高理论水平和综合管理能力。另一方面，刻苦钻研计算专业知识，转换角色，迅速成为一名既懂计算机技术又熟悉税收业务的两栖人才。科学规划，稳步推进，信息化建设支撑着国税工作的全面提升。为实现税收业务与信息技术的有机结合，ｘｘ和大家一起，在深入调查研究的根底上，制定了ｘｘ市国税系统信息化建设远景纲要，并按方案分步骤地组织实施。网络建设从当初的省到市一条线开展到今天的省、市、县、分局四级联网，为各种系统应用奠定了良好的根底。全面推广应用高平台征管软件，成功地进行了计算机在税收征管工作中的实践，改变了传统的手工操作模式，极大地提高了征管工作质量、速度和效率。开通ｘｘ国税内部办公网，提供了文件通知的网上发布、工作讨论、网络监控、邮件寻呼、征管软件信息查询等功能，大大加强了国税系统内部的上下联系和工作交流。办公自动化oa系统应用到每一个基层分局，所有文件全部纳入公文处理系统运行，收文、发文均在网上进行远程封发，实现了无纸化办公。本篇文章来自资料管理下载。为不断提高信息的共享程度和数据的增值利用水平，2022年9月实现征管数据以省辖市为单位的集中处理，2023年2023月成功进行了省级数据集中。随着税务机关工作职能和管理方式的转变，税收效劳成为新形势下税收工作的重要环节，为了将管理寓于效劳之中，以管理促进效劳，切实解决纳税人排长队办税的状况，他带着一班人，成功开发了一系列网上办税平台，目前，全市所有一般纳税人均可以通过网络完成纳税申报、专用发票认证和各种查询，并可以通过财、税、库、行联网系统自动完成税款划转，真正实现了税款征收的全电子化运行。足不出户就能完成大局部办税业务，深爱广阔纳税人的欢迎。凝心聚力，营造气氛，带出一支技术过硬的队伍。ｘｘ国税信息化建设得以迅猛开展，得益于有一支以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的技术团队，技术部门一直面临着工作量大、工作难度高等巨大的工作压力，为培养和带好这支队伍，ｘｘ同志倾注了大量的心血，在认真分析全中心人员的思想和工作状况后，他创新工作理念，树立以人为本的思想理念，他从政治思想教育工作入手，增强了全员的主人翁责任感、事业心、工作积极性和团队合作精神，营造了科室团结、友好的气氛，大家主动放弃工休，有紧急任务时积极主动加班，从不计较个人得失。在他的领导下，一个又一个技术堡垒被攻克，由于工作的特殊性，技术维护与升级工作不能影响了到正常工作的开展，所以，每当大家星期休息或五一、十一长假时，往往正是技术部门日夜鏖战之时，他总是身先士卒和大家一起加班加点，高平台征管软件的上线、市级数据集中、流程管理系统的应用、稽核系统的省级集中，以及为配合区划调整而进行的管户调整、编码转换和数据清分工作，都是在这样的情形下完成的，特别是2023年下半年组织实施的全国统一税收管理信息系统，也称ctais2.0系统上线工作，他亲临一线和上线工作组同志一起，奋战百日，每天都工作到凌晨一、两点钟，彻夜工作也是经常的事，三个多月未回家几趟，终于在2023月20日夜间，成功实现了本市数据向省局的迁移，共迁移管户74164户，迁移编码406类，迁移各类信息近500万条记录，实现了系统的平滑过度，有力地支撑了正常工作的开展。攻坚克难，艰苦拼搏，税收信息化工作硕果累累。在他主持信息中心工作期间，能够充分发挥自己熟悉税收业务的特点，坚持信息技术要效劳于领导决策、效劳于基层管理、效劳于纳税人办税的思想理念，税收信息化效劳的整体水平得到了进一步提高，在这些成绩的背后，ｘｘ同志发挥了重大的作用、做出了积极的奉献。金税工程建设，在这个被中央领导喻为生命线、防止增值税专用发票涉税犯罪杀手锏工程的实施中，他及时组织人员，成功开发了金税工程采集数据的预审核软件，大大提高的金税数据的准确性，得到了省局的肯定，并在全省推广使用，成效明显。2022年，组织了计算机税务应用绿卡制学习与培训，有效实现干部队伍从学历型向能力型的转变。为保证三大系统整合工作如期完成，他排除各种技术难题，2023年，经省局立项，开发了金税征管代开票信息同步处理系统，既减轻了前台的工作压力又保证了数据准确性。05年，开发了纳税大户收入预测平台，为及时分析掌握收入进度，做好组织收入工作发挥了作用。他经常深入基层研究一线工作人员的困难，并想方设法针对征管中发现的问题设计程序，减轻基层干部的工作量，方便纳税人，2023年，开发了ｘｘ国税税收管理预警监控平台（web版），为实现税收精细化管理作出了奉献。建成市到县的视频会议系统，既保证了各类会议的质量和及时性，还节省了大量的会议经费。由他主持开发的国税网站，被市信息办评为优秀政府网站。组织的厚望重托：从一名既熟税收业务又谙信息技术的两栖人才成长为一名县级国税局长202223年6月，组织上安排ｘｘ到ｘｘ县局工作，担任党组书记、局长。ｘｘ是经济欠兴旺地区，税源相对不丰，财政需求旺盛，ｘｘ县局更是组织收入工作压力巨大，税收经费运转困难。面对困难、压力和挑战，ｘｘ不畏难、不叫苦、不回避。四年来，他团结和带着ｘｘ国税系统全体干部，认真贯彻上级国税机关XX县区委、县政府的各项决策部署，唱响讲正气、顾大局、比奉献的九字旋律，彰显高素质管理，高素质效劳的双高要求，正确处理管理与效劳的关系、继承与创新的关系、质量与效率的关系，团结拼搏，锐意进取，出色地完成了以组织收入为中心的各项工作任务，共建共享和谐国税的步伐迈得更加坚实，开创了思想解放、观念更新、素质提高、环境和谐、工作进步、事业长足开展的可喜局面。一是国税收入总量连续突破。面对严峻挑战和艰难环境，特别是国际金融危机和结构性减税的双重影响，ｘｘ带着全县国税系统干部职工迎难而上，排难保收，统筹抓好税收征管与纳税效劳，扭转了多年来制约ｘｘ国税开展的组织收入工作被动局面，确保了国税收入在高质量根底上的高增长。工商各税收入202223年突破３亿元，202223年突破5亿元，202223年到达8亿元。截至收官的202223年工商各税收入到达12.34亿元、地方财政预算收入到达11.74亿元，一般预算收入到达2.98亿元。十一五期间，累计组织工商各税收入32.01亿元，是十五期间收入总额的3.77倍，年均增长43.85%，高于全市国税年均增幅14.35个百分点，高于全县同期gdp增幅24.93个百分点。年度收入总额从2023年的2.88亿元，攀升到202223年的12.34亿元，增长了4.28倍；国税收入占gdp比重从2023年的2.88%，提高到202223年的6.17%；地方财政收入中，来自国税部门征收的收入达35.17%以上，为促进改革和开展提供了重要的财力保障。二是税收征管能力持续提升。在继续稳固征管业务流程再造运行机制的同时，全县国税系统牢固确立信息管税理念，依托Ｃtais2.0ｘｘ优化版和税源管理平台的推广应用，加强税收责任区建设，完善税收管理员制度，积极创新税收征管方式方法。2023年，推行了属地管理根底上的分类管理，开展了四小票专项核查，有效地堵塞了管理漏洞；202223年建立了以税收分析为指向、以税源监控为根底、以纳税评估为手段、以税务稽查为保障的税源联动管理新机制，极大地提高了税源控管水平；202223年实施了三大员联动管理、责任区环状管理、重点税源分层分级管理和副分局长管户制度，进一步提升了管理质效；202223年施行了以三层架构64字方针为主要内容的管理模式，优化了征管资源配置；202223年以三层架构64字方针为导向，深入推进县局实体化，增强了专业管理能力，推进了各项工作全面开展。三是税收法治建设全面加强。全县国税系统健全完善税收执法责任制，深化执法管理信息系统、决策监控系统运用，深入开展党纪、政纪、法纪和案例警示教育，强化风险控制和责任追究，全系统法治观念、执法水平和用法能力进一步提高。深入开展执法检查、效能监察，标准大要案集体审理，认真做好涉税信访、纳税人投诉等工作，从源头上、机制上强化对税收执法权的监督。大力推进打击型稽查建设，着力整顿和标准税收秩序，深入开展税收专项检查和专项整治，狠抓重大涉税案件查处，加大案件曝光力度，严厉打击涉税违法犯罪行为。202223年以来，立案查处涉税违法案件782件，累计查补税款、罚款7314万元，其中5万元以上大要案249件，移送司法机关查处11件，依法惩罚涉税违法犯罪分子13人。被省政府确定为依法行政示范点，连续多年被市、县授予行政执法先进集体、法治工作先进单位。四是效劳经济大局成效显著。全县国税系统一年一个主题地开展了四优化一构建、创e站效劳品牌，展和谐国税风采、创新互动效劳机制，构建和谐征纳关系、履行法定职责，实施品牌效劳、创互动效劳品牌，树ｘｘ国税形象等年度载体活动，以及三走进三效劳、送政策、解难题、促开展、深入解放思想、效劳跨越开展等活动。202223年以来，创新并推行了纳税信用等级差异化效劳、重大工程全程跟踪效劳，实施了税收效劳质量评价鉴定制度，编印了税收优惠政策解读与应用读本，组建了纳税人之家，构建了纳税效劳需求响应机制，得到了上级领导、广阔纳税人和社会各界好评。主动落实各项税收优惠政策，202223年以来累计办理各类减免退税3.３亿元，是十五期间的7.１倍。始终把招商引资摆在与收入工作同等重要位置，累计引进工程资金近５亿元。全系统一直保持省、市、县文明行业称号，连续多年被县委、县政府表彰为双优活动先进集体。五是税收科技应用迅猛开展。全县国税系统大力实施科技兴税战略，注重加强硬件投入，有步骤地淘汰、拼装、新购计算机等硬件设备。ctais2.0ｘｘ优化版、税源管理平台运行稳定，网上申报、网上认证和财税库银联网全面推行，监控决策系统、纳税大户预测平台运用一直在全市保持最好水平。202223年联合市局成功开发了ctais2.0辅助查询平台，有效解决了2.0系统、金税工程无工作提示以及应用数据查询难等问题；202223年联合市局成功开发了税源管理分析平台，有力提高了通过数据分析预警指标并发现问题的能力。202223年、202223年、202223年分别自主开发了人力资源管理平台、组合式工作落实机制管理平台和重点工作三化制管理平台，均对工作起到了较好的支撑推动作用。